MR終了 2 [無断転載禁止]©2ch.net

1名無しさん@お腹いっぱい。2017/06/26(月) 13:09:41.90

648名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/06(金) 21:02:29.21
薬はもう自費の先端医療以外安いものしか使えない、で終了したら。
そっちの方がいいかもよ。

649名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/07(土) 05:12:12.10
ネットやホームページでもみれる情報はいらないです。
結局は、盗んででも会社の機密情報渡してくれるか、
莫大な量の承認概要書などのサマリーをexcelなどで、
手作りでまとめてくれるとか、そんなことできるMR以外は、いらないです。

650名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/07(土) 06:57:41.20
リスクマネジメントプランがあるが、いまだかつて副作用マネージメントについてコンサルタントできるMRなんてみたことない。あまりに知識がなさすぎだと思います。

651名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/07(土) 09:43:48.70
>>650
会社の方針なんですよ。
会話の流れから自社製品の強みに焦点が当たるように持っていって、症例の確約を得る、
このトレーニングばっかりですからね。

652名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/07(土) 10:04:13.00
MR放し飼いした会社がアホなんじゃない。
サボりマンだらけ。

653名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/07(土) 11:18:16.04
MRの会話だけで治療方針を決める人はいないと思います。
ガイドラインやプロトコルから外れた対象に対してデータを求める事はあるでしょうね。

リスクマネジメントプランは薬剤師がたまに参考にしてるみたいだけど、要は注意する副作用のリスト、一覧くらいのイメージです。

薬品の投与中止くらいしか書いてないし、それ以外は、医師に丸投げだから、あまり役に立たない。
あれは、副作用対策してます的な、製薬メーカーさん、特に本社安全性部門の方々の免罪符みたいで、あまり実用性はないです。

まともに使えば、みな投与中止になるから、それゃもう使えない治療法になり、売り上げも上がらないし、採用取り消しにもなるだろうし、会社は教育してるとは、思いませんね。

654名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/07(土) 15:07:35.11
国はRMPと最適ガイドラインの徹底を指導する。不適切な処方を削減して医療費の適正化を進めます。RMP理解できないMRはもう必要とされないでしょうね。

655名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/07(土) 15:35:30.06
>>651
ほんと知識ない人ばかり。
心カテ入ってるけど、使えるかな? って。
添付文書に書いてません、禁忌ではないから使えますと返ってくる。
うーん、いや、なんか危険な気がするんだが、なんかデータない? って振りなんだが。
心カテって、そりゃ添付文書にゃないが。
副作用に心機能のなんとかってあるんだか。
臨床のイメージできないんだろなぁ。
こりゃ、時間の無駄だと思われるのも無理はないな。

656名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/07(土) 19:02:42.13
患者さんに、気合いで乗り切って
もらいましょう

657名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/07(土) 22:39:30.22
MRが知識の吸収するのを会社が阻害するんです。
自社製品は最高!って洗脳から外れるものは、雑音としてシャットアウトするので。

658名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/08(日) 03:47:47.64
>>646
こちらは自分が入職するまで事務長職が存在してない施設だったから完全に0からのスタートだと分かってたけど面白そうだったから乗った
面倒押し付ける魂胆が分かってて前職と休日とか生活環境が変わってしまうなら自分も躊躇してたかも

659名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/08(日) 07:15:10.13
リスクマネジメントプランは製薬メーカーの単なる免罪符みたいなもの。あんなの添付文書を焼き直し。利用価値なし。

660名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/08(日) 10:25:50.50
>>655
なるほど、そう言う知識現場ではすごく重要ですね。
でも、そう言う内容の研修やったら研修部長が怒られるでしょう。
慎重投与の症例を掘り起こしてもしかたがない、という会社(うちは社長から)の指示がある。
ピュアな症例で他社に取り負けない、のがテーマなのです。

661名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/08(日) 10:55:29.89
ピュアな症例なんて治験でもないよ。
実際はある程度の既往合併は許容されてますから。
随伴していろんな合併がでるのは避けられない。
臨床知らないから、そんな誤解が生まれたのだと思います。
やはり、MRに会うのは時間と労力の無駄ということになりますね。
医療の現場も違法労働時間が問題になってますから。

662名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/08(日) 11:19:46.46
あまりに暇過ぎて、コインチェックで嵌められたMRいますよ。

663名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/08(日) 11:51:23.77
地域包括になったら、消滅するのは事務長からだろうな

664名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/08(日) 12:03:01.64
ピュアな症例なんていうのは、市販後調査でいいデータ取りたいファーマコビジランス部門の幹部がいうことが多いです。それ以外は使わせるな、投与回避させろと声高に言いますね。医療の現場とのコンフリクトはMRに丸投げで、頭下げにも来ないんですけどね。

665名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/08(日) 15:37:12.92
綺麗な安全性情報を集めてどうするの? 市販後の使用実態下のデータ集めるのにバイアスかけてどうするの。

666名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/08(日) 15:45:28.44
副作用報告を、まる5年でたったの1例も上げないMRだっているんですよ。
会社は、それに対して何のお咎めも疑問も感じない。
副作用報告を奨励する制度もない。

667名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/08(日) 18:57:31.18
ピュアな症例で会社の方針に忠実に勝負してもらっているという事じゃないの?

668名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/12(木) 18:48:13.44
ピュアな症例で勝負するなら、70、80、90の高齢者に処方をお願いしてはいけない。有効性安全性は確立していないと添付文書に書いてあるのだから。

669名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/14(土) 06:42:07.14
モニター制度の強化で説明会も減ってくるだろうね。
MRに下手に数多くやらせるとペナルティー食らうからな。
MRも弁当配達も無くなったら本当にやる事無いぞ。

670名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/14(土) 07:16:12.42
MRに知識はいらなくなるから、給与水準は保険薬局の薬剤師以下でもよくなる。
契約制になり、絶えず医療機関に張り付くスタイルもなくなる。オンデマンド対応になり、当然ながら無理な医療機関からの要請は断る場合も発生。
患者資材関係は基本郵送のみ。文献もフルペーパーのみで郵送。あとは医療機関で調べてコピーとってくださいという対応に。
国の官僚の望む理想的な姿です。

671名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/14(土) 08:01:28.20
モニター制度の内実は、かなり誘導質問して、違反の言質を引き出しているケースもある。
医療の現場では、パンフにないデータの質問をたくさんするが、問題はデータも準備してないのに、回答してるパターンが多いです。
持ち帰って回答するくらいの教育をした方がいいです。ないものはないとも言った方がいい。
それで医療機関のスタッフから不評をかっても、モニター制度で違反とされるよりマシ。
給与が安い官僚からすれば、思い描いた筋書き通りに進んで喜んでるところもありますから。

672名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/14(土) 09:20:59.01
追い込みかけて違反行為を誘導するんだよ。

673名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/14(土) 11:21:05.61
今後はプレゼン資料、スライドに地域の責任者の氏名、連絡先の記載とMR活動を監理する独立部門の設置が義務化されます。

674名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/14(土) 11:45:04.21
安全性情報の収集提供という重要な義務が製薬メーカーにはあるのでMRは多少は減ってもなくならない。
プロモーションなるものは、完全になくなり、純粋に安全性監視活動だけになるよ。プロアクティブな学術活動は終焉。ガチガチに縛られた中でリアクティブな学術情報提供活動がノンプロ部門がやることになる。まだまだ国は法令で締めつけると聞いてます。

675名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/14(土) 12:31:30.48
今のMRの知識レベルでは安全性監視活動なんて無理ぽん。
だって、御社のくすりで治療中の患者にランソプラゾールが処方されたんだけど、問題ないかな?って質問にな、
相互作用に記載はないから大丈夫ですと返ってきたぽん。

おいおい、十二指腸潰瘍とか慎重投与ってあんだろ?と思ったけど、聞いても無駄だと思ったから、

そうなんですか、ありがとうって言って話やめた。

臨床のイメージもできなければ、添付文書も覚えてないし、くすりの名前言われて、イメージできないんだから。ありゃ無理だと思ったよ。

676名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/14(土) 12:38:26.13
>>675
黙れカス
さっさと氏ね

677名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/14(土) 12:47:54.03
おまえら、なんの取り柄もないエムアールに面会してる暇あったら仕事早く終えて職員に帰宅させるよ。ホント、木偶の坊だ。

678名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/14(土) 15:42:57.31
自社製品のセールストークばかりの刷り込み教育してきたツケです。お役人は仕方ないから法制化で締め上げだしたわけです。

679名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/14(土) 18:44:10.23
数字があるから追い込まれたらなんでもやるよな

680名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/14(土) 18:53:25.88
内資は数字なんて達成しなくてもクビにはならねえから大したことしねえよ

681名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/14(土) 19:18:27.49
いや、いや、会社から盗んででもやるよ。

682名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/15(日) 11:38:43.91
>>680外資も数字未達で首にはならないよ。

683名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/16(月) 11:32:28.81
平和ボケ防止しなさい

684名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/16(月) 13:14:09.53
首にはならないというのは
「直ちに影響はない」ということだよ

685名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/17(火) 19:40:14.44
追い込まれると会社から盗んでもやるからうれしいよ。

686名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/18(水) 08:14:34.54
銀行員の若手は既に半数が辞めている。
高年収、堅い職業の印象だった銀行員が逆風に喘いでいる。
先行きは全くMRの世界と一緒。
違うのは銀行員は転職出来るがMRは転職出来ず使い物にならない点。
限界業種に指定された時点で真面目に将来を見据えんといかんね。

687名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/18(水) 18:53:42.87
辞めないからなバカ息子

688名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/18(水) 20:18:57.27
情報は会社から盗んで渡すもの。追い込まれたMRはなんでもやるよな。

689名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/18(水) 20:58:36.11
追い込まれたMRは本社で抗議の焼身自殺を

690名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/19(木) 07:59:23.89
数字欲しいからなんでも言えばやってくれるよね。

691名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/19(木) 14:31:59.84
人生も仕事も消化試合なので追い込まれてないです

692名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/19(木) 17:03:33.69
>>690
そうなんですよ、俺マジでこーきょーき無視してがんがんやってます。
要するに弁当30個に換算すりゃいいんだから

693名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/19(木) 19:16:34.53
いいとか1500@30で4.5万なんてかわいいよ。
おとなの世界はスケールが違う。
インサイダーで株で儲けさせたり、損させたり。
利益相反が公開の時代になり、厚労省の委員も利益相反発覚で外される時代。

694名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/19(木) 21:36:24.70
>>691
それな

695名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/19(木) 21:46:59.08
追い込まれるとなんでもやるよ

696名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/19(木) 22:27:46.71
そもそも昇進や昇給を諦めると数字なんてどうでも良くなって
追い詰められうことすら無くなる

697名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/19(木) 22:38:46.80
下手に希望を持つから追い込まれるのだ
諦めちまえ

698名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/20(金) 19:35:02.15
うちの職場では、数字は人格だ、と言われます。
追い込まれるとヒトはおかしくなります。

新着レスの表示
レスを投稿する