武田薬品工業株式会社 総合スレッド16 [無断転載禁止]©2ch.net
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>>1乙
∧＿∧
（・∀・∩）人身売買で９億円ゲット♪
（⊃ ノ
／（ ヽ ノ ＼
／ し（＿） ＼ ←支配者
／ 【栗泥馳鬼】 ＼
／￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼
／∧＿∧ ∧＿∧＼ ←執行者
／ （ ´∀｀） (･∀･) （ ´_ゝ`） ＼
／ 【定山渓】 【RTN】 【PSET】 ＼
／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼
／ ／■＼ ∧＿∧ ∧＿∧ ＼ ←奴隷
／ （ ´∀｀）. （ ＾＾ ） （ ´Д｀） .＼
／ 【リサーチ】 . 【ひでぶ】 【FuturePS】 ＼
／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼
／ ∧∧ (-＿-) ∧ ∧ ∧∧ ∧＿∧ ＼ ←不可触民
／ (,,ﾟДﾟ). (∩∩) （ ﾟ∀ﾟ ） ﾐ,,ﾟДﾟ彡 （ ・３・） ＼
／ 【PRE】 【VentureCo】 【EVP】 【PRA】 【すぺら】 ＼
／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼ ■退職者数推移(2016.11～2017.06)
'16.11 '16.12 '17.01 '17.02 '17.03 '17.04 '17.05 '17.06
全社 43 33 48 48 25 193 46 175
リサーチ 7 9 12 14 7 76 17 8 (ｽｺﾋｱ:2,退職:6)
ひでぶ 3 4 6 10 6 11 1 142 (PRA:139,退職:3)
PS 0 3 6 3 1 26 3 6
JPBU 8 5 4 5 1 36 13 4
GMS 9 4 6 7 6 20 3 3
その他 16 8 14 9 4 24 9 12
■退職者数累積（2016.11～2017.06）
全社 611
リサーチ 150（25%）
ひでぶ 183（30%）
PS 48（8%）
JPBU 76（12%）
GMS 58（9%）
その他 96（16%） 武田薬品工業株式会社 総合スレッド スレ勢い
01 2013/12/21-2014/07/05(198 days) 5 res/day
02 2014/07/07-2015/12/03(515 days) 2 res/day
03 2015/12/04-2016/08/03(243 days) 4 res/day
04 2016/08/04-2016/10/29( 87 days) 11 res/day
05 2016/10/29-2016/11/21( 24 days) 42 res/day
06 2016/11/21-2016/12/18( 28 days) 36 res/day
07 2016/12/18-2017/01/19( 33 days) 30 res/day
08 2017/01/19-2017/02/17( 30 days) 33 res/day
09 2017/02/17-2017/03/11( 23 days) 43 res/day
10 2017/03/11-2017/03/27( 17 days) 59 res/day
11 2017/03/27-2017/04/13( 18 days) 56 res/day
12 2017/04/13-2017/05/01( 19 days) 53 res/day
13 2017/05/01-2017/05/14( 14 days) 71 res/day
14 2017/05/14-2017/05/28( 15 days) 67 res/day
15 2017/05/28-2017/06/15( 19 days) 53 res/day
16 2017/06/15- ■アステラス
『成長の基盤となるパイプライン：将来の成長を支える30以上の新規分子/細胞成分を評価』
P1 P2 P3 申請
がん 5 5 4 1
泌尿器・腎疾患 4 3 3 1
免疫・神経科学 5 7 2 1
その他 0 3 4 1
合計 14 18 13 4
https://www.astellas.com/jp/ir/library/pdf/4q17_pre_jp.pdf
■第一三共
『主要研究開発パイプライン 2017年5月現在』
P1 P2 P3 申請
がん 13 4 6 0
循環代謝 3 1 3 2
その他 6 1 6 5
合計 22 6 15 7
http://www.daiichisankyo.co.jp/ir/calendar/files/005344/説明会資料.pdf
■武田薬品
『開発初期パイプラインへの多大な投資と既販売製品の価値最大化』
P1 P2 P3/申請 LCM
がん 7 2 0 5
消化器 2 0 1 3
中枢 6 0 1 2
ワクチン 1 1 1 0
その他 2 2 1 0
合計 18 5 4 10
http://www.takeda.co.jp/investor-information/files/qr2016_q4_p01_jp.pdf ■開発パイプライン（2017年5月現在）
Ph-1 Ph-2 Ph-3
大塚Ｈ 13 24 16
第一三共 22 6 15
アステラス 14 18 13
中外 10 4 11
協和発酵キリン 8 7 8
大日本住友 8 7 7
エーザイ 14 11 6
田辺三菱 10 10 5
塩野義 3 6 5
武田 18 5 4 ■2016年 国内 医薬品業界(製薬メーカー) ランキング
2017年1月29日現在で確認できる限りの最新データです。
【売上高】１位 武田薬品工業・・・・・・1兆8073億円
【研究開発費】１位 武田薬品工業・・・・・3459億円
【営業利益】３位 武田薬品工業・・・・・・・・1308億円
【売上高営業利益率】36位 武田薬品工業・・・・・・・・・7.24%
【経常利益】３位 武田薬品工業・・・・・・・・1205億円
【売上高経常利益率】35位 武田薬品工業・・・・・・・・・6.67%
【当期純利益(当期利益)】３位 武田薬品工業・・・・・・・・801億円
【自己資本比率】38位 武田薬品工業・・・・・・・・51.00%
【ROE(自己資本利益率)】35位 武田薬品工業・・・・・・・・・3.92% ■武田「元幹部」在籍企業との契約相次ぐ
アリアド役員はかつて「M&A」と「がんトップ企業」をけん引
武田薬品は自社の「元幹部」が在籍する企業との買収・提携契約を続けている。
16年2月、元コーポレートオフィサー アンナ・プロトパパス氏がCEOとして率いるメルサナから、ADC抗がん剤を獲得するなどの契約を結んでいる。
更に17年1月、そのプロトパパス氏が現在役員を務める米アリアドの約6200億円(54億米ドル)での買収を発表した。
また17年1月、米PvPバイオロジクスとの提携は契約内容以上に、PvP会長を武田の元CMSOの山田忠孝氏が務めていることに業界関係者の耳目が集まった。
武田社員からは仲間内のお友達外交で結局関連企業の株価を吊り上げ、お偉方だけが儲けている。
再編対象の国内の末端研究員はもちろん、MRへの風当たりは非常に強いのにとの声が漏れる。
武田コーポレート・コミュニケーション部は、アリアド買収に関する「交渉経緯は一切お話できない」としている。 ■武田薬品工業の業績について調べてみた
今回武田薬品工業について調査して以下のことが分かりました。
・売上は増加している
・営業利益・営業利益率が大幅に減少している
・総資産は増加傾向だが、自己資本比率は減少傾向である
・医療用医薬品」事業が利益の大半を稼いでいる
・海外売上は増加傾向で、2016-3の海外売上比率は61%だった
売上が増加していますが、利益・利益率の大幅に減少しています。
また、総資産が増加し自己資本比率が減少しています。
近年行ったM&Aがうまくいっていないのだと考えられます。
成長のための施策が失敗しており、同社に投資するのはおすすめできません。
http://www.quwechan.com/entry/2017/03/10/214939 ■社債・借入金残高順位表（単位/百万円）
順位 企業名 2015年度 2016年度 増減 前期比(%) 月商比率
１ 武田薬品工業 870,344 1,226,668 356,324 40.9 8.5
２ 第一三共 201,819 290,147 .88,328 43.8 3.6
３ 大塚ＨＤ 326,701 289,050 ▲.37,651 ▲11.5 2.6
４ エーザイ 206,807 215,985 9,178 .4.4 4.8
５ 大日本住友製薬 51,010 .68,000 .16,990 33.3 2.0
６ アステラス製薬 2,272 .31,381 .29,109 1281.2 0.3
７ 塩野義製薬 .30,074 .30,054 .▲20 .▲0.1 1.1
８ 田辺三菱製薬 .30,950 .27,248 ▲3,702 ▲12.0 0.8
９ 協和発酵キリン 4,840 5,360 520 10.7 0.2
計 1,724,817 2,183,893 459,076 26.6 3.6
－ 中外製薬 非開示 非開示 － － －
※大塚・中外製薬・協和発酵キリンの決算期は2016年12月期。他は2017年3月期
武田薬品の有利子負債比率は月商の8.5倍で、要注意の目安とされる６倍を超えている。
第２位以下の有利子負債比率を見ると、エーザイが健全の目安とされる４倍を超えた4.8倍
となってはいるが、他は健全な水域にとどまっており、財務面では問題はなさそうだ。
http://www.data-max.co.jp/290614_dm1934_03/ 武田薬品の現状と解決策
現状
・のれん 1兆円超え（債務超過になった東芝より3800億も多い）
・無形資産 1兆円超え（特許権の過大評価が含まれている）
・有利子負債 1兆円超え（武田至上最高額）
・配当性向100%超1400億 (180円配当で純利益を全て配当にあてるため、利益ゼロ）
・パイプライン P3がスカスカ（5年後に会社を支えられるものがない）
・ベルケイドの特許切れ （年に1000億以上を売り上げる薬剤の特許切れ）
解決策
・海外：エンティビオ、ニンラーロの売上拡大
・国内：タケキャブ、アジルバ、ロトリガの売上拡大
・不動産、長期収載品、子会社を売る
・人員削減 （連結で第一三共の倍もいる従業員を減らす） 。・:*:・°'★，。・:*:♪・°'☆。・:*:・°'★，。・:*:♪・°'☆
。 ◇◎｡: ∧＿∧ ／￣￣￣￣￣￣￣
O☆☆｡∂: （´∀｀ ） ＜ 【再掲】長谷川会長 Thank You Ceremony 開催のお知らせ
:∂ｉ:☆ ＼⊂ ＼＿＿＿＿＿＿＿
￣￣
。・:*:・°'★，。・:*:♪・°'☆。・:*:・°'★，。・:*:♪・°'☆
長谷川会長は、来る6月28日の株主総会をもって会長職を退任され、相談役になられます。
この重要な節目に、これまでの功績と優れたリーダーシップへの感謝の気持ちを込めて、長谷川会長へのThank You Ceremonyを実施します。
長谷川会長は、その卓越した先見性とリスクを恐れない実行力により、タケダのグローバルプレゼンスの拡大と従業員の多様化を実現し、タケダのグローバル化への道を切り拓いてこられました。
今後も相談役として東京本社に出社されるものの、この重要な節目に、これまでの功績と優れたリーダーシップへの感謝の気持ちを込めて、長谷川会長へのThank You Ceremonyを下記のとおり実施します。
東京本社勤務者のみならず、当日出張などで東京本社にいる方、皆さん奮ってご参加ください。
職責や雇用形態、タケダでの勤務年数、長谷川会長と働いたことがあるかどうかなどに関わらず、どなたでもご参加ください。
また、当日セレモニーで放映するThank You動画に掲載する写真、および長谷川会長へお渡しする色紙に掲載するメッセージを募集します。
東京本社以外の方もぜひご提出お願いします。
Thank You Ceremony 日時･場所
7月14日（金）16時～ セレモニー※1 東京本社8階ホール
16時半～ フロアウォーク※2 東京本社8～2階 オフィススペース（6階除く）
※1同時通訳が入ります
※2長谷川会長とウェバー社長CEOが各フロアのオフィススペースを回ります
￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
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（,, ・∀・）,／＠＠ *
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Ｏ ,ノ
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(´・ω・｀) 【再掲】ウェバー社長へのインタビュアー募集
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社内デジタルマガジンTakeda Pulseでは、従業員の皆さんがウェバー社長へインタビューを行う連載企画 "Ask Me Anything" を行っています。
今回は、インタビュアー2名を日本の従業員の皆さんから募集しますので、奮ってご応募ください。
日時：8月31日（木）14:00～15:00
場所：大阪本社（Mビル）
インタビュー内容：ビジネスに関わる内容からプライベートに踏み込んだ内容までざっくばらん
応募先：件名を「AMAインタビュアー応募」とし、氏名、所属 を記載のうえ、6月23日までにこちらまでご連絡ください
備考：
・インタビューの様子は動画でTakeda Pulseに掲載されます。従いまして当日は動画撮影が行われます。
・大阪近隣での勤務者が優先となりますが、応募状況やご本人の熱意などによりその限りではありません。
・応募いただいた後、コーポレート・コミュニケーションのメンバーとの面談を経て、インタビュアー2名を選出します。
面談では、どのようなことをウェバー社長に聞いてみたいか、英語でお聞かせください。
・残念ながら機会を得られなかった方へのご連絡は、ご本人にのみとし、上司や部門への連絡はありません。
インタビュアーに選ばれた方については、コーポレート・コミュニケーションから上司の方へご協力依頼（許可依頼）を行います。
・なお、英語でのインタビューをお願いしております。流暢に話す必要はありませんので、ぜひ積極的にチャレンジしてください。 ／ ￣ ￣ ＼
／ ＼ ／ ＼
／ ⌒ ⌒ ＼
| （__人__） | 【再掲】創業記念日にあたり
＼ ｀ ⌒´ ／ ☆
/ヽ､--ー､＿＿,-‐´ ＼─／
／ > ヽ▼●▼<＼ ||ｰ､.
/ ヽ､ ＼ i |｡| |/ ヽ (ニ､｀ヽ.
.l ヽ l |｡| | ｒ-､y ｀ﾆ ﾉ ＼
l | |ー─ | ￣ l ｀~ヽ＿ノ
従業員の皆さん
本日は、当社の第236回創業記念日です。この重要な日に、皆さんには、タケダで働くことについて改めて考えてほしいと思います。
私たちは、これまで長きにわたりタケダで受け継がれてきたタケダイズムのバリューを、今も大切に守り続けています。
タケダのバリューは、私たちが患者さんを常に中心に置き、社会との信頼関係を構築し、レピュテーションを向上させ、事業を発展させるという行動を取ることを確実にするためのものです。
患者さん、信頼、レピュテーション、事業という優先順位が重要なのです。
世界中の患者さんに革新的な医薬品を届けるというタケダのミッションは、私たちの心に響き、モチベーションを与えてくれるものだと私は思います。
私たちは、優れた職場環境の中で、すべての従業員がその能力に応じてそれぞれの力を伸ばす機会を持てる、そのような組織を目指しています。
明日、この目標の実現を強力に後押しする新しいグローバル行動規準を発効します。
初代長兵衞氏が当社の事業を興して236年が経ちました。彼は今のタケダをきっと誇りに思ってくれることでしょう。
クリストフ・ウェバー ＩＳＳ、株主提案に相次ぎ賛成推奨、武田・みずほＦＧなど
米議決権行使助言会社、インスティテューショナル・シェアホルダー・サービシーズ（ＩＳＳ）が６月の株主総会で、株主の提案する議案に相次いで賛成を推奨していることが分かった。
武田薬品工業の相談役・顧問廃止などが対象で、いずれの議案も会社側は反対している。海外投資家に一定の影響を持つＩＳＳの姿勢を受け、賛成比率が高まる可能性がある。
ＩＳＳは武田の株主提案のうち、相談役などの役職を置かず、設置する場合は総会に付議するよう定款を変更する議案に賛成を推奨する。
相談役の活動や報酬が開示されず、株主にも責任を負わないことを問題視した。
http://www.nikkei.com/article/DGXLZO17637440T10C17A6DTA000/ ___
|ISS|
＿☆☆☆＿
（*´_⊃｀）
γ⌒´‐ － ⌒ ヽ
〉ﾝ､_ ｀{ _＿ /｀( ） ｳﾘは自分のしたことの後始末のために、相談役として残るﾆﾀﾞ！
（三0_´∧ﾐ ｷ ）彡ﾉヽ｀ヽ） 今は外人の暴走状態ﾆﾀﾞが、ｳﾘなら少しは抑えられるﾆﾀﾞ！
￣ ﾉ~ﾐ~~~~.| 0三） まさか日本の資産をこんなにも簡単に売り飛ばされるとは予想してなかったﾆﾀﾞ！
／ ヽﾚ´ ＼ だから和光の売却にも反対したﾆﾀﾞ！
/＿ ﾉ |,￣ | ｸﾞﾘｸﾞﾘｸﾞﾘｯ
＼￣ｨ. (二二)))∧ ﾉ
i__ノ <｀Д´r >'⌒つ 当スレのメーンイベントはPREとスペラの転籍まつりかな ■ 上場企業の時給ランキング2017
1 GCA株式会社 7,682円
2 株式会社キーエンス 6,548円
3 三菱商事株式会社 6,368円
4 ファナック株式会社 6,361円
5 三井物産株式会社 6,296円
6 伊藤忠商事株式会社 6,025円
7 三菱地所株式会社 5,650円
8 住友商事株式会社 5,539円
9 株式会社ジャフコ 5,429円
10 丸紅株式会社 5,394円
11 三井不動産株式会社 5,068円
12 株式会社電通 5,062円
13 双日株式会社 4,946円
14 第一三共株式会社 4,875円☆
15 日本オラクル株式会社 4,830円
16 アステラス製薬株式会社 4,816円☆
17 日本郵船株式会社 4,787円
18 国際石油開発帝石株式会社 4,657円
19 株式会社商船三井 4,657円
20 三洋貿易株式会社 4,646円
21 株式会社野村総合研究所 4,620円
22 エーザイ株式会社 4,618円☆
23 味の素株式会社 4,601円
24 昭和シェル石油株式会社 4,505円
25 株式会社アドバンテスト 4,445円
26 生化学工業株式会社 4,354円
27 横河電機株式会社 4,330円
28 長瀬産業株式会社 4,319円
29 武田薬品工業株式会社 4,318円★
30 KDDI株式会社 4,283円
http://www.sankeibiz.jp/business/news/170613/prl1706131330106-n1.htm 初代長兵衞氏が当社の事業を興して236年が経ちました。彼は今のタケダをきっと誇りに思ってくれることでしょう。 来週水曜は人事ツーポー！
先月に大発表された開発の島流し組に続き、PRE追放組とNCAP満期満喫組の大公表だよ！
リサーチの退職組がどこまで伸びるのか？
人数も大注目だよ！ 追放人数なら、開発もpsも目じゃないぜ！
トホホ。。。。。
byリサーチ ひ～で～ぶ～からついほ～された～
そ～のくやし～さはわ～すれはしない >>28
PS追放170人(推定)
Rが勝てるか？？？ 外資
給料◎
雇用の安定性×
内資
給料△
雇用の安定性◎
武田薬品
給料△
雇用の安定性×
外資と内資の悪いとこ取りだ！
経営者には、いいとこ取りだ！ PREはまだ100％子会社だから7/1の退職数にはカウントされないよね ちょっとまて、外資はそこまで給料良くないよ。
タケダみたいに英語できずに国内向けだけで1000万以上とか、MR以外ないから。
スペック考えたらタケダは給料ハンパなくいいんだって。 初代長兵衞氏が当社の事業を興して236年が経ちました。彼は今のタケダをきっと誇りに思ってくれることでしょう。 >>33
それは一部のできないやつが底上げされているのをおおげさに言ってるだけだろｗ
内資でもいまどき、英語ができないやつなんていらねー みんなTOEICはできても海外とガチでできてる人ほぼゼロのイメージだわ。アグリーしか言わねー 武田のお陰でゴマすり能力を磨けました。ありがとうございました。
みんなアディオス！ >>36
TOEICできるっていっても所詮は700程度じゃないのか？
そんなもんは初級で、英語ができるとは言わない またそんな自分だけは違うみたいな言い方して～
プライド一流認定します！ >>36
だいたいTOEIC600～700程度なんて、電話会議で言ってることの半分程度しかわからんだろ
そんなもんで仕事になるわけがない >>42
偉そうにじゃなくて事実だ だいたいTOEICの点なんて関係ない
最前線でバリバリやってるやつは、いつ受けても800点台後半以上は楽にとれるし、
もしとれないレベルなら、本人が苦しむだけだ いや、意外にバリバリやってるやつはそんなに高くなくないぞ？特に外資。
仕事がすすむ英語ができればいいんで。 そもそも英語で思考している連中に英語で勝てる訳がない >>44
仕事がすすむといっても、メール書いて、たまに電話で少し受け答えする程度なら
できて当たり前
それは最前線でもバリバリでもなんでもない 想定レベルが低すぎないか？ 発想が違う、英語で仕事ができればいいわけで、英語ができればいいわけではない。
タケダの人は過度に気にしすぎ。 >>46
ごめん、ガチで電話会議しまくって交渉しまくりだけど、周囲そんな高くないよ？
TOEIC向けの勉強したことはないみたいだけど、
プロジェクトリーダーでも700くらいで余裕でプレゼンしてガチで交渉してるよ。
仕事はよくわかってるからね。そんなもんだよ、外資。
募集要項で要求してる英語スコア、外資になると内資と比べて高くないでしょ。
英語だけできるやつにみんな痛い目みてるからね。 >>47
英語で仕事ができるの意味を勘違いしてないか？
そんなんじゃ、ある論点で意見が異なったりしたときに相手を納得させることは
不可能だし、説明責任が果たせないだろ
気にしすぎじゃなくて、定義が違う >>48
余裕でプレゼンして交渉してるやつが700なんてことは100%ありえん
やってることのレベルが低い >>50
同意。
もし「700点くらいしかないがバリバリやってるぞ」という奴がいたら、それは単に最近受けてないだけだろ
バリバリ交渉してる今の状態で700点というのはあり得ない タケダさんから転職してくる人が英語に慣れてないのはもう知れ渡ってます。
安心してください、期待してないですから。 グローバルから孤立化の道を選択したのはT様と前のセンター長
日本は優れているんだから、成果を出していれば大丈夫、とか言ってw >>53
それは一部の英語ができないやつを取り上げていってるだけ
できるやつも山ほどいる
開発でいうと国内試験しか担当したことのないCRAなんかはそうかもしれんが
今の武田の経営状態はクソだが、英語力の必要性は下手な外資より上 はいはい
そんなに必要性が高いと自覚してるなら、その英語力を使って外国人とネゴしてくださいねw
聞き取れたところだけ伝える伝書鳩ならレコーダーの方が優秀ですよww ここ数年、武田で働いてる人間は通常の外資よりも外資らしく激動の中で
グローバル経験を詰める良い機会だった
もしかしたらそれが唯一の成果だったかもしれない
それを活かせなかったのなら、不幸としかいいようがない
借金まみれでパイプラインもスカスカだが、他の会社ではこんな経験はできない 初代長兵衞氏が当社の事業を興して236年が経ちました。彼は今のタケダをきっと誇りに思ってくれることでしょう。 英語が出来るのは必須だけど、2chでそこまで煽るほどのことなのか >>54
けど、あの頃は確かに日本のプロジェクトは多かった。今は見る影もないが。 >>54
けど、あの頃は確かに日本のプロジェクトは多かった。今は見る影もないが。 栗がゴーンより年収多いのはマズイだろう。
ゴーンでさえ高額報酬にフランス政府も反対した。 馳の報酬が12％程度に落ちると言っても、もとがべらぼうな額だから説得力が全くないぞ >>66
今は、株主総会で、株主提案が承認され、馳が解任されることを期待しよう。 株主どもへ
はよー馳の首飛ばせーや！
なーんもせんくせ、銭ばかり使いよる
鬼違法 >>69
6月28日だよ。解任かとおったら、さぞや株価は上がるだろう。 ★ ★★★定数不均衡を是正する簡単で確実な方法は、国会議員の一人一票をやめることである★★★
http://www2.tba.t-com.ne.jp/a-z/omake/shouhi★zei_1r.★htm#439
http://aaaazzzz.webcrow.jp/omake/shouhizei_1r.htm#439
この掲示板(万有サロン)に優秀な書き込みをして、総額148万円の賞金をゲットしよう！(*^^)v
http:★//jbbs★.livedoor.jp/study/3729/ →リンクが不良なら、検索窓に入れる！ 英語できるみたいに息巻いてるやつらがいるけど、社内の日本人で発音がすげえと思ったのは上席含めてただの1人もいない。みんなじゃぱにーずいんぐりっしゅだ。まあそれでなんとか仕事はこなせちゃってるんだろうけど。 初代長兵衞氏が当社の事業を興して236年が経ちました。彼は今のタケダをきっと誇りに思ってくれることでしょう。 武田國男の名言
・近頃新聞には「改革」という言葉が踊っていますが、改革は失敗するほうが多いから、利口な人は絶対に手を出しません。改革なんて一番バカな人がやることなんですよ。バカじゃなかったらできません。
・製薬会社の最後の務めは、病気で苦しんでおられる方々の苦しみや恐怖を、我々の手で作り上げた薬でいかに少なくしたりなくしたりできるかにあります。
・会社が伸びていくためには、自分よりも絶対に能力が高い人に後任を託さなければなりません。私の場合、誰がやっても能力は私より上だから、その点は気が楽でした。
・上が「やれ」と言うだけでは下は動きません。自分からやらなくちゃ誰もついてきません。トップが本当に動いて、それを見せつける。それによって「ああ、本当にやるんだな」と下の意識を変えていかなければ上手く生きっこないんです。
・リーダーがいないからというのは、逃げ口上でしかありません。いないんだから一人一人が自分でまず何ができるかを考えるべきです。
・とにかくお金を儲けられる会社に変えたいという一心でした。そうならなければ世界に打って出られないと思っていましたから。
【大規模な経営改革を行った当時を振り返っての発言】
・私のスタイルはどちらかと言ったら、恐怖政治なんです。「やらない者はさっさと去れ」と言う方ですから。このことは自分自身でよくわかっているから、クッションになってくれる相棒を探していたわけです。
私のやりたいことを上手く翻訳して下へ伝えてくれる人を。
【大改革を共に成し遂げた当時の副社長の長澤秀行氏について語った言葉】
・後任の社長を誰にするか検討する中で最も難しかったのは、私利私欲があるかどうかの見極めです。「自分、自分」と言っている人は、何かにつけて自分にとって都合のいい方向へ持っていくでしょう。
それは得てして会社のためにもならないし、ステークホルダーのためにもなりません。
・日本人である限りは、日本の地位向上のために何かひとつでも貢献していく。このことを日本人の一人一人が真剣に考えて欲しい。
・私はお金を貯めるのは得意なんですけど、使うのは苦手でね。貯まったお金を何に使ったらいいのかわからない。
それで使うのが得意な長谷川社長にバトンタッチしたら、海外のバイオベンチャーの買収を始めて、ミレニアム・ファーマシューティカルズを８８億６６００万ドルで買収しました。これは私にとって非常に嬉しいことでした。
・いま、全部を自分中心に考える人が実に多いですよね。口では「ステークホルダーのため」などと格好のいいことを言って。最低ですよ。
やはり口の立つ人は好きじゃないです。パフォーマンスをする人、そしてブレる人は嫌いです。いまはそういう人が多すぎますな。
・普通の人は、「やるぞ、やるぞ」と言いながら、自分では何もしない。怖いんですな。失敗したら自分の責任が問われますから。
実行は誰でもできるんです。問題は、それで結果が出るかどうかです。結果が出なかったら、自分の首が飛びます。ですから怖いんですよ。
・なぜ米国の製薬企業の利益率が高いのか。突き詰めると社員一人あたりの生産性が非常に高いわけです。
翻って自社を見ると、医薬品に比べ利益の少ない食品などの事業の社員にも、医薬品事業に携わる社員と同等の給与を支払い、コストが高止まりしている。
これでは儲かるわけがありません。経営資源を付加価値の高い医薬品事業に重点的に分配しなければならない。それも米国の市場を中心にと考えたわけです。
【大改革を行った理由について語った言葉】
・米国に進出した当時、武田は米国の製薬会社に収益性の点で大きく水をあけられていました。彼らの土俵である米国市場で戦うためには、差を埋めるだけでは十分ではありませんでした。
収益性で逆転して優位に立つぐらいでないと。だから高付加価値化によって１円でも多く稼げる会社にしたいと思ったわけです。
・社長になって食品などの医薬品以外の事業を切り離して、本業の医薬品に集中する体制をつくりあげました。それは高付加価値化を求めたからです。
https://systemincome.com/name/%E6%AD%A6%E7%94%B0%E5%9C%8B%E7%94%B7 >>72
それはキミのまわりのレベルが低いだけでは？ >>74
・いま、全部を自分中心に考える人が実に多いですよね。口では「ステークホルダーのため」などと格好のいいことを言って。最低ですよ。
やはり口の立つ人は好きじゃないです。パフォーマンスをする人、そしてブレる人は嫌いです。いまはそういう人が多すぎますな。 とある会議で一緒になった東京の人がめちゃくちゃ発音がいいと思ったら、中国系の方だった。 >>81
スレの勢いが落ちてきたのは、経営者がやってることがあまりにも現状のR&D社員の
気持ちとかけ離れていて、呆れてものが言えない状態だからかもしれんな。
自分の場合は、ここ数ヶ月を見ていて、武田は数年後につぶれると確信した。
つぶれるといっても民事再生法適用とかそういうレベルではないが、R&D機能は
衰退してPRA以下になるし、国内売上は今の5000億から、3000億レベルにがくんと落ちる。
エンティビオやニンラーロは海外では売れるが、日本ではそれぞれピークでも
200億程度で、アジルバやタケキャブの数分の1以下しか寄与しない。
売上3000億程度で今の日本の従業員はどう考えても多すぎるからリストラは必須。
ますます海外の言いなりになるこんな会社に無理に別にしがみつく必要はない。 >>80
いずれ、閉鎖されるとこだから、いいんじゃないの。1500億、ドブに捨てた。 >>84
3000億も維持できなければ、ベーリンガーやバイエルの日本法人と同レベル。
日本人は1/3程度まで激減。 長期収載品なく、生活習慣病関連もテバに売り渡し、ガンと消化器だけで売ろうとしてるんだから、3000億は無理じゃない？
中枢とワクチンはすっからかんだから。 >>74
・後任の社長を誰にするか検討する中で最も難しかったのは、私利私欲があるかどうかの見極めです。「自分、自分」と言っている人は、何かにつけて自分にとって都合のいい方向へ持っていくでしょう。
それは得てして会社のためにもならないし、ステークホルダーのためにもなりません。 >>87
見る目がなかったのか猫被りが上手だったのか >>87
ほんと、武田は幹部育成がなってない。日本人候補者が無能なひとばかりだったから、栗みたいに外から取らざるを得なかった。 >>90
ヒラメ、マイクロマネジ、英語ダメ人間のなかから選ぶのはしんどい。究極の選択。外に頼りたくなるわなー。 マイクロマネジメントで部下を潰して行くのが仕事の部長たち >>91
自分の地位が脅かされるから、後任で有能な人は潰してきた とりあえず潰すまでの時間稼ぎに暫定日本人Headを指名。
外部の訳わからん奴を連れてくるつもりもない。
残党はパートナー含め適当な部署にばらまいて終わり。 そりゃあ潰すときは自分の経歴を汚したくないから、そのときだけは日本人をHeadに置くよ。 >>97
いや、Tのマイクロは的外れな上、底が浅いから、部下達からバカにされて終わり Tさま、Tさま、パッパパラパー
Tさま、Tさま、パッパパラパー
Tさま、T、おーでこがチラリー、タッタタラリラ！ >>86
確かにブリガチ二ブもアレセンサが先行してる日本ではそれほど売れんだろうしな。 ゾロ新ばかりでメバロチンやオプチーボのようなピカ新は開発できんからな。 グローバル経営に逆行する 名門武田薬品の“残念”な主張 | 特集2 | 週刊ダイヤモンド6月24日号
http://dw.diamond.ne.jp/articles/-/20465 散り際で醜いところを見せると、日本中の笑いものになると思う もう笑いもの
ノー残業代政策の推進者のくせに自分は、、、 残りたくて残るのではない。
日本人を守るために残るのだ。
そんなことも理解できないから、外人どもに乗っ取られるんだ。
わかったら、決して解任にチェックは入れるのではないぞ。
馳 >>102
ないです。
潰れても問題ありません。
PMDA うちだけは経営不振になっても国が救済してくれるって信じてる社員が多いですよ >>112
救済されないよ。
救済されないと国民の利益を著しく損なうような代替薬のない薬なんて
武田の薬にはひとつもないのに、国が救済するわけがないでしょ。 >>112
アメリカの小さな製薬会社が潰れても、PMDAは関知しない。
トランプに頼め >>112
救済よりむしろ、株価が暴落したところで、大手他社に買収させ、オールジャパン製薬を作るでしょう。日本の製薬メーカーは、グローバル的には中小企業ですから。 >>115
その方が、外人を追い出せるからいいんじゃない？ >>115
武田の中身、空っぽだけど
パートナーとしての価値ないぞ >>112
武田以外の内資大手は救ってくれるかも。
借金して配当出して、株価維持して、ゴーンより高い報酬、外人に払う会社なんて、日本政府は救済しない >>116
お前バカだなｗ そのときは武田は解体されて大リストラになる。
海外売上げのでかい癌や消化器の一部は、ミレニアム側にもっていかれるからな。
2005年の第一と三共の合併時でさえ、1400人以上が退職してるのに、この状況での
オールジャパン連合だと、武田は数千人レベルでリストラされるぞ。
そんなもんに残ったところでどうするんだよ。
能力あるやつはさっさとやめたほうがいい。 馳、産業協力会議のメンバー外された。
日本の産業の競争力上げる趣旨の会議だから、最も不適切な人選だった 数年後には海外と日本の売上比率は8:2ぐらいになるのは確実なのだから、
実質的にはもう、ミレニアムジャパンになるのは避けられない。
その場合、外資が新たに救済合併しようが、日本連合で合併しようが、
ニンラーロもエンティビオも日本では大して売れずに、武田の日本の売上は
現状の数分の1になるんだから、どのみち更なる大規模リストラは必然だよ。 勘違いしているやつが多いみたいだが
海外でTakedaが成長することと、日本国内で武田が成長することは全く別の話。
今後の成長をエンティビオやニンラーロ、ブリガチニブに託すということは、結局は
日本の存在価値は急激に低くなるということ。
つぶれずになんとか会社として存続したとしても、R&D機能が衰退して、売上も
数分の1になった国内の武田に残ることに魅力を感じるか？
それならまだまだ日本の存在価値を十分に示せる他社の内資や、既に海外と日本で
適正規模で運営されている他社外資に移ったほうがはるかにマシ。 東芝とか、シャープとか、他のリストラした会社も、社員にこんなふうに恨まれてるのだろうか？ 日欧ＥＰＡの早期締結を 独首相、武田の工場で演説
ドイツのメルケル首相は１６日、日本と欧州連合（ＥＵ）の経済連携協定（ＥＰＡ）交渉について
「必ずまとめなければならない。協定は日本とのさらなる協力拡大につながるだろう」と述べ、早期締結を求めた。
首都ベルリン郊外のオラニエンブルクにある武田薬品工業の工場で演説した。
日本とＥＵは７月上旬に予定する首脳協議で、ＥＰＡ交渉の大枠合意を目指している。
メルケル氏は、保護主義的な政策を掲げるトランプ米大統領を念頭に「ドイツは、保護貿易主義は信奉していない」と強調。
「日本は経済的パートナーとして、ドイツと共に開かれた市場を追求している」として、日独の連携を深める考えを示した。（共同）
http://www.sankei.com/photo/story/news/170616/sty1706160019-n1.html >>119
武田の社員のことは眼中になかった。買収する側の13やアスにとって、クズ外人がいない方が、日本型経営を推進しやすいでしょ。トヨタみたいにね。 >>119
社員はやめるなり、しがみつくなり、好きにしたらいい。合併で株価上昇、株主は大喜び。政府も大助かり。 ねーねーここまで国内売上が減ってるいま、本社を海外に移すとか、ないよね？
税金とか安くなるからメガファーマは本社をアイルランドとかに移転したりしてたよね。
だれか教えて～えらいひと～ なんだかんだ言ってつぶれないよ！
だって天下の武田だよ！ >>131
だからお前はいつまで過去の話をしてるんだよ
天下どころか、大手製薬メーカーで一番、経営の爆弾を抱えてるのが今の武田。
東芝のように売上が低迷して債務超過が続けば、上場廃止になるぞ。 >>130
十分にあり得るだろ。
取締役日本人が一人だし。 >>133
武田は時代の先頭走ってます。
そのうち、他社が追いかけてきます。 この状況でもまだ
「武田だから大丈夫」だと思ってる脳天気なアホは、ある日突然に会社の解体が
発表されてあわてふためくんだろうな。
国内売上が半分以下になる状況で、従業員を現状維持するわけがないじゃないか。
解体シナリオ自体は当然いくつかのパターンがあるわけだが、どれをとっても
日本人にとっていいことはひとつもない。 武田に残留した社員の過酷な運命を、祈っております。
転籍組一同 >>136
君が武田にいないのなら、どーなろうが知ったことではないだろうに。
なんかコンプレックスでもあんのか 今回のトランスフォーメーション？で冷や飯を喰う事になったのはやはり組合員が多いのでしょうか？
非組合員はやはり優遇されているのでしょうか？ >>141
変わらないよ
管理職ももちろん、冷飯食い 以前にも増して、お互いの足を引っ張り合う、嫌な会社になった。
こんなんで、新薬なんて出るわけない。 他社例のように、3年と経たずに次の削減が来ます。さらなる人員削減もあるかも知れないが、人員削減が目的ではない。
泥
http://biz-journal.jp/i/2016/11/post_17260_entry.html >>140
バカだなお前ｗ
だったら転籍先に仕事を委託してくんな。 「院政」批判に企業動く 相談役・顧問、総会で見直し
３月期決算企業の株主総会が本格化し、上場企業のガバナンス（統治）上の課題である相談役・顧問制度を巡る企業の動きが活発になってきた。
「役割が不透明」「院政のおそれ」といった投資家の批判を受け、廃止や情報開示の強化に踏み切る企業が相次いでいる。
統治の透明性が増せば株主による経営監視がしやすくなり、企業価値の向上にもつながりそうだ。
「一個人の独断で会社の意思決定を左右できるようなものでない」
28日の総会終了時に長谷川閑史会長の退任を予定する武田薬品工業。長谷川氏が会長退任後に相談役に就任にすることについて、クリストフ・ウェバー社長は株主に理解を求める一通の手紙を送付した。
長谷川氏は相談役として会社に残っても、経営判断には影響を及ぼさないと強調した。
手紙では経営陣の求めがあった際に助言する役割に加え、経済同友会などの財界活動で会社の代表として任務に当たるには相談役の肩書が必要と訴える。
長谷川氏の報酬は約10分の１に減るうえ、社用車や秘書もつけないとも付け加えた。
武田が株主にこんな手紙を出さざるを得なかったのは、今回の総会で長谷川氏の相談役就任に事実上反対する株主提案が出ているからだ。
ある外資系運用会社の議決権行使担当者は「長谷川氏による人事介入で経営が混乱する可能性もゼロではない」と話す。武田は相談役・顧問制度に対する投資家の厳しい目を意識せざるを得なかった。
相談役や顧問は会社法に規定がない。役割や権限、責任などが曖昧な日本企業特有の制度だ。
東芝の会計不祥事で相談役による影響力の行使が問題になり、日本の相談役・顧問制度の弊害が世界の投資家から注目を集めるようになった。
ＯＢがいつまでも会社に残っていると、経営陣の判断を縛るおそれがあるからだ。たとえば、前任社長が始めた事業が赤字に陥った場合、相談役や顧問として残っていると経営陣は撤退の判断がしづらくなってしまう。
経済産業省の調べによると、上場企業の約６割に相談役・顧問が在任する。だがその中身はベールに包まれており、多くの企業は名前ばかりか人数や報酬なども外部に公開していない。
投資家が相談役・顧問の役割を評価しようとしても情報が得られない場合が多く、その不透明さも投資家の批判につながっている。
機関投資家に議決権行使を助言する米インスティテューショナル・シェアホルダー・サービシーズ（ＩＳＳ）は今回の総会から相談役・顧問の新規導入に反対を推奨。
個人投資家も無関心ではなく、個人株主比率が５割超のカゴメが３月に開いた総会では個人株主から「相談役や顧問がいるならちゃんと説明してほしい」との質問が出た。
(中略）
経産省と東京証券取引所は、上場企業に報酬の有無や勤務体系、業務内容など詳しい情報の開示を求める制度を今夏にも創設する方針だ。
東証を傘下に持つ日本取引所グループの清田瞭グループ最高経営責任者は「一律に廃止する必要はない。制度を残して相談役や顧問を置きたい企業は、ねらいや役割を投資家にきちんと説明するルールが必要」と話している。（太田明広）
http://www.nikkei.com/article/DGXLZO17808140X10C17A6SHA000/ 20代、30代だったら、サッサと外資に転職した方がいいぞ。
転職市場では、武田ブランドはまだ通用するから。
40から上はせいぜいしがみついて下さい。
運が良ければ定年まで残れると思うよ。 >>146
やるなら、せめて報酬なしだろ。
10分の1でも、元の報酬が高すぎるから、5000万とかだろ。
早く、去れよ、未練がましい。 経済同友会での活動ったって、どうせ他社の役員さんが辟易とするようなことしか言ってないんでしょ。居なくなった方が喜ばれるよ。元々、会社にとっては何らメリットをもたらして居ない活動だったんだし。 結局、武田家が自らの手で武田を潰したも同然だよね。馳を後継者にしたのはくにおさんだし。馳じゃなくて別の人がなってて、塩と提携してたらアメリカになめられずに済んだかもしれない。たらればは歴史においてありえないけど。 今回の人員削減で、日本人5000人くらいしかいないようになる。
GMSをさらに売り飛ばせば、3000人台
潰れても日本に影響なし 現在同氏が当社を代表して就任している経済同友会等の外部団体の役職のうち、より公共 性・重要性が高いと判断されるものについて、その任期満了まで、引き続き当社を代表し てその任務にあたること
元々、馳の自己顕示欲を満たすためだけの活動で武田にメリットをもたらしてないが、相応の報酬として12%も与える？
12%を会社に支払うので肩書きをください、の間違いじゃないのw 若手ボストン組だけど、今回で老害どもを大掃除できたから大歓迎です >>155
おめでとう！
ボストンで頑張って下さい >>155
おめでとう
ボストンでチンカスみたいな仕事しかないだろうけど、がんばってね。日本に帰ってこなくて良いよ >>158
2年しか雇用が保証されない仕事でボストンくんだりに行く気がしれない。日本にたくさん雇用先があるだろうに。 ボストンくんだりw
俺様ならボストンで仕事探せるわ
無能な年寄りどもは黙ってろ もっと勝ち組は100万の補償金をむしりとって、年収アップで転職だ >>160
何年も新薬を出せなかった研究者がえらそうに。
分を知るべし。すぐにくびになるんとちゃうか？ まあせいぜいボストンで笑い者にならないようにな。イケてると思ってるのは自分だけだ。 >>162
だと思う。
こういうバカは、あまりボストンにはいない。 >>164
開発やPSはNCAPの適用がないから、それが一番の勝ち組で決定だな アップした年収の半分の能力もない事は面接すればすぐにわかる
下手に年収ダウンの提示も受け入れられないだろう？お祈りメールを集めて行くはめになるよw >>168
開発やPSはNCAPもらうことすら出来ないってことだよね スペラはリテンションボーナスも出ないしな。
PSの執行者共は実際のところ、定山渓やRTNより冷酷だよ。 >>171
そのくせ、呼称はPSETなんて匿名性の高いまんまだしな
定山渓やRTNみたいな新しい呼び名を考えよう！ >>172
事務毛利
求円珍
酢骨董
素茶侮
墓州豚爺 >>179
嫌味なジジイだったな
THMの度に腹が立ったわ 泥が今週THMに十三に来る。
スペラにInvitation出すのやめてくれ。 >>183
サンディエゴからの中継って書いてあるけど違うのか 医療関係の職種ってどれも場所と時間にがっつり拘束される仕事だよね。
でかい病院の理事長先生、とかは別だけど。
僕、薬剤師なんだけどうちの県は薬剤師足りなくてほんとに忙しくて、毎日毎日仕事に追われて、残業ばっかで疲れきって、でも家族いるから辞めることもできなくて、ある時体動かなくなっちゃったんだよね。
今はもう回復したんだけど、しばらく休職してる間にもっとゆとりを持って働いても経済的に困らないように、何か収入を生む資産を買おう！と思ったんだ。
それで、あれこれ調べて資料請求とかして、結局この方法が費用対効果がいちばん優れてると結論。
http://qq3q.biz/Ecgk
今は薬剤師は週3日7時間しかやってないけど、月収トータル50万。
来年には80万くらいいきそう。 会社の勝手な都合で違法すれすれの転籍を強いられて不安定な環境変化を受け入れなければならない。
終身雇用を前提とした給与、退職金の体系を取っているのに突然会社から放り出された。
夜も眠れず、早朝覚醒で、不眠を伴う不安症と言われたのだけれど、会社は何か補償してくれるのか？
この事を上司に伝えるとリストラリストに載せられて放り出されるのだろうか。 武田薬品、巨額損失＆不祥事招いた会長が報酬5千万の相談役就任か…株主が解任要求
武田薬品工業は6月28日、大阪市浪速区の大阪府立体育館で第141回定期株主総会を開く。注目は株主15人による株主提案が議案になっていることだ。
株主提案は、相談役・顧問の役職廃止を訴えている。
「元最高責任者の相談役や顧問（就任）は経営面で強い影響力を持つ」として、相談役らの原則廃止を定款に盛り込むように求めている。
さらに、長谷川閑史取締役会長の経営責任を明確にするため、解任を提案している。その理由は以下の4点だ。
（1）直近のROE（自己資本利益率）平均は3.0％、ISS（議決権行使助言会社）による基準値の5％ならびに政府推奨値の8％を下回っているにもかかわらず、抜本的な改善がなされていない。
（2）約1兆1800億円でナイコメッド（スイスの製薬会社）を買収した成果が検証されていない。買収後の5年間の製品に係わる減損損失1700億円について株主への充分な説明がなされていない。
（3）ブロプレス誇大報告問題での責任が明確に取られておらず、会社イメージの毀損は深刻である。誇大広告問題とは、降圧剤のブロプレスで臨床研究のデータを不適切に使った誇大広告が行われたことだ。2015年6月、厚生労働省から初の行政処分を受けた。
（4）社内での経営幹部の教育と登用が十分になされておらず、高額な外部リクルートに頼らざるを得なくなっている
会社側はこれらの提案に反対を表明している。
武田薬品は長谷川氏が総会後に会長を退任し、相談役になる人事を4月に発表したが、株主はこれに反対しているのだ。
株主提案を受けて会社側は、長谷川氏の年間報酬は現在の12％ほどにとどまることや、経済同友会など外郭団体の役職を任期満了まで務める必要性を挙げ、相談役就任について株主に理解を求めた。
しかし、長谷川氏の役員報酬は15年3月期の2億7700万円から16年同期は4億5000万円に急増している。「年間報酬は12％ほど」としているが、5400万円だ。決して少ない金額とはいえず、説得力に欠ける。
東芝は、社長経験者が相談役や顧問に退いた後も首脳人事に介入したことによってガバナンス（統治能力）が欠如し、会社解体に追い込まれたとの指摘がある。相談役・顧問を廃止する株主提案にどの程度の賛成票が集まるか注目される。
http://biz-journal.jp/2017/06/post_19479_2.html 会社は株主の物だぞ。
勝手に買収して失敗してるなら責任とって潔く辞めなはれ。
まあ今までの役員報酬は申し訳ないと感じたら返してもいいんだよ。 馳はどこまでも自己顕示欲が強くって、批判されるようなことでもいいから目立ちたいんだね～～w 自己顕示欲よりも、カネに対する人間離れした執着心でしょう。
報酬ゼロでも財界活動はできるし。 日本の産業に貢献しない馳は、経済同友会には不要だろ 経済同友会の鼻摘まみ者ってちゃんと言ってあげた方がいいよ。火羅亭さん リーダーシップマネジメント研修、「ビジネスパートナーの感情を理解し、win-winの関係を醸成するリーダーシップを体得する」だってさ。
なんでPRAへ島流しにされた無能達に気を使う必要があるんだよwww >>206
無能なPRAなんて発注するなよ。
有能な自分たちだけで、仕事できるだろ。 >>207
ホント、無能で勘違い集団のPRAに治験やらせるくらいなら、グローバル試験に慣れてるクインタイルズとかPDDに任せるべきだよな。 >>208
そうしろ。
PRAとしては、武田の仕事が減れば減るほど楽。まさにwin-winだ。 明日は人事ツーポー！！！
NCAP満期退職組、すなわち転職先が決まらなかった通称「真の無能物」の大発表だよ！
人数にも注目が集まるよ！！ >>208
そもそも外注する治験なんてあったっけ？臨床研究ばっかじゃないの？ >>211
無駄に数千万円の退職金を貪り、こんな会社から追放され、他社のどこからも採ってもらえない。
どうしようもない連中だな。 数千万の退職金で武田の株を空売りしてたら年収分ぐらい稼げそうだな。 化粧品なんかに手を付けちゃぁ おしめえよ
製薬会社たるもの落ちぶれたな
サプリも薬が作れないことを
モロ世間にバラしてるようなもんよ >>206
まるで、その研修受けるやつの中から特定してくださいって言ってるようなもんｗ
そんなに本名さらされたいのか？ >>217
晒せるもんならさらしてみろw
どうせわからないな >>218
アホだなお前ｗ マジで容赦しない
謝罪するなら今のうちだぞ >>214
今回NCAP貰って辞めた人は勝ち組
OPXの方が条件良かったし、次はもっと条件が悪くなる >>208
PRAに出すほど、国内治験はなく、夏枯れ状態とちがうの？ >>220
会社も組合も、ひでぶやPSの割増ケチって金が浮いた浮いたと大喜びだからな。
次はリサーチにもびた一文出さんだろう。
【組合】
研究開発体制にかかる一時費用が、第3四半期決算発表時の見通しから170億円減少しているが、その背景を具体的に伺いたい。
【会社】
170億円の約半分が離職手当であり、残り半分は資産の減損に関係している。
離職手当については、組合から日本の従業員の雇用を確保するよう強い要請があり、会社としてボストンに多くのポジションを確保した結果、多くの研修者がボストンのポジションにチャレンジしていただけた。
結果として、他社に移るために離職手当を支給することは限定的となり、当初の計画より少ない支出となった。
なお、今後の研究開発への投資（費用）を削減する予定はない。 自分は転職するが、次の転職先は来てくれるならいつから始めてもらっても良いって言ってくれたから、７月まで勤務免除分の給料をもらって、さらにNCAPもらって辞めるよ。
資格持っていて良かったよ。そんな人も結構いるんじゃない？ 近いうちにGMSやGlobal qualityの日本は切り離される可能性もあるんでしょうか？
海外の工場への投資の話ばかりがプレスリリースされてますが…… 【組合】ポジションが確定していない組合員に対して、専門性が異なっても、まずはPREの空きポジションを提示することができないのか確認したい。
【会社】現時点でポジションが確定していないのは、今までの専門性や経験を生かせるポジションを確保できなかったことが背景にある。
そのため、本人が専門性を大きく変えて、新たにキャリアを形成していくとの判断をするのであれば、ポジションを提示することも可能と考える。
↓
【会社】組合から日本の従業員の雇用を確保するよう強い要請があり、結果として、他社に移るために離職手当を支給することは限定的となり、当初の計画より少ない支出となった。
「組合専従、お主も悪よのう」
「いえいえ、鬼違法様ほどでは」 >>226
「専門性が異なっても～」のくだりが奴隷商人っぽい 従業員を売り飛ばす奴隷商人な会社であなたも一緒に働きませんかw >>229
そもそも専門性が異なる人を無理やり転籍させたら法律違反では？ >>211
4/1、5/1、6/1退職の湘南の人間でもNCAPもらって無い人もいるから、残念ながら勝ち組か無能かは解らないよ。 あげく、違う専門性の職種についても最初の数年は評価下げないルールを撤回
そりゃアサインよりN選ぶよ >>220
幹部社員については条件はほぼ一緒じゃないの。４５歳になってなかった幹部社員は１人だったとおもいます。
組合員はTES分が月給に入っていないし、幹部社員ほど旨味は無いけど、家の頭金をいただきました。 >>237
お前みたいなクソボケは、たっぷりいたぶってるやるから覚悟しとけやｗ
社会人人生、終わりにしてやるよｗ >>242
いや、沈む船から早めに脱出できて、ラッキーだったかも。一般にリストラは、第2弾、第3弾とすすむにつれ、条件悪くなるからね。 開発が流された沈みゆく島の地縛霊として、皆様をお守りいたします。。。 結局退職してる奴らは戦力外として追い出されたってこと？
ここからの退職者が中途採用で入って来たんだけど、そういうことでOK？ >>248
基本、能力とあまり関係ないと思うよ。機能としてオペレーションに近い部署の人達はPRAに異動し、戦略に近い機能が残った。局地的に選別があったかもしれんが、基本は機能で別れた。島流しなんて言葉は全く当てはまらないと思うけど。 転職できるスキルとスペックのやつが外に出てる。
スキルないやつは転職できないから転籍組。 1兆円の借金でパイプラインがスッカスカの沈没船にいるのに、強気になって
どうするんだ？ｗ
ホントにアホばっかりだな。
3年後、お前ら仕事なくなるってるぞｗ 売上は下手すると85％から90％は海外で、日本は今の数分の1の売上。
当然、臨床試験数も激減だ。
なぜなら消化器も癌も海外ではそれなりの売りが見込めるものばかり。
武田自体はつぶれなくても、日本はほぼ沈没なんだよ。早く気付けよ。 >>240
誰かわかっちゃったしなww
ばかだねほんと。。。 ツーポー！ツーポー！！
人事ツーポーまであと２時間！！！ >>248
玉石混交だが、割合としては玉が多い。玉か石かは御社の人事部の能力しだいだ。
ただし、OPXで先にヤメ武田が居る会社は玉ばかりをさらっていったよ。 >>258
OPXの時、玉なんて言える幹部いましたか？
石ころばかりだったような。
特に大量に追放された部下なし主席部員。 >>259
あくまでも今回転職した人の質についての話。
OJPを出さずにNCAP組もいるので、今回は玉もたくさんいるよ。 >>258
湘南から５人ぐらい採用した関西の会社の話か >>257
内資とだけ
御社から来たという色メガネがあるからか優秀に感じるし、人当たりも良い。こういう人が辞めても問題ないくらい人材の層が厚いのかなと思いますよ >>264
東大、京大出身の優秀な人材もたくさん辞めてますからね。個人的意見だけど、優秀で人柄も良い人ほど意志を持って辞めていったという印象です。 人事つーぽー、面白くないな
ひでぶ、全然やめないな オレは沈没船だと思うから転職することにしたけど、残った人がかちぐみだと思うのなら、残れば良いんじゃないか。しょせん他人ごとですし。 PRAに転籍するより良い条件を勝ち得た奴らは、もう転職してる。誰だってCROより製薬会社で働きたいさ。
オペレーションで為すすべもなくPRAに下ったのは、ここ半年の武田狙い撃ち好条件の転職争いに敗れ、面接に落ち、転職できるだけの能力がなかったんだろう。 JPBUのCFOが着任し、いよいよMRのリストラが始まる？ . ／/
／ /
/ / ﾊﾟｶ
/ ∩ﾊ,,ﾊ
/ |( ﾟωﾟ)＿ よぉ！元気かおまいら
/／ | ヽ／ おいらも今月末でおさらばです
”￣￣￣”∪ 続きは誰か暇なヤシおながいします
■退職者数推移(2016.11～2017.07)
'16.11 '16.12 '17.01 '17.02 '17.03 '17.04 '17.05 '17.06 '17.07
全社 43 33 48 48 25 193 46 175 277
リサーチ 7 9 12 14 7 76 17 8 80 (ｽｺﾋｱ:1,TCAL:1,退職:78)
ひでぶ 3 4 6 10 6 11 1 142 0
PS 0 3 6 3 1 26 3 6 175 (ｽﾍﾟﾗ:172,退職:3)
JPBU 8 5 4 5 1 36 13 4 3
GMS 9 4 6 7 6 20 3 3 13
その他 16 8 14 9 4 24 9 12 6
■退職者数累積（2016.11～2017.07）
全社 888
リサーチ 230（26%）
ひでぶ 183（21%）
PS 223（25%）
JPBU 79（9%）
GMS 71（8%）
その他 102（11%） PSが終盤怒涛の追い上げを見せるもリサーチ逃げ切り
ひでぶ看板倒れ >>275
買い手がつかない限り、100%子会社なので退職扱いにならない。
買い手がつく見込みもない。
雇い続けるしかない。 >>276
ボーナス下がるんだろうね、当然。薬出てないんだから。 >>272
こんな状況でも献身的に皆の役に立つ集計で、貢献してくれたことに感謝します！
ありがとう。 >>272
今までありがとう！
互いに罵り合う、この殺伐とした板で、初めて飛び交う感謝の言葉の嵐！
感動的です。 トランスフォーメーションの実態が数字で一目瞭然でした
ありがとうございました >>272
9カ月で888人も辞めたのか
末広がりで縁起の良い8のぞろ目とは皮肉なもんだ ボストン、TCAL組を退職に数えるかどうかは微妙なところですね もう、この会社に未来はないことが十分お分かりになられたのではないですか？
みなさん辞めましょうよ、こんな会社。
外の世界は気持ちがいいですよ。 確かに、今回のトランスフォーメーションに直接関係ない人たちが250人以上辞めてるってのは実はインパクト大きいかも 今後数千人単位でリストラするんだから、現状はまだ前兆現象レベル >>294
MRは毎年、離職はこんなもんだろ。
GMSは定年退職の割合が多いのでは？ トランスフォーメーションの発表からもうすぐ1年になります。
6月の株主総会で馳の相談役就任が認められず（あるいは僅差でしか認められず）、
馳にとって極めて自尊心を傷つけられる結果となるでしょう。
そのため、
今年の7月にはその腹いせに去年とは比較にならない酷いトランスフォーメーションが組まれます。
元々馳が仕組んだことなのに、尻尾振り連中は、やっぱり馳さんがいないとダメだ、
という意見が沸き起こるでしょう。。。。。！ >>297
次のターゲットはGMS？OBU？VBU？
いずれにしても、国内組織だけが大きく解体か… 武田薬品工業、世界製薬メーカーとして生き残れるのか（３）
■財務悪化どうして？
235年の歴史を背負う武田薬品工業に対して昔から付き合っている関係者は「タケダは無借金で財務力抜群の会社である」という認識を持っていた。
少なくとも2008年までは膨大な現金を持っていた。
ところが現在、武田薬品工業の有利子負債は月商の8.5倍を超えている（１兆2,555億円の借入という驚くべき数字）。
16年、17年両3月期の連結純損益計算書、連結財政状態計算書を参照していこう。一番の問題点は売上対総資本回転率が非常に悪いということである。
資産合計が4兆3,557億円に対して売上は1兆7,320億円であるから回転率は0.4回転になる。装置産業であれば回転率が鈍くなるのは理解できる。
しかし、製薬メーカーとしてはあまりにも悪い。参考に業界第2位のアステラス製薬の場合は0.72回転である
どうして悪いのか！のれん1兆0,227億円、無形資産1兆0,658億円という異様な勘定科目が横たわっている。２つを合わせると2兆円を超す。
優に武田薬品工業の売上を凌ぐのである。総資産が水膨れを起こしているのだ。
こののれん、無形資産がどうして膨張したのか。原因は相次ぐM&Aの繰り返し。
08年ミレニアム（アメリカ）を約9,000億円で、11年にはナイコメッド（スイス）を約1兆1,000億円で買収した。
今年2月には6年ぶりにがん領域に強みを持つアリアド（アメリカ）を約6,200億円で公開買い付けに成功して完全子会社化した。
ミレニアムを買収した当時は、自己資金調達で賄えるほど豊かな武田薬品工業であった。
しかし、さすがに財政力があった同社も後半の２案件のM&Aでは膨大な借入をしなければ遂行は不可能であった。財務の悪化はM&Aを強行した結果なのである。
■方針食い違いが歴然。対立は見通しの違い
反長谷川会長側は『身も心も外国人化』と叫びながら「財務の悪化を招いた責任をどうとるのか」と迫る。
多少、決算書を読める反対派は「もしM&Aが失敗した場合、のれん、無形資産、それぞれ1兆円を超す莫大な金額の一括償却に追い込まれたならばどうするのか！！」と怒りの声をあげる。
筆者は反対者の気持ちには多少同情する。しかし、この方々は良き時代（国内市場で殿様商売していた時代）しか体験していない。
「では一体、どういう国際展開策を展開するのですか？」と質問を投げかけても要領を得た返事は期待できないであろう。ただ詰まるだけではないだろうか。
少しは武田薬品工業を含む日本の製薬業界の厳しい環境を認識するべきである。
反対者の「国際的な環境の現状の無知ぶり」を見て長谷川会長は、ますます使命感に駆り立てられた。「国際戦争の最中にいないと激烈な結果になることを想像もできないであろう。
市場に受けられる新薬が連続して開発できなければ我社の明日もないという事態の想定はできないであろう」と迅速な手を打ってきたのである。
最終的には外国人を社長にまで抜てきした大変革人事を断行した。「アメリカで食うか食われるかの戦いを経験した者しか務まらない。研究者でも同じことである。
シリコンバレーならぬボストン・メディシンバレーで競争研究の緊迫した体験がないと将来はない」と確信しているようだ。
玉は打ってある（新薬開発）。すべてが当たるとは限らない。長谷川路線が勝利するのは玉次第。その確率は60％と目して冒頭に「60％の確率で生き残れる」と結論を下したのである。
そして、その様子を見るべく、筆者は今年の秋にボストンを視察することに決めた。（つづく）
http://www.data-max.co.jp/kodama/290621_dm1701_03/ 今の武田が財政的にもパイプライン的にも危機的状況なのはご存知のとおり。
そこでリストラや資産売却を含めて、いろんな手が打たれているわけだが、
この危機に対する施策が全て、相対的に日本が不利なものばかり。
武田はつぶれない、生き残ると楽観的に考えたところで、結果的にもっと強く
なるのは海外だけで、日本はどんどん弱くなる。
今後、日本の従業員が数分の1にまで削減されていく状況で、果たして日本の
武田にいることが、いいことなのか？
下手な外資の日本法人よりも権限が弱くなるような状況で、つぶれないからいい
といいきれるのか？ >>299
＞60％の確率で生き残れる
武田のパイプラインの現状ぐらい調べてから記事書けよ
わざわざボストンを視察するまでもない 大阪工場を武州に売って光工場を製薬パークとして貸し出せば2兆円ぐらい軽いんじゃねーの 視察でパイプラインの良し悪しがわかれば苦労しない
ズレまくり 所詮、記者は素人
TOMMとか385がP3でも気づかない >>305
両方とも普通に開発した方がましだったのにな >>305
財務状況は分析のとおりだから許してやろうや。
パイプラインのひどさは内情わかってるやつしかわからんよ。
この会社はTOMM40や既に外に出してる化合物を記載してるところが詐欺的なんだよな。
決算発表時なんて、既に発売できないことが決まってたヒブワクチンも載せてたし。
やってることが粉飾と一緒。 リサーチとPSの人からボストンとかに行ってる人らは片道なんだろうけど、開発から行ってる人達も片道切符なの？
開発の場合は日本の方が先になくなってそうだけどね >>294
トランスフォーメーションに関係ない社員や部署があると思ってんのか？どんだけ危機感ねぇんだ、オマエ >>310
禿げ同だわ。
以前もMSLだから高見の見物とか言ってるアホがいたが、MSLなんて今後の
パイプラインみたら、数年後には全くいらなくなる。 医薬品開発はとっくの昔に諦めました
今は組織と人材を売り飛ばす、組織人材会社です
そして、本社や営業所を売り飛ばし、研究所の場所を貸す不動産会社です >>310
お前アホだろw
こっちはすでに見限って転職活動終えてるんだよ
もちろん年収アップですが、何か？ >>308
ボストン行ったらグリーンカードサポートしてくれるの？ >>321
あるわけないだろ、いくらかかると思ってるの？ グリーンカードは難しいですが、毎年イエローカードを差し上げます
by泥 オイオイオイオイオイ
武田薬品の株価あがってるよ
ロジカルに説明してくだされ タケダ、26日にも再生法申請
！！！！！
と、びっくりしたら、タカタだったよ。 >>328
こんな財務状況でリストラやっているのにも関わらず、純利益の全てどころか、
内部留保を取り崩してまでも、配当利回り3％以上を維持するバカ会社なんだから
投資家に鴨にされるに決まってるじゃないか。
武田の株には株主優待はないから配当目的だ。
しかもド素人にはパイプラインの危うさもわからん。
それなりに財務諸表が読める人間なら、こんなクソ会社に投資はしない。 >>330
なるほど、そこまで分かってるならいつが売り時なの？ ワクチンがGSKに売られて、JPBUが子会社化する頃かな
その頃にはリサーチは完全解体。ひでぶは薬事を含めてテバ飛ばし。国内工場もすべて武州に売られた後だから。 >>332
うむ。なんとなく現実味があり、やばい！ >>332
うむ。なんとなく現実味があり、やばい！ 株主総会後に馳が残ったら株式売りまくられ暴落だな。 JALの株主総会でも役員報酬高過ぎと批判が出たようだね。
まあウチから比べれば安いもんだがねw 【2017年6月21日実施】R&D THMに関するアンケートのお願い
2017年6月21日実施のR&D THMに関するアンケートについてご協力のお願いしたくご連絡さしあげました。
このアンケートの結果は、今後のR&Dに関するコミュニケーション活動に活かされます。
現段階での皆さんのSRCトランスフォーメションについての状態を教えていただけますと幸いです。
Q1. 所属部署はどちらですか？
1. T-Research
2. その他（PREなど）
Q2. 今回のAndy's R&D THMはいかがでしたか。ご自由に感想をお述べください。 社員もばかばっかりになってきたな
そこの、お前だよ！
このスレみてる、お前！ 風のうわさで聞いたんだが…
補償金は移った先の会社に所属してる期間に応じて減らされるらしい
てことは、途中で辞めると返金になるのか？ >>347
そりゃ辞めるやつに対して返金なんかしないだろ。 >>349
いや逆だよ。補償金は年間で100万を先にもらうんだ。
途中で辞めると、一旦もらった補償金を期間に応じて会社に返すということ。 >>351
返金が必要なって思ってるやつ、ほとんどいないと思うが、そうらしい
これってやっぱりおかしいよな？ >>347
そりゃ辞めるやつに対して返金なんかしないだろ。 >>352
書類にそんなこと書いていないのだから、奪い取るなら裁判沙汰 黙って最終給与から天引きするだけ。裁判なんて不要。返して欲しければ社員の方が裁判起こせw 結局、補償金とは名ばかりで、単純に転籍先にしばりつけたいだけみたいだな
100万もらって、半年後に辞めたら50万返すんなら、マジで詐欺だ >>350
糞武田の理屈も理解できなくもない。
益々愛想尽きたわ。
8月に辞めるやつ、フィードバック頼む！
まじに糞会社 お前ら、途中でパートナー辞めたら、補償金は当然返せよ！
株主どもに還元せにゃあかん
鬼違法 そういうことやりたいなら月収に83K上乗せにすれば良かっただろうに 半年毎に前払いで支給する交通費も、海外赴任とかする場合、返金させてる。
補償金返金は充分に考えられる話だ。 >>363
そりゃ定期なんかの通勤交通費の返金はわかるよ。明確に使わないものだし。
ちゃんとその旨が退職関連の書類にも書いてあるしな。
でも補償金を返金するとなると話は別。
前払いの年間一括支払いから、説明から全てがデタラメ。 >>365
５年分の補償金350万か450万だぞ。
350/60ヶ月、つまり毎月換算で、58K。
8月1日に辞めたら、884K回収されるのか。
パートナー切ないな だから開発の場合、
来年の夏まで粘って、リテンションボーナスと2回目の補償金をもらおうと思っても
結局、2回目の補償金はもらえない。
前払いの意味なし。別に事前にもらいたいなんて言ってもないのに、勝手に
支給日を決めて、返金の必要もないように装ってる。
これ、ほとんどのやつの認識と違ってると思うんだが。 >>367
そのとおり。ほとんど意味なし。
とりあえず転籍だけ、1年だけ、2年だけなんて思ってたやつは皆、はしごをはずされた >>362
ほんとこの会社、マジで終わってる。ブラック以上のクソ会社。 なんだかんだ言いながら、ひでぶ口だけ。
RやPS見習って、もっと辞めろよ >>373
開発はもともと400弱しかいない。RやPSよりも人数がすくないんだよ。 PSは元々500弱しかいない。
ひでぶと大差ない
Rは1000超える大所帯 >>373
口だけの奴と、何も告げずに辞めていく奴の両極端 そりゃ武州の給与、海外のPRAの給与を比較すればわかるとおり、転籍先の条件や
今後の業務の発展性を考えたら、開発の方がやめないよ。
別に転籍を正当化しているわけではなく、リテンションボーナスも出ないPSの
条件が相対的に悪すぎるんだ。
開発は口だけと言うが、直近1年ぐらいギチギチに業務がつまってるやつもいるし、
やめたくてもタイミングが悪すぎる場合もある。 Q.補償金が支給されるタイミングはいつでしょうか？
A.一律の補償金につきましては、転籍日以降、最初に到来する賞与支給日に第1回目が支給され、以降、1年経過ごとに賞与支給日に支給されます。
Q.補償金は給与所得扱いでしょうか？退職金扱いでしょうか？
A.一律で支給される補償金は、賞与に上乗せとなるため、給与所得となります。
Q.補償金額は何故分割払いとしているのでしょうか？
A.補償内容は、退職金・年金・健保・持株会など毎年継続的に発生するものを対象としているため、一括での支給ではなく毎年に分割での支給が相応しいと考えています。
また、本補償金額は給与所得となりますので、退職時に一括支給とすると翌年の税額（住民税等）の負担が急増しますので、社員の皆様のご負担も考慮のうえ、分割払いとしました。 >>379
わずか100万ポッチでつられるんだから安いもんです。
しかも返金条項付きなので、縛り続けられます。 >>380
つられてるんじゃなくて、単にもらうものは最大限にもらうだけのこと >>365
「T部長。PRAの転籍者だけズルくないですかぁ？我々と同じ境遇なのに報酬保証されている上に補償金までもらえるって。これでサッサと辞められたら私たちの方が100万円損しますぅ」
「心配すんな。途中でやめるような奴にはキッチリ補償金を返金してもらうから。それより辞めてくれるなよ。鼻水鬼の後押しですぐに管理職にしてやるから」 転籍者は皆、メリットとデメリットをてんびんにかけて、メリットの最大化を考えてる
当然メリットは金銭面だけではないが、
しばらくの間は、こんなクソ会社の仕事をメインにしないといけないという最大の
デメリットがあるので、そこに見合うだけのメリットがなければ、見限ることになる >>382
お前みたいなバカがいるから武田はクソなんだよｗ >>382
所詮はTOPが役職にしがみついて、世間から失笑を買っている会社だからなｗ
1兆2000億の莫大な借金とスカスカのパイプラインのなかで、死ぬ気で武田の経営を支えろよ 長谷川氏の経営者としての評価は、決して高いとは言えない。「（海外大型買収で）2兆円をドブに捨てた男」「（外国人社長を招き）武田薬品を外資に売り渡す男」と評価は散々だ。
好意的な論評でも「2兆円の大型M&A（合併・買収）は収穫が道半ば」となる。
しかし、グローバル経営への転換が一朝一夕にできるものではあるまい。
果敢に挑戦する突破力を評価したい。
長谷川氏の特質は、日本人経営者には珍しく、経営リスクを取れる点にある。
http://www.data-max.co.jp/kodama/290501_ks_01/ >>386
そのリスクに堕ちて、今や資産切り売りして、自転車操業してるんだが >>386
得るものがなければ、「経営リスクをとる」ではなく「経営損失をまねく」だけのこと ナイコメッドの買収は、巨額買収の失敗例としてニュースや書籍でも取り上げられる代表的な事例
少しは恥を知るということを覚えたほうがいい とりあえず、55歳～この世代のクズ率がすさまじいな。
旧帝卒でもゴミばっか。
過去の栄光にしがみつくのはもういいから、さっさと役職おりろよ。
その方が会社の為だろ。
無駄に主席部員で高給取り、ほんとクソ。 結局、いつ辞めても補償金に変わりはないのか。なら、これ以上、武田と仕事しても、不愉快でストレスたまるだけだから、早々に転職する。 武田薬品 社是
いやなら辞めて頂いて結構です
(代わりはいくらでもいます)
HR&鬼違法 >>392
辞めたくても辞められないので惰性で存在してます >>391
そうなんだよな
補償金をぶんどれるから、転職のタイミングを考える必要があると思っていたが、
そうでないのならいつでもOKになる
この分だとリテンションボーナスも支給月やその翌月にやめるやつはゼロ
それならまだしも、在籍期間によって返金って言い出すだろうな ホントにリサーチとPSの格差が酷いな
リサーチはR&D NCAP丸取りで、PSは雀の涙の補償金すら実質月払い
会社の理屈だと再就職決まったらNCAP返還せんといかんのちがうか Future SPERA の皆様へ
お仕事お疲れ様です。
この７月からスペラファーマの一員として新たなスタートを切られる皆さんの送別会を以下の通り企画させていただきました。
皆さんの御出席を心よりお待ち申し上げております。
１、日時 ・・・・・ 6月26日 18時～
２、場所 ・・・・・ ザ・リッツカールトン大阪 ４階 ボールルーム
※参照URL： https://www.ritz-carlton.co.jp/access/
３、電話 ・・・・・06-xxxx-xxxx（ホテル代表）
恐れ入りますが、6月19日（金）までにこの会議召集への返信にてご出欠をお知らせ下さい。
ｎ:
|｜ ／⌒ヽ PS Head
ｆ｢| |^ﾄ、＾ω＾) 事務毛利
|: :: ! } つ
ヽ ,ｲ >>395
NCAPってもうポジションが用意できない人向けだから、返金はないよ。
転籍者は名目上、雇用を確保してるという前提だから。
でも結果的にポジションが用意できない場合の方がはるかに好条件という状況が生まれてる。
それは武田が割増退職金を公に募集しない、クソ会社だから。
だからやめていく人間からすると、こんなクソ会社は早くつぶれろということになる。 辞めた人間からお金を取り戻すんだったら、ゴネたら裁判をしないと取り戻せないはずだから、月割計算で返金しろって本気でいいますか？
公式発表は労組ニュースの記載が全てでしょう。此処に返金と書いていない以上、TRNが何を言っても実際には返金させるのは無理だと思うよ。
最初に返金しろ！との内容証明がとどいた人は裁判しようよ。裁判費用をクラウドファンディングで募って。
私は勇気ある人が出るのでしたら裁判費用にいくらかは寄付します。
by NCAP取得者 >>399
お前が外部の人間だということはよくわかった >>399
NCAPは返金ないと思いますよ。
補償金の場合は、辞めると言ったとたん、1,2ヶ月分の給与で精算されてしまうので、
実質的には返金の形がとれてしまいます。
そこが非常に問題なのです。 >>401
399だけど、会社側が辞める前の１，２ヶ月の給与や最終賞与で清算可能なのは理解しました。
それだったら、その清算は違法だから金を来れという裁判をしようよ。
裁判費用を募ったら集まると思うし、普通に考えたら勝てると思うけど。 >>402
実際に裁判しようと言って、今回のリストラで提訴した話は聞かない。
訴訟経済の合理性がないんだよ。
本当に補償金の返済が請求されるかは、実際に8月1日に辞めた奴にきいてみたいな。 >>402
新しい会社の規程をしっかり読んでから裁判とか言わないと、恥かいて金取られてオシマイってことになる
TRNに聞いたって「僕はそんなのおかしいと思いますけどね～」で会話終了 >>405
組合の資料にも、補償通知書にも、労働条件の詳細説明の資料にも記載がない 来週月曜にPSスペラ合同のTHMがあるな
糞PSETと人事の連中も雁首揃えてるだろうから糾弾してやろう >>405
恥はかくかもしれないが、裁判費用はカンパでなんとかなりますよ。
会社に恥をかかせたいヤツは多いだろうから、訴訟費用はすぐに集まると思うけど。 あのジジイのトンズラ先は日○電○か
知らんかったわ >>411
アミロイド★は、テープ屋に定年後移籍？ >>397
スペラ送別会をTHMに合わせやがった。
スペラの連中はこんなもん来ないだろうから、PSET共のお食事会になるんだろうな。 >>415
行くぞ！
翌日のフィリアは無論スルーの予定 >>408
人事は主犯、鬼死が逃げたから、糾弾しようがない。 ねえねえ、ひでぶは？
誰が糾弾されるの？そんなTHMないの～？ >>420
開発は既に6/1付で転籍完了だから、糾弾といっても順序が逆
送別会ではなく、設立会は6/21に終了済だよ >>423
JPBUは今回のリストラ騒ぎ、全く認識してないから、話題にしようがない。 新東京本社の完成とともに、全国の主だったほぼ全ての支店、営業所のオフィス廃止と、領域別の身売りが始まるっていうのに呑気なもんだねw もう日本人5000人くらいしかいないぞ。
GMS2000弱切り離して、JPBUまで切り離すと、日本でも、最早、中堅に格落ちだ。 拠点を問わず、この会社の会議には独特の不思議な文化がございます。
予演と称して若手を大勢の前に立たせてダメ出しをしたり、人を試すような質問をして間違わせてから追求する、
といった風潮には、この会社に似つかわしくない悪意を感じ、いつも哀しくなります。
そのため、メンバーは自分がいかに製品について知っているか知識をひけらかすだけのperformance競争に走り、
ディベートではいかに自分以外の相手をやり込めるか、攻撃されないように話を運ぶことに終始しています。
肝心の、患者さんにどう役立つか？そのために我々にできることは何か？について深く方針が話されないまま、
無為に過ごす1日は、大変ストレスフルなのでございます。
∧,, ∧
(`・ω・´)
Ｕ θ Ｕ
／￣￣Ⅰ￣￣＼
|二二二二二二二|
｜ ｜
ﾊﾟｼｬ ﾊﾟｼｬ ﾊﾟｼｬ ﾊﾟｼｬ ﾊﾟｼｬ ﾊﾟｼｬ ﾊﾟｼｬ ﾊﾟｼｬ ﾊﾟｼｬ ﾊﾟｼｬ
ﾊﾟｼｬ ﾊﾟｼｬ ﾊﾟｼｬ ﾊﾟｼｬ ﾊﾟｼｬ ﾊﾟｼｬ ﾊﾟｼｬ ﾊﾟｼｬ ﾊﾟｼｬ ﾊﾟｼｬ
∧_∧ ∧_∧ ∧_∧ ∧_∧ ∧_∧ ∧_∧
( )】 ( )】 ( )】 【( ) 【( ) 【( )
/ /┘ . / /┘. / /┘ └＼ ＼ └＼ ＼ └＼ ＼
ノ￣ゝ ノ￣ゝ ノ￣ゝ ノ￣ゝ ノ￣ゝ ノ￣ゝ 日本の売上げは今後、急速に落ち込んで、数年後には今の5000億から
3000億を切るレベルに激減するんだから、GMSやJPBUだけ手つかずなんてことは有りえない。
海外の頼みの綱のニンラーロもエンティビオも、日本ではピークでやっと百数十億で
アジルバやタケキャブどころか、ロトリガレベルにも達しない。
しかもピークまで売上げを上げるまでに発売から何年もかかる間に、アジルバも
含めて他の主力品は長期収載品になってしまう。
大リストラまでせいぜいあと3～4年、もって5年というところ。 国内のMAは上が外人だからか、すごい勢いで人が増えてるよね。
彼処だけはオフィスのコーヒーがタダってホント？
治外法権！ >>429
新しいJPBUのCEOが、これから、手付かずのJPBUのリストラを大々的にやるんじゃないの。例によって、社外からの人だから、遠慮なくやれる。 >>432
湘南は外人が来るとすぐに分かる
通路の電気が全部ついて研究所が明るくなる
外人が来て居ない時の通路なんか、薄暗くて気分が落ち込む >>430
少なくとも7、8位以下になるのは100%、確実だね。
協和発酵キリンや、バイエル、ベーリンガーあたりにも負けて10位前後をウロチョロ
する可能性も十分にあるｗ
とにかく落ちぶれ方が半端ない。 >>432
営業所とかはコーヒーとかあるよ。本社とかは無いんですね >>432
湘南は移転当初は、廊下や会議室に無料コーヒーがあったのですが、、、
あの頃が懐かしい。 >>440
島流しとか言ってるから直接聞けるやつがいないｗ >>435
来週、この最大の戦犯の馳の公開裁判が楽しみ。 >>442
Farewell partyを企画した㏄部の連中の写真を見ると怒りを覚える。
アタマ大丈夫なのか >>443
馳は自分の意向に沿わない有能な人を次々と解任し、残ったのは、腰巾着と茶坊主だけだ。 懐の浅い超小者だったってこと。怒鳴り散らすことしかのうがない そんなの今に始まったことじゃないし、馳だけでなくどの部門でもそう。腰巾着ばかり登用するのは長年培われた武田の文化だろ？ >>446
社長ポストも取れない、日本人経営陣は、その最たるもの。 >>446
だからバカ社長の暴走を止められずに没落w
恥を知れ ｜|:::::::::::::::::／ ／ ｜|
｜|::::::::::::／ ／ |｜
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｜|／ ／ |｜
｜| ／ ｜|
｜|／ |｜
|│ │|
|│ │|
|│ │|
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|│ │|
|｜ ノ´⌒ヽ,, │|
|│ γ⌒´ ヽ, │|
|│ ／／ ""⌒⌒＼ ） |｜ ねぇ開催早々これって何の冗談？
|├─ｉ / ⌒馳 ⌒ ヽ ）.┤| 株主総会のイベントにしちゃ随分凝ってるねぇ
|│ !ﾞ (･ ）｀ ´( ･） ｉ/. |｜
|├─| （__人_） |―┤|
⊂|│ ＼＿＿_｀ー'＿／ .│|⊃
|└────‐￣‐―――┘| 株主総会の会場でも、馳会長のこれまでの業績を称え、皆様からの言葉を直接お伝えできるよう、会場入り口に寄せ書きスペースを設けることになりました。みなさま、奮ってコメントをご記入ください。 結局、補償金とは名ばかりで、単純に転籍先にしばりつけたいだけみたいだな
100万もらって、半年後に辞めたら50万返すんなら、マジで詐欺だ
だから開発の場合、
来年の夏まで粘って、リテンションボーナスと2回目の補償金をもらおうと思っても
結局、2回目の補償金はもらえない。
前払いの意味なし。別に事前にもらいたいなんて言ってもないのに、勝手に
支給日を決めて、返金の必要もないように装ってる。
これ、ほとんどのやつの認識と違ってると思うんだが。
ほんとこの会社、マジで終わってる。ブラック以上のクソ会社。 10数年間大した新薬作らなかった無能社員に、家賃補助合わせて1000万以上のお給料を毎年支給して来たんや。
こんなに社員に優しい会社ないで。
これまでが恵まれ過ぎたんだと認識して、素直に移籍したれーや。
あまり文句たれてるとバチが当たるで。
鬼違法 (取締役昇進) >>454
究極のバカだから、お前の理屈は根本的に矛盾しているｗ
だったら、お前は創薬に貢献していなんだから、給与はゼロだろｗ
開発は導入品や適応追加でいくらでも貢献できたし、実際にそれで利益が出ている。 >>454
いい加減に、調子乗ってるとブチのめすぞ、てめぇｗ >>451
＞結局、補償金とは名ばかりで、単純に転籍先にしばりつけたいだけみたいだな
＞100万もらって、半年後に辞めたら50万返すんなら、マジで詐欺だ
まったくインセンティブになってないよな。反感買うだけで、むしろ逆効果。 >>457
やってみいや。
ワテは株主総会の壇上におる。
お前にここに上がる資格あるんかいな？
取締役候補をナメたらアカんで。
鬼違法 (3億) PS☆ET 夜露死苦
事務毛利(逃亡予定)
尼忌
鬼死(逃亡済)
アミロイド☆
愚劣愚
求円珍
酢骨董
素茶侮 >>458
インセンティブではない。
あくまで福利厚生分の差の補償。
やめたら返せ！
鬼違法 >>458
みんなインセンティブ的に話をしていたのに、真正面から質問されていないから、とほっかむりして誤認を正さず。
彼らはしっかりと認識していた。知らなかったとは言わせない。誠実、正直が聞いて呆れる。
あれ以上辞めてしまう人間を抑えて無事にパートナーにパッケージを売り飛ばすため、違法ではないかもしれないが、これまで部下として貢献してきた人間に、誤魔化した対応でその場を取り繕う。
太平洋戦争末期の兵隊と将校と同じ構図。玉砕バンザーイ！ >>461
福利厚生分の補償なら、毎月払えやボケｗ
誰が前払いにしろといった？ 誰が一括でまとめて払えと言った？ｗ
返金の規定は書面に記載してるか？ 周知徹底してるか？ｗ
ブチのめすぞコラ、てめぇ >>465
勘違いした転籍者が悪い
組合承認済
鬼違法(推定3億、次期取締役) >>466
勘違いを招いた手続きに「重大な過失」があれば、責任を問われるだろｗ
裏で勝手に了承済だの言っても、文書で通知して認知されていなければ無意味だ
仕事のできないクソ野郎のくせに、ブチのめされたいのか？ｗ >>465
おのれら、ヘタレやさかいに、どうせ裁判なんぞ出来んやろ。
わかったら、PRAやら、スペラに転籍して大人しくしとれや
鬼違法(推定3億、来月から取締役予定) 7月10日の茄子は武田が補償金100乗せて支給。
スペラの場合、8月25日以降は、給与はスペラから支給。
資本関係のない他社の給与から、補償金返還分を天引きすることなんて可能なのか？ >>469
借金が1兆2000億で、粉飾パイプラインの会社が強がるのもいつまでもつかね（笑）
馳が解任となれば、業界の笑いもの。 >>456
お前らは開発職やから創薬に責任があるのに、まともな薬を作らなかった。
ワテはCFOやから創薬なんて知らんし、財務状況が良好であることに責任があるんや。
好調なコアアーニングスを見てみろや。
ワテは取締役になって当然、ちゅうこっちゃ。
大人しく転籍しなはれ。
鬼違法(3億) >>470
それを言うなら、武田PRAの場合、
7月10日の茄子は武田が補償金100乗せて支給で同じだが、
7月25日以降は、給与は武田PRAから支給。
だがもし給与で返金できないとなると、途中でやめた場合は、振込みで返金か？ >>472
お前の言ってることは、ド素人丸出しなんだよｗ
開発のかの字もわからんアホが、創薬に責任があるだの、いっぱしの口をたたくな。 >>473
アミロイドβが脳に蓄積しているとしか思えないボケ老害だから >>465
前払いや一括払いが嫌なら、それを想定して組合に要求したんか？？
支払い方法に関して大した要求はあらへんかったで。
後出しじゃんけんは勘弁してーな。
鬼違法(取締役大出世) >>477
ボケてない。逆らわないゴマすりを昇進させて周りを固めてるだろ。 >>478
だ～か～ら～、それが実質月払いや返金の想定が転籍者にないことの証だろうが。
年間100万を一括でもらって途中でやめようが何しようが返金不要だと思ってるから
何もいってなかったんだ
後出しはお前だろーが >>479
せやなゴマすれない不器用なア○はさっていってるしな >>480
知らんがな。
ワテは経営幹部としてお前らを雇用してるわけで、質問されたことに答えるだけや。
返還不要だと思ったことは貴様らのミスや。
法的に何も問題あらへん。
リストラの厳しさを認識した方がええな、あなたは。
鬼違法(来年5億狙い) >>484
いや、煽りだからこそマジレスするんだよｗ
このキチガイを徹底的にツブすぐらい、楽勝だ。 >>483
お前は経営幹部ではないし、ただキーホーを騙ったただのキチガイだｗ
ブサイクな顔を真っ赤にして、まだ煽りたいのか？ｗ >>488
禿げ同
まさにポイントはそれだ。それにつきる。 社員の不幸が会社の利益。
リストラゼネカのスレタイトル。
ここにも当てはまるのが笑える。 >>488
彼らとて、よもや自分だけ安楽に社会人生活が送れると思ってはいまい。
狭い業界、業界活動の場での白眼視や退職後の再就職先で想定される待遇を考えると、
そろそろ夜寝苦しくなってくる頃じゃないか？ >>483
税金の処理はどうするんだ？
一旦、支給時にかなり税金引かれるはず。 税金の処理なんて微々たる問題
元々、1年いるつもりで預けたお金だから、本来ならば返還時に相応の利息をつけて変換頂きたいところだが、そこは元社員ということで寛大な措置にて免除いたそう。 >>493
税金は人によって違うしな。
どう考えてもややこしくなるはずだ。 >>492
T様はそろそろ役職定年では？
さぁ、楽しみですね。
製薬各社にあなたのおかげで転職に至った元部下がたくさんいますよ～。
もし、製薬会社に再就職をお考えならば是非ご連絡を。
CROをはじめとする各種取引先をお考えならば、
どこに行かれても必ずと言って良いほど元部下と繋がりますよ。
会議等でお会いできるのが楽しみですねw >>498
武田の息がかかったところに幹部で天下るから無問題。マネジメント能力なんかなくたって、武田の息がかかってる限りはクビにもされないからな。勝ち組バンザーイ。 NTR【ネトラレ】
恋人や妻を寝取られた男、もしくはそういった「寝取られ展開」の略語。
主人公が恋人や妻を他の男に（性的な意味も含めて）奪われる、いわゆる「寝取られ」の略称、隠語であるが、ビッチ萌えやエロ堕ちなどとジャンルを共有している場合も多く、その定義は曖昧である。
NTRを見て腸が煮えくり返る奴は楽しめる素質がある。特に何とも思わない倫理観の薄い奴は逆に一生楽しめそうにない。 >>498
実務も知らんし、コテンパンにやられるだろうなｗ >>501
ひでぶ寝取られトリオか
俺は楽しめる素質あるわ PRAだって結局は武田の顔色見ながら仕事しないといけないしな。天下りを拒否することもできない。どんなダメなやつだって要職に迎え入れるしかない。ダメなやつがまた指揮を取るから結局同じことだ。 結局今のメンバーはTとRのための下地づくりを一生懸命やってるわけだ
でもみんな知ってのとおりTがきたらすべてが停滞するから覚悟しとかないとw >>504
TがPRAに行くわけないじゃんｗ 何を言ってるんだかｗ
数年後のPRAは、武田の仕事がメインなわけじゃない。 >>504
PRAは欧米の外資や武田ボストンから仕事を請け負うから、日本人のNRTなんて受け入れる必要無いよ >>505
もし来たとしても、Ｔなんて他メーカーのクライアントがクレームを出して、
即効で降格になるよｗ
あまり外資CROの仕事をなめないほうがいい。 >>505
Rだって全く人望がないし、プレゼンも下手。
この人の下でトランスフォーメーションが実施されたことがそもそも悲劇で、
昨年の9月以来、まともな説明だと感じたことははただの1度もない。
今は武田との合弁関係で名前だけ入れてるだけで、独立すればお役御免。 ヤメタケから質問
部屋はトランスフォーマーでどうなったんですか？ 【ひろき】上田泰己8【カッシーナ】 [無断転載禁止]©2ch.net･
http://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/life/1465825471/
817 名前:名無しゲノムのクローンさん :2017/05/22(月) 23:45:30.78 ID:8/RLXOTfd
中国人の東大女子大生が自殺した時に、元彼上田と新彼Bの三角関係が原因と聞いた。
家族が自殺偽造疑って後日週刊誌に記事が出ていたことがあった。
かなり前の週刊誌だったから覚えてる人いないよな。
週刊文春2007年6/9号 162ページから165ページ 全文
「美人東大院生怪死」 才色兼備の東大院生が何故自殺したのか
両親が涙の訴え「娘は殺された！」
警察は「自殺」と断定。疑問を抱いた両親が調べた「遺体の謎」「パソコンの秘密」
https://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/life/1495932396/31-47 >>510
所長のままJVの取締役、名前だけだけどね。 >>510
TPDCがPRA本体に吸収されるタイミングで、PRA日本法人の社長がR、開発本部長がTで内定済み。
役職定年を見据えた典型的な天下り。今のOが入れ替わりで所長。 ヤメタケだけど、PRAにだけは仕事を振らないようにするわ >>516
勝手にしろ。海外からいくらでも仕事が受託できる。 >>514
本体の社長と付き合いのないRがいきなり社長なんか任命されるわけがない。妄想乙。 転籍して1年以内に定年になる人は、きっちり補償金を減額して渡すことになっている。
転職した場合、返還請求してくる可能性は高いな。糞会社め >>514
日本的な発想だが実現性は低いと思う。PRA独立時に武田の資本は抜け、武田の影響力はなくなる。厳しいCRO競業状態の日本で、グローバルPRAの上層部がそのような情実人事をやるとはとても思えないが。その時、Oだってどうなるかわからないよ。 >>520
転籍1年内に退社ってすごいね。
そんなの転籍させないで欲しい。 PRA本体もばかじゃないから、先を見越して若い社長を置いてるはず。本体の経営陣もみんな若いからね。先の短いじじいなんか願い下げだろ。
どうせ行くなら恨まれてる人間が多いPRAよりも手羽とかコンとか他に行先はいくらでもある。 新薬創出加算、対象見直しで影響を受けそうな医薬品は？
2018年度の薬価制度改革の大きなテーマである「新薬創出・適応外薬解消等促進加算」。6月9日に政府がまとめた「骨太の方針2017」では
「革新性のある医薬品に対象を絞る」とされ、中央社会保険医療協議会・薬価専門部会で具体的な議論が始まりました。
これまでの議論では、類似薬効比較方式（Ⅱ）で薬価算定された品目や配合剤は、加算の対象から除外すべきとの意見が出ています。
影響を受けそうな医薬品をピックアップしました。
■タケキャブやレクサプロなど 各社主力品に影響？
では、加算対象となる革新的新薬をどう選び出すのか。
冒頭で紹介した意見にあった「類似薬効比較方式（Ⅱ）」はそもそも、新規性の乏しい新薬（類似薬が3つ以上存在）に適用される薬価算定方式。
配合剤の特例も、配合成分が単剤として薬価収載されているといった場合に適用されるルールです。
「“ゾロ新”を開発するインセンティブになっている」との指摘もあり、これらを加算の対象から外すとの意見には、確かに一理あります。
現在、新薬創出加算を受けている品目のうち、類似薬効比較方式（Ⅱ）や新医療用配合剤の特例で薬価算定された品目にはどんなものがあるのでしょうか。
2010年度から16年度薬価改定までに薬価収載された医薬品からピックアップしてみました。
不眠症治療薬「ルネスタ」（エーザイ）や抗うつ薬「レクサプロ」（持田製薬）、酸関連疾患治療薬「タケキャブ」（武田薬品工業）、
喘息治療薬「フルティフォーム」（杏林製薬）など、各社が主力品として期待する、あるいはすでに主力品となっている製品が並びました。
16年4月の薬価改定以降も、抗精神病薬「シクレスト」（MeijiSeikaファルマ）やB型肝炎治療薬「ベムリディ」（ギリアド・サイエンシズ）など
大型化が見込まれる製品が類似薬効比較方式（Ⅱ）で算定されています。
新薬創出加算の対象品目は、16年度改定時点で416成分823品目。全体から見ると数としては多くありませんが、各社の主力品が含まれているだけに、
仮にこれらが加算対象から外れるとすれば、影響は決して小さくはありません。
https://answers.ten-navi.com/pharmanews/10340/ インタビュー最前線
武田コンシューマーヘルスケア 杉本雅史社長
ＯＴＣ薬部門分社化 新税制導入、追い風に
武田薬品工業の一般用医薬品（ＯＴＣ薬）部門が分社し、「武田コンシューマーヘルスケア」として４月に事業を始めた。
扱う品目には、アリナミンやベンザなどおなじみの薬が並ぶ。自分の健康は自分で守る「セルフメディケーション」が注目され、追い風を感じているという杉本雅史社長（５５）は「アジアのリーディングカンパニーを目指す」と自信をのぞかせる。【聞き手・藤原規洋】
－－分社化の狙いは。
◆武田薬品工業が扱う医療用医薬品とＯＴＣ薬では、ビジネスモデルが根本的に違います。医療用は医師や薬剤師が情報提供の対象で、特許が切れると売り上げは減少します。
ＯＴＣ薬は一般生活者が購入し、ブランドビジネスの要素が強い。例えば、アリナミンは１９５４年の発売ですが、今も大きなブランド価値があります。
こうした資産を維持拡大させるとともに、分社化によって機動性を高めて迅速に顧客ニーズに対応し、成長を加速させていきたいと考えています。
－－分社化はなぜ、このタイミングだったのですか。
◆ＯＴＣ薬市場を取り巻く環境が変わりつつあります。これまでは、医療用から市販用に転用されたスイッチＯＴＣ薬が出にくかったうえ、健康食品に市場を奪われていました。
しかし、健康寿命を延ばす観点からセルフメディケーションの重要性が指摘され、政府はスイッチＯＴＣ薬化を促進させる方針を掲げています。今後、軽い病気の治療でのＯＴＣ薬の重要性がさらに高まり、市場は活性化するとみています。
－－スイッチＯＴＣ薬の購入費について、一定の税控除が受けられるセルフメディケーション税制が始まりました。
◆日本ＯＴＣ医薬品協会が要望していたもので、今年１月に始まりました。ただ、税控除の対象は８３成分のみですので、品目の拡大に向けて協会として働きかけを続けていきます。
「自身の健康に責任を持ち、軽度な身体の不調は自分で手当てする」というセルフメディケーションはこれからの日本に必要な考え方ですので、普及に努めたい。
－－ＯＴＣ薬以外で、力を入れるのは。
◆個人で手軽に調べられる一般用検査薬などの新しいカテゴリーや、健康食品などです。最近注目を集めているユーグレナ含有製品「緑の習慣」は通販専用でスタートしましたが、お客様の支持を得て店頭販売も始めました。新たな主力ブランドに育てたいですね。
－－アジアに目を向けています。
◆既に韓国、台湾、タイなどアジア地域に進出し、アリナミンやハイシー、漢方便秘薬などが売り上げを伸ばしています。訪日外国人による爆買いは、家電などでは下火傾向ですが、化粧品やＯＴＣ薬では依然続いています。
アジアでは日本の医薬品への信頼が厚いうえ、経済成長が続いているので今後も需要は伸びるとみています。まずはアジアで存在感を示して、世界中に展開していきたい。
新会社売り上げ、目標は１０００億円
武田薬品工業のヘルスケア部門（ＯＴＣ薬部門含む）は２０１７年３月期、連結ベースでは売上高８２６億円（対前年比３％増）、営業利益２０５億円（同９％増）。売り上げは７年連続で増加し、この間に営業利益は倍増した。
また、武田薬品工業単体の売り上げでは５％近くを占め、営業利益では１０％を超える。新会社は売り上げ１０００億円の目標を掲げる。
https://mainichi.jp/articles/20170626/ddf/008/020/002000c 補償金減額の後出しを肯定するわけではないが、
減額行為自体は妥当。事前に言っていればいいのに >>528
減額なら転籍しないやつもいるでしょ。いつやめても一緒だから。 アミロイドはつまんねーパワポ１まい棒読みするだけにボストンから出て来たのか >>528
あの書きっぷりは誤解してもおかしくない。
上でも書かれてたが、なんで月払いしないんだ？ 月払いなら、
顔を見るだけでも不愉快なやつがいる会社に留まる程の魅力はないだろ
金の問題より、毎日気持ちよく仕事がしたい >>535
だからとっとと辞めればいい
自己都合で会社としては嬉しいはず >>533
とりあえず、転籍させかったんじゃないの？
そういう意味では、誤解させる意味はあった。 >>538
別に転籍に拒否権ないから
いいんじゃないの？ >>537
誰目線で言ってるのか知らんが、強制的に実体のない会社に転籍させられた時点で
基本的に誰でも辞めることを考えるよ、それが普通。
残って頑張れる人は頑張ればいいし、別に人それぞれ。 【ひろき】上田泰己8【カッシーナ】 [無断転載禁止]©2ch.net･
http://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/life/1465825471/
817 名前:名無しゲノムのクローンさん :2017/05/22(月) 23:45:30.78 ID:8/RLXOTfd
中国人の東大女子大生が自殺した時に、元彼上田と新彼Bの三角関係が原因と聞いた。
家族が自殺偽造疑って後日週刊誌に記事が出ていたことがあった。
かなり前の週刊誌だったから覚えてる人いないよな。
週刊文春2007年6/9号 162ページから165ページ 全文
「美人東大院生怪死」 才色兼備の東大院生が何故自殺したのか
両親が涙の訴え「娘は殺された！」
警察は「自殺」と断定。疑問を抱いた両親が調べた「遺体の謎」「パソコンの秘密」
https://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/life/1495932396/31-47 とりあえず100万もらってから辞めてやろうと思えば、転籍だけ許容。
でも減額されるのなら、転籍する前に辞めればよかったと思うのも自然。
別に打算だと思われても、転職者は皆考えること。
きれいごとばかり言ってもはじまらない。 新会社設立にある程度頭数必要だから
誤解させようとしたのでは？ | おまわりさんこいつ！こいつ>>543です！ |
＼＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿
∨ ＿＿＿
,r'つ＠＝,r'
∧_ ∧.| （・∀・ ）
(・ω・´；）､/~У￣|ﾞｉ
ﾟこ､ つ |=◎＝∪
しー-Ｊ （＿（＿_） >>549
たぶんそうだろうな。
そんな裏事情に巻き込まれるのも、ほんとに迷惑な話だ。 __‐`'´''"'マ ____＼ ー‐┐ |一
Z. __｀ゝ ＼ ﾉ´ ⊂冖
∧ ／| ﾞ仆斗┘リｰト=┬-､_ ＼ ー‐┐ ,／
/ ∨＼／ | ｀L,.っ,ﾉ u }ﾉ ﾉ ＼ ,> ﾉ´ ＼
|_＿ 兀.!_／／ i | l、 く. ー‐┐ ｰ|ｰ
ー‐┐ ｰ|一ヽヽ / u' ＼ヽ‐'´ !| ﾄ､ ＼ ,ﾉ´ ￣匚ノ
ﾉ´ ﾉ こ /_____, }j ハ､ ヽ ヽ,＿＿_/ ／ ー‐┐ ┼‐ヽヽ
ー‐┐ ニ|ニ. ／ ___ノ ／＼_,≧/ u 人. ／ ,ﾉ´ ﾉ こ
ﾉ´ ⊂冖 く {上rﾝ´ ,厶..／ ／ ヽヽ ＼ |｜ ニ|ニ
ー‐┐ | ／ ￣ ノ{こ, ／,〃 !| ＼ ･・ ⊂冖
ﾉ´ l.__ノ ＼ ,.ｲ !l｀T´ | / |:| / |
ー‐┐ ー‐;:‐ ＼ // l | |_| ∠.、 l.__ノ
ﾉ´ （＿, ／ ﾋ_ー--､＿|ｰ､____,ノj┘ / ┼‐
ー‐┐ ／ ／ ＼￣＼ー`トｰ-＜ ／ ﾉ こ
ﾉ´ ＼ ＼ ＼ ヽ ＼ ヽ ￣￣|
| | ｣z.___ > ＼. ヽ. ヽ ｌ |／l ／| ∧ /＼
･・ /| （_, ／ ） lヽ ', l、 |／ | / Ｖ
┼‐ ＼ , イ､_,上ﾊ } 小 |/
ﾉ こ ＼ (乙≧='''"´ ,∠,__ノ/
┼‐ヽ ／ 厶乙iﾌ/
ﾉ ⊂ト く ｀¨¨¨´
＼ ＼ ￤ /
＼ ノ´⌒ヽ /
γ⌒´RTN ＼
／／ "" ´⌒ ＼ ） / ＿/＼／＼/＼／＼/＼／|＿
＼ ﾉ//,. i;/ ⌒ ⌒ ｉ ）,ﾐヽ / ＼ ／
＼ ／ く i (･ ）｀ ´( ･） i,/ ゝ ＼ ＜ひっかかったなアホが！＞
／ ／⌒ ｌ （_人__）. | ' ⌒＼ ＼ ／ ＼
( ￣￣⌒ ＼ ｀ｰ' _／ ⌒￣ ＿) ￣|／＼/＼／＼/＼／＼/￣
｀￣￣｀ヽ /´￣ こんな姑息な会社におちぶれるとはな。
気前のよさがこの会社の良さでもあったが、もはや見る影もない。
人間関係もギスギスしてるし、武田本体は未来が暗いから余裕がない。
ダメ会社の典型だ。 >>557
そうか？昔はザルだったぞ、使い放題だった 【ひろき】上田泰己8【カッシーナ】 [無断転載禁止]©2ch.net･
http://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/life/1465825471/
817 名前:名無しゲノムのクローンさん :2017/05/22(月) 23:45:30.78 ID:8/RLXOTfd
中国人の東大女子大生が自殺した時に、元彼上田と新彼Bの三角関係が原因と聞いた。
家族が自殺偽造疑って後日週刊誌に記事が出ていたことがあった。
かなり前の週刊誌だったから覚えてる人いないよな。
週刊文春2007年6/9号 162ページから165ページ 全文
「美人東大院生怪死」 才色兼備の東大院生が何故自殺したのか
両親が涙の訴え「娘は殺された！」
警察は「自殺」と断定。疑問を抱いた両親が調べた「遺体の謎」「パソコンの秘密」
https://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/life/1495932396/31-47 ヤメタケだけど、重層は完全に無くなるの？あのマークも？ あのマークは今年の株主総会まで。
ビールメーカーとかぶるので
抱き山に変更です。 明日の株主総会で今後の武田の運命決まるな。
相談役で残ったら破滅に真っしぐらだ。 残留してやるぞーわしより有能なやつは排除してやるぞーブスは従順なやつだけ残してやるぞー役員報酬はしぼれるだけしぼりとるぞー どっちに転んでも武田の恥晒しになるのは、さすが馳会長だと感心しました ＼ ／＼ 当社は「中枢神経系疾患」を重点領域と位置付け…ｷﾘｯ
. ／ （ー） （ー）＼
／ ⌒（__人__）⌒ ＼
| |r┬-| |
＼ `ー'´ ／
ノ ＼
／´ ヽ
2017年6月26日 武田薬品「トリンテリックス」認められず
武田薬品は23日、FDAと協議中だった大うつ病治療剤「トリンテリックス」の「うつ病における認知機能改善」について、再度認められなかったと発表した。
追加解析を提出するなど手を尽くしたものの、審査完了報告書を受領し、叶わずに終わった。
同効果について、両社は15年8月に申請し、16年3月に審査完了通知を受領。これを不服としてFDAとの協議を続けてきた。
＿＿＿
／ ＼
／ノ ＼ u. ＼ ！？
／ （●） （●） ＼
| （__人__） u. | ﾌﾟｰｸｽｸｽ>
＼ u.｀ ⌒´ ／
ノ ＼
／´ ヽ
トリンテリックス 319億円（日本での開発XX）
他に製品なし
＿＿＿_
<ｸｽｸｽ ／ ＼！？？
／ u ノ ＼ 恥ずかしいwww>
／ u （●） ＼
| （__人__）|
＼ u .｀ ⌒／
ノ ＼
／´ ヽ失笑> オイ！
何でアスの株下がって武田の株は上がるねん？！
怪奇現象やろ！ >>570
明日の総会で、馳の公開処刑を期待してのことだろう。 武田薬品、ワクチン普及でインド企業と技術提携 低・中所得国向けで
武田薬品工業は、インドでワクチンなどの開発・製造販売を手掛けるバイオロジカル イー社（BE社）に、麻しん・風しん混合ワクチンなどの生産技術を移管する。
武田薬品が26日、BE社と契約を締結したと発表した。インドや中国、低・中所得国向けに、安価で有用な混合ワクチンを開発し、供給するのが狙い。
武田薬品が、安価なワクチンへのアクセスを可能とする施策を支援するのは今回が初めてという。
https://nk.jiho.jp/servlet/nk/kigyo/article/1226589670878.html?pageKind=outline Weber CEO THMに関する事前アンケート
7月18日に行われるChristophe Weber CEO THMでの、事前の質問回収にご協力をお願いいたします。
お寄せいただいた質問は、当日のTHMでWeber社長とのダイアローグに活用させていただきます。
その他、ご意見、ご要望などをお聞かせください。
Q1. 所属部署はどちらですか？
1. Takeda Research 2. RMU 3. SCOHIA 4. Cardurion 5. PRE 6. EVP 7.Others( )
Q2. 2017年７月18日のChristophe Weber THMにおいて質問を募集いたします。
その他リクエスト、感じていることなどありましたらご自由にお書きください。 >>571
既に私が残留するように根回しは済んでいます。
大企業の株主総会は出来レースであることをご理解するべきだと思います。
これが世の中です。
馳 (退職金20億) >>575
これじゃないの。ログインせんと読めんけど。
武田／ルンドベック 「トリンテリックス」の効能追記、認められず | 医薬経済社
https://risfax.co.jp/risfax/137924.html
2日前 - 武田薬品とルンドベックは23日、米国食品医薬品局(FDA)と協議中だった大うつ病治療剤「トリンテリックス」(一般名＝ボルチオキセチン臭化水素酸塩)の
「うつ病における認知機能改善」について、再度認められなかったと発表した……続きを ... No.672 [投稿者：国民の心]17:00
明日の長谷川解任で株価が上がることを願います
No.671 [投稿者：pva*****]15:51
長谷川が解任され相談役居座りを排除して、株価6000超えを願います。明日の株主総会には出れないけど、大阪の人頑張ってください
No.670 [投稿者：咲き]14:53
8000円を夢見て長期保有しながら配当金楽しみに応援します
No.669 [投稿者：spe 8]14:32
空売り推奨している方がいますが、昨年は４５０２で売り人稼いだでしょう、今年は、今の所難しいのでは？
空売り．．．．お隣さん４５０３ 推奨 良く下げるよ（下げテラス製薬）。
因みに私は空売りはやりません。
No.668 [投稿者：tnk*****]14:31
総会後に、大きく伸びる勢いを、今日から全力助走。早く６０００円の壁を突破したい。 票のカウントは恣意的に行われます
圧倒的多数の反対と、私に期待する多数のコメントで、相談役に就任です 文書作成の厳密さを求めますので、特に賛成票の場合は寸分のズレなく該当箇所に○していないと無効とみなします
また、得意のダブルチェックを駆使しますので、賛成多数が見込まれる場合には当日までに結果が出ず、次回の総会まで持ち越しになる可能性もあります 相談役就任の前夜祭中ですか。
いかがですか、ロマネコンティの味は。 相談役なんて大好きなグローバルカンパニーは置いているのかな笑 不信任にすることができたら、これからも株主から経営陣にプレッシャーをかけられる。
不信任可決されなければ、外国人経営陣は何をやっても解任されないと認識するので、最早怖いものなし。
株主の皆様が、どういう判断をしたのか興味あります。 そんな人ならみんなからこんなに色々言われないよ。惜しまれて惜しまれて、それでも去っていく。お金がほしいからいつまでもずばりこんじゃう。 お金はいっぱい貯まったけど、晩節を汚し、寂しい老後。 顧問や相談役なんて日本企業しか置いてないし早晩無くなる。
潔さが日本人の美徳だが何故か社長経験者って意地汚い奴が多いよな。 大金貰ったら人間性も変わるよ
経験はないが分からんでもない そうそう、去り際に人間性分かるよな。
本当に人望のあった人はどこからか誰かが餞別しよう個別に送別会しようと言い出すし、そうじゃない奴は餞別も送別会も義理かへたすりゃナシ。
まわりのことを考えて生きてるか、自分のことしか眼中にないか、晩年に差が出る。 べつにそんなものいらないだろ。プライベートが充実してれば、金のつながりが消えた会社関係なんてどうでもいい。ライバル会社にそのまま転職してもOKだよ。 >>594
普通の状況で普通にやめるならあなたの言うとおりだが、こんな姑息な
リストラの中で送別会をやっても、出る方も送別されるほうも気まずい。 武田は自ら送別会をやってくれとお願いする輩が多過ぎる。 PS業務のどこが効率化されるんだ？
本気で、このプラン考えたやつ笑えるわ。
実際の業務フロー理解していない、コンサルの言いなりの愚かなプランだ。 Tが決起集会を開催。
いかに自分達が選ばれし者かを語り、選んでやった恩を忘れるなと力説。
今後何かあってPRAに飛ばされることのないようにと、参加者を脅かしてたんだと。
こいつ、本当に最悪だな。 相談役はいいけどこれで外人の外人による外人の為のクソ会社になったな。
配当を借金で払ってたら株主と役員が笑うだけ。
外人や株主は見限るのは早いからね。 武田薬品の株主総会、長谷川氏退任や外国人経営陣への反応は
武田薬品工業が大きく変わろうとしている。28日、定時株主総会を開き、クリストフ・ウェバー社長をはじめ９人の新しい取締役を選任。
実力者で社長や会長を14年つとめた長谷川閑史氏が相談役に就任することも決まった。
総会では外国人中心の布陣や研究開発体制の刷新などで激化する競争に対応する方針を宣言したが、株主たちはどうみたのか。聞いてみた。
●長谷川氏の退任
「長谷川氏を見に来るのを毎年楽しみにしていたのだが」（京都市在住の60代女性）
「長谷川氏が社内で経営幹部の育成をしたのか不安だ」（東京都在住の武田ＯＢ70代男性）
長谷川氏については株主の間でも好き嫌いが分かれる。総会中、自身の相談役就任や経営責任を巡り厳しい質問が相次いだ。
ただ「（業績低迷で）株主の期待に応えられず責任は痛感している。しかし放り出すのはそれ以上の無責任。
ウェバー社長に武田の立て直しを託し、ようやく回復基調になったので自ら退くことを決めた」と自身の言葉で説明した。
一方で武田は、ウェバー社長名で、長谷川氏の相談役就任について、株主に理解を求める一通の手紙を送付した。報酬減額や社用車をつけないなどとする内容で
「手紙は不要だった。ぎくしゃくした人間関係をあからさまにしただけだ」（大津市の60代男性）との声もあった。
●外国人中心
長谷川氏に加え、これまで取締役としてナンバー３だった本田信司氏も退任する。社内取締役４人のうち、３人は外国人となり、幹部の国籍は多様だ。
英語での答弁が多く「同時通訳のイヤホンの着脱に忙しく、距離を感じた」（神戸市の70代男性）と話す株主もいた。
言語の問題だけではない。ウェバー社長は「非常に多彩ですばらしいチーム」と自賛したが「最後に日本のことを考えるのは日本人では」（大阪府在住の70代男性）との指摘もあった。
●研究開発
「大型の買収だけでなく、自社開発力を強化してほしい」（京都市在住の50代女性）
「武田は創薬から逃げている」（奈良県在住の80代女性）
武田は昨年から、日米の拠点を中心に据える研究開発拠点の再編を実施しているが、株主からは研究開発力への不安が率直に語られた。
湘南研究所（神奈川県藤沢市）の近くに住んでいるという株主は
「神奈川県の資金や藤沢市の税減免などを受けている施設。そこで研究者の大規模な合理化や配置転換をするというのはどうなのか」などと質問していた。
●大衆薬事業
総会で大衆薬事業への質問は皆無だったが、総会に訪れた株主へのお土産は栄養ドリンク剤「アリナミン」３本。今年４月に大衆薬事業を全額出資子会社として分社。
売却の噂もあるが「一般の人の武田のイメージはアリナミン。新薬に集中するのは良いが、大衆薬はブランド戦略上、持ち続けてほしい」（大阪市在住の60代女性）との声もあった。
学生の就職人気ランキングで、武田は国内の競合他社の後じんを拝している。「武田が学生にとって魅力がないという意見には賛成できない」とウェバー社長。
自身が最も強調するように利益率の引き上げがその最良の処方箋になるだろう。
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ28HBR_Y7A620C1000000/ >>605
武田、新卒に普通に人気ないだろ。
製薬大手他社と複数内定もらって、武田を選ぶやつは、かなりの情弱。
新卒２年目とか普通に強制転籍させる会社だからな。
栗も、現実認めろよ。
研究開発は日本撤退だから関係ない話かw ＿＿＿＿＿
／ ＼
／ ／・＼ ／・＼ ＼ 株主の期待に応えられず責任は痛感している
| ￣￣ ￣￣ |
| （＿人＿） | しかし放り出すのはそれ以上の無責任
| ＼ | |
＼ ＼＿|＿＿／ ウェバー社長に武田の立て直しを託し、
/:::::::::::: く ようやく回復基調になったので自ら退くことを決めた
-―――――|:::::::::::::::: ＼ -―,――――
|::::::::::::::: |ヽ ⌒) ｨ";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ﾞt,
彡;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ヽ
ｲ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;r''ｿ~ヾ:;;;;;;ﾞi,
t;;;;;;;ﾘ~｀ﾞヾ､;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ノ i,;;;;;;!
ﾞi,;;;;t ヾ-‐''"~´_,,.ィ"ﾞ ヾ;;f^! ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
ﾄ.;;;;;》 ＝ニｰ-彡ﾆ''"~´,,...,,. ﾚ')l. ＜ おまえは何を言っているんだ>>607
tﾞヾ;l __,, .. ,,_ ,.ﾃ:ro=r''"ﾞ !.f'l. ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ヽ.ヽ ｰ=rtσﾌ= ; ('"^'=''′ ﾘﾉ
,,.. -‐ゝ.>、 ｀ﾞﾞﾞﾞ´ ,' ヽ . : :! /
~´ : : : : : ｀ヽ:. ,rf :. . :.: j ､ . : : ト､.、
: : : : : : : : : : ヽ、 /. .ﾞｰ:､_,.r'ﾞ: :ヽ. : :/ ヽ＼、
:f: r: : : : : : : : !丶 r-､=一=''ﾁ^ ,/ !:: : :｀丶､_
: /: : : : : : : : :! ヽ、 ﾞ ''' ''¨´ ／ ,i: : : l!: : : : :｀ヽ､
〃: :j: : : : : : : ﾞi ｀ヽ､..,,__,, :ィ":: ,ﾉ:: : : : : : : : : : : :＼
ﾉ: : : : : : : : : : :丶 : : ::::::::: : : : /: : : : : : : : : : : : : : : :＼ 情弱のジジババ株主たぶらかして年収6000万ゲット 自ら退くことを決めた？
潔く相談役も明日退くことを決めなはれ。 ヒラもろくに育成できない会社の老害が経営幹部なんか育てられるわけがない。 >>605
コレのどこが回復基調なのか小一時間(ry
・のれん 1兆円超え（債務超過になった東芝より3800億も多い）
・無形資産 1兆円超え（特許権の過大評価が含まれている）
・有利子負債 1兆円超え（武田至上最高額）
・配当性向100%超1400億 (180円配当で純利益を全て配当にあてるため、利益ゼロ）
・パイプライン P3がスカスカ（5年後に会社を支えられるものがない）
・ベルケイドの特許切れ （年に1000億以上を売り上げる薬剤の特許切れ） >>612
何の根拠をもって回復基調て仰ってたの？ 馳が回復基調といえばどんな惨状でも回復基調！
相談役様がおっしゃるのだから間違いないっす！ 東芝もタカタも倒産半年前には回復基調と言ってたな。 >>599
誰のおかげで武田のままでいられたか、、、
PRAみたいな働きではなく、もっと戦略的な。。。 武田薬品、社内取締役４人のうち３人が外国人 創業地の大阪は「重要な地」
武田薬品工業は２８日、大阪市内で定時株主総会を開き、再任のクリストフ・ウェバー社長を含む取締役９人が選任された。
社内取締役４人のうち３人が外国人で、国際競争力強化を図る。
長年にわたって同社のトップを務めた長谷川閑史（やすちか）会長の相談役就任も決まった。
総会では同社が昨年から世界規模で進める研究開発拠点の再編について質問があった。
創業の地・大阪の十三（じゅうそう）にある研究所（大阪市淀川区）についてウェバー社長は「重要な地である」と認識を示しつつ「最適化に向けて検討している」と話した。
すでに十三にある臨床試験用薬剤の製造関連の事業については、医薬品受託生産大手、武州製薬（埼玉県川越市）へ譲渡することが決まっている。
株主からは相談役や顧問が「健全な企業統治の阻害要因になりかねない」などとして、相談役・顧問の原則廃止と、長谷川氏の取締役解任を求める２議案が出されていたが、いずれも否決された。
http://www.sankei.com/west/news/170628/wst1706280067-n1.html ◆武田薬品工業（6月28日）
ワンマンではフジ・日枝氏に負けていないのが武田薬品工業の長谷川閑史会長だ。
株主総会後に退任して相談役になるとの人事が4月に発表されると、株主15人が「元最高責任者の相談役や顧問は経営面で強い影響力を持つ」として、相談役らの原則廃止を提案。
「会社側は株主提案に反対しており、株主総会でガチンコのバトルが繰り広げられるでしょう」（前出・磯山氏）
東芝の惨状の一因が、相談役として会社に残っていた元経営者トップによる“院政”だったと指摘されただけに、炎上の材料は事欠かないわけだ。
http://news.livedoor.com/article/detail/13263901/ ガチンコバトル
レディー
ファイッ！
(´・ω・｀) (´・ω・｀)
/ 馳 ＼ ﾍﾟﾁﾁﾁﾁﾁ ／株主 .ニフ
レ'＼ γ∩ミ γ∩ミ ／
> ⊂:: ::⊃人 ⊂:: ::⊃ <
. 乂∪彡< >乂∪彡 「放り出すのは無責任」
それを今回追い出した研究開発のメンツの目の前で言ってみろよ 退任パーティーの場で思う存分言ってやる！
TRN、しっかり集めろよ!!! >>617
道修町ビルだけ残して、あとは売却。
創業の地は、一応残存。 企業統治上なんら影響を及ぼさない人物に、二年間で一億円もの報酬支払う理由ってなんなんですかね。
誰か教えて！
日本の投資家って、つくづくやね。 日本の会社なんだから役員よ、日本語でしゃべってくれ！
配当１８０円自慢しないで！毎年株価を１８０円以上上げる企業努力お願い！
役員さん、壇上の態度が悪いよ。他の企業の役員さんを見習って！
なんだか古い体質の会社であることはわかりました。
新薬開発もさほど力を入れないようで。。。ということで売り候補になりました 結局、ぜんぶ出来レースかw
あざといよなあほんとに。
自分らの都合で従業員を切り離し、言うに事欠いて｢途中で逃げ出すのは無責任」という無責任発言( 笑 )
いやいや、途中で逃げてくれた方が会社のためだからwwww 大阪府から補助金もらって建設した9技棟は、武州に、神奈川県と藤沢市から補助金もらって建設したSRCは、賃借業に利用してる。
日本人の雇用を生むどころか、1000人単位で解雇、代わりに高い報酬で外国人を雇用。
日本の税金、むしりとり、外国人に横流し。
まさに売国企業。
大阪府民、神奈川県民、藤沢市民の皆さん、怒って下さい！ 企業の名前は変わらないけれど、すっかり別の会社になっちゃったね。昔のように、十三のグラウンドでタージンの司会見ながら、ビール飲みたいです。 今回の組織改編は本体に残っても希望を持てないものになった。湘南の雰囲気は悪く、とても創薬をするような場所では無い。社外パートナー？誰があんな辺鄙で雰囲気の悪い場所にくるんだ？ 湘南の近所の皆様、
武田薬品湘南研究所は、SHIPと名を変えて、アカデミー等に施設を貸し出します。
アカデミーが何やるか、もちろんただの大家さんなんで把握できません。 >>629
家賃もふっかけます！
バイオハザードなことしたら、周辺住民が怒ります。
つくばの方が断然お値打ちですよ！ >>629
国の金で落ち目の会社の仕事作ってやるんだと
国税がこんなとこの救済とアピールに使われてしまうなんて信じられんよ 武田薬品工業は28日、大阪市で定時株主総会を開き、長谷川閑史会長が相談役に退くことが決まった。フランス出身のクリストフ・ウェバー社長にとっては、就任後3年を経て自身を招き入れた後ろ盾が去る。
http://www.nikkei.com/article/DGXLZO18240220Y7A620C1TI1000/ >>627
おっしゃる通り！府民として怒りを覚えます。
契約違反で補助金返却請求や訴訟などできないのかな？ テバだけでなく、移籍したのはみんなリストラ
Tが「ああいう状況にならないためにも」って言ってたよ 結局、相談役に就任。このスレの意向と真逆の結果だね。
やっぱりこのスレで吠えているのって世間の感覚から少しズレているみたいだよね。 >>640
アホかお前はｗ
散々マスコミにも叩かれているし、株主も反対者がたくさんいただろ。
相談役なんて日本にしかないシステムだ。
なぜ日本の会社に相談役制度が多いかというと、社長時代の報酬が低いような
場合に、相談役としてこれまでの功労を年金的に報いる意味があるから。
ただし馳の場合は社長時代の報酬、会長時代の報酬を考えると論外だろ。
あの東芝は、粉飾決算を起こしたときに相談役が17人もいて、経営のコントロールが
きかなかったのが、悪例の典型だ。 >>641
さすがグローバルに見識が深くごもっともな意見ですね
ただ吠えるだけではなく先駆的すぎて誰も追随者がいなかった結果を真摯にみないとね 株主に尻尾振るしかできない会社が株主を無下にしたらどうなるか 本当に経営に何の影響力もないのなら、無給でやればいい。
なぜそんな意味のない役職に年間6000万もの報酬を払う必要があるんだ。
この件で、もう武田は永久にナイコメッドをはじめとした巨額買収の責任を
馳に追求できないことが証明された。
正真正銘のクソ会社の仲間入りだ。 ん？追求されるようなことは何もしていないが？
聞きたいことがあれば遠慮なく相談役である私に相談したまえ
製薬業界なんて小さい枠ではなく、産業界全体に影響力のある私が答えてやるよ >>232
藤沢はまだPSの連中も行くからまだいいけど、十三は人数がかなり減ってるしさらに減るから大阪府は返金請求してもいいくらいだと思うわ 栗は10億超え、KFOは取締役に昇進、RはTDCとTPDCの給与二重取り、Tは人件費抑制で高評価、Nは部長待遇に昇進。
こんなんされて、PRA組はなんで行動起こさないのかね。悔しくないのか。 >>651
どうせ、数年後にはつぶれるよ、タカタみたいにw >>653
別に他力じゃないよｗ 放っておけば勝手に自滅するから。
2年後にPRAが独立するあたりから、国内開発から大量の退職者が出始める。 湘南 PREの新名称と社長名が来月3日に発表だお＾＾ 安泥の報酬が意外と少ないな。
そのうちトンズラされるんじゃないか。 今はそんなもんだな
Tの頃は1500万くらいあったらしいが まあぶっちゃけ600ってとこか
課長代理になると跳ね上がる >>660
http://www.sanspo.com/smp/geino/news/20170629/eco17062911090001-s.html
栗が10億4800万、取締役5人で17億3700万だと言うことは、栗以外の4人の合計が6億8900万。
泥だけで7億は行くと思ってた。
鬼違法がどのくらいかわからないですが。 >>664
じゃあ栗の150分の1だね。
栗の年収稼ぐにはJ3は150年働かなきゃいけないという現実。素敵だね。 なんで売上落ちているのにここの代表は最高報酬なわけ？
頭おかしいんじゃねーの？ >>665
この理不尽を感じないことだけでも、転職した価値はあったと思う 武田さん求人出してるのに、なんで人減らそうとしてるんですか？ >>676
最近はすごくないよ。
階級デフレになってる。
ハナミズキは、更に早い。 >>644
会社更正法申請する事態になり、株が紙切れ、もしくは暴落すれば、株主代表訴訟を起こして、馳をすっからかんにすることができる。 若手としては昇進早くなって嬉しい
老害どもがいなくて良かったわ 経験も実力もなくただの肩書きデフレ
Manager? Associate Director? Head?
他社ではモノ笑いの種だってw 「他社では～」ていう奴なんなの？
単なる思い込みだろ >>679
若者が早く昇進したところで、老害に影響はない。 外資は、その時点でのコスパ
過去の業績は関係なし
勿論、日本での学歴なんて意味がない
求められるのは成果だけ 武田はハゲ鷹ファンドに乗っ取られた感はあるな。
馳と栗はA級戦犯なのに高額報酬。
M&Aに分社化で人員整理、これハゲ鷹ファンドそのもの。
これからはコスト削減原資は人員粛清しかないから大変だぞ。
没落企業の典型例になれたね。 >>685
最近の雑誌記事は、東芝と一緒に弊社の名前があがります。 >>685
禿同。今回はNCAPが36ｰ60だったけど、次は12-36だよ。
会社分割で人身売買すれば出さなくて良いことも解ったしね。買い手がつかないぐらい惨い成果しか出さなかったらNCAPになるよ。 毎年の配当の為に何人ずつ人員粛清されるのかな。
配当下げたら売り浴びせられるから負のスパイラルに真っしぐらだ。 ニュースリリースでは盛んにCSRをアピールしているが、社員の雇用維持という社会的責任を果たしていないから、虚しく響く。 PRE立ち上げの人事通報は今日じゃないんだね。
スペラやPRAは会社が生き残る可能性もあるが、PREは無理ゲーだよね。早く脱北した方が良いですよ～！ 見識？？？
必要性に自信があるのであれば、武田薬品工業のようにきっちり説明して就任させる見識もまた必要である。
http://www.zaikei.co.jp/sp/article/20170630/381253.html さっき新幹線内のニュース表示に栗の報酬について流れてたわ
近くのオッサン達が景気ええなーって言ってた 7月1日付追加
ｱｸｾﾘｰﾄﾞ ﾄﾞﾗｯｸﾞﾃﾞｨｽｶﾊﾞﾘｰﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(株)転籍 243名
ｶｰﾃﾞｭﾘｵﾝ転籍 12名 アクセリード社歌
作詞：ショウタロス（Diarays）
作曲：ショウタロス（Diarays）
編曲：ショウタロス（Diarays）
唄：GUMI
Ready GO
叫んだ 変わらぬ景色を背に
駆け回った 新たな景色を求め
どこまでも
Ready GO
このまま何も見つけられず
カサブタをつくるだけでは
進まないね
両手を広げ空を見れば
青空が目に沁み 僕を
包んでく
遥かな道の途中で 躓く
傷を増やし学んでいく
さぁ 手を伸ばせ！
輝く明日を求め
今を生きていこう
輝く保障はないけれど
それでも迫ってくる
壁は消えない
背を向けず 向き合っていこう
見えない明日に怯え独り
傷を癒しては篭る
通ってきた道が違くてもいい
得れたものもあるだろ
さぁ 前を向け！
輝く明日を求め
今を生きていこう
輝く保障はないけれど
それでも迫ってくる
壁は消えない
背を向けず 向き合っていこう
どんなに辛い時も
また傷が増えても
めげるな 自分を信じろ
最後に泣いた夜を
胸に抱きしめ
描こう明日の夢を
https://www5.atwiki.jp/hmiku/pages/25405.html 703 キン肉マン 6月29日 07:45
>>702
昨日のWBSでは東芝と武田の株主総会があげられれていました。
武田はもちろん相談役に関すること。総会に出席された株主さんが、6月始めに会社から届いた大切なお知らせを(最後の一行を赤線で囲って)持参され、記者に見せていました。
長谷川相談役ご覧になりましたか？恥ずかしくないですか？
口を出すことはあっても経営責任はないような役なのですね。
ウェバーさんを信頼し「健康上の理由で」といういうことで退任されてはいかがでしょうか？
役員一覧を見ると年俸の多い外国人ばかり、相談役は日本流(年金)、とっても不思議な会社です。
ips細胞の山中教授との研究に関してもニュースが聞こえてきません。
テレビのコマーシャルは「医薬部外品だから効くアリナミンV」。かつて日本一の製薬会社の面影がありません。
706 wfd***** 6月29日 13:54
武田が塩野義、エーザイなどに株価で負けているのは情けないです。経営者の責任でしょうか
株価は経営者の通信簿です
709 キン肉マン 6月29日 16:15
>>707
長谷川氏に相談しているようでは武田の立て直しは出来ません。
ウェバー社長は業界No. 1の報酬を受け取るのです。
相談役抜きで、報酬に見合う結果を出すよう頑張っていただきたい。
711 abe***** 6月29日 18:08
相談役居座りのえげつないおっさん
豊田真由子と並ぶえげつなさ！！
712 ki2***** 6月29日 19:53
社長報酬が１０億でも２０億でもいいから稼いでくれ！！人一倍の報酬を得て現状の利益は余りに情けない。
713 georgiesoros 6月29日 20:00
昔はコンプライアンスや企業倫理のしっかりした会社だった。長谷川が社長になり会長になって、最悪倫理、最悪ガバナンスの極悪企業になった。
役員の人相も悪そうなのクセのありそうなののオンパレード。反社会的企業と言ってよい。だからといって、利益が伸びたわけでもない。昔は金のある会社だったのが、スッカラかんの借金企業
長谷川の責任は重い。なのに、反省せず居座り
714 ki2***** 6月29日 20:01
稼げないなら配当を現在の倍にして株主に還元してくれ。どうせ６０００億の買収もうまくいかんだろう。そうみて１００株を残して明日全て売り払う。
１０億円外人社長の経営能力は知れたレベルとみた。１０００億円程度の利益水準で１０億の報酬とは呆れてものが言えない。 ∧＿∧
（・∀・∩）人身売買で１０億４８００万円ゲット♪
（⊃ ノ
／（ ヽ ノ ＼
／ し（＿） ＼ ←支配者
／ 【栗泥鬼馳】 ＼
／￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼
／∧＿∧ ∧＿∧＼ ←執行者
／ （ ´∀｀） (･∀･) （ ´_ゝ`） ＼
／ 【定山渓】 【RTN】 【PSET】 ＼
／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼
／ ／■＼ ∧＿∧ ∧＿∧ ＼ ←奴隷
／ （ ´∀｀）. （ ＾＾ ） （ ´Д｀） .＼
／ 【リサーチ】 . 【ひでぶ】 【FuturePS】 ＼
／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼
／ ∧∧ (-＿-) ∧ ∧ ∧∧ ∧＿∧ ＼ ←不可触民
／ (,,ﾟДﾟ). (∩∩) （ ﾟ∀ﾟ ） ﾐ,,ﾟДﾟ彡 （ ・３・） ＼
／ 【ｱｸｾﾘｰﾄﾞ】 .【ｽｺﾋｱ】 【EVP】 【PRA】 【すぺら】 ＼
／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼ >>699
会社ってここまでおかしくなるものなのか？ 会社をおかしくするのはカンタン
自己顕示欲がやたらと強い無能な方がノーガキ垂れる環境を与えれば、
あっという間に会社は傾く 以前は集中出版の武田の記事を大げさだと思っていたが、最近は大げさどころか、
ちょっと甘いんじゃないかと思うことさえある。
明日の7月の記事が楽しみだ。
http://www.medical-confidential.com/2017/06/01/post-4788/ 転籍者が詠んだ歌
「朝一で クソハゲの笑みを 見たとたん やる気なくして パソコン閉じる」 組織は無能な経営者によって簡単に崩壊する良いケーススタディになったな >>692
人身売買しかできない無能な経営者が報酬アップなんか狂ってる PREの売却先ってアプチューイット社、いやそのbackにいる商社？と交渉が続いてるのでは・・・ 転籍者が詠んだ歌
「タウンホール インビテーション くるけれど もはや新手の 迷惑メール」 アクセリード社は、顧客のリード化合物へのアクセスを確約するために設立されました。
日本一の製薬企業である武田薬品において経験を積んだ、究極の研究力と創薬力を欲しいままにしている最強の研究者が集結したアクセリード社は、リード化合物創出確率100%をお約束します。
その後の開発はPRA社をお勧めいたします！
バンピチ ｱｸｾﾘｰﾄﾞの社長がIさんということは、結局売れんかったん??? 今日、追加人事ツーホーあったけど
集計さんがいないとさびしいね。 Dear 鬼違法
武田薬品において経験を積んだ、究極の研究力と創薬力を欲しいままにしている
最強の研究者が集結したアクセリード 売れないのはあなたの責任。
報酬撤収。
by栗 . ／/
／ /
/ / ﾊﾟｶ
/ ∩ﾊ,,ﾊ
/ |( ﾟωﾟ)＿ よぉ！こんばんわおまいら
/／ | ヽ／ >>693の数字を追加したっす
”￣￣￣”∪ >>693に感謝っす
■退職者数推移(2016.11～2017.07)
'16.11 '16.12 '17.01 '17.02 '17.03 '17.04 '17.05 '17.06 '17.07
全社 43 33 48 48 25 193 46 175 532
リサーチ 7 9 12 14 7 76 17 8 335 (ｱｸｾﾘｰﾄﾞ:243,ｶｰﾃﾞｭﾘｵﾝ:12,ｽｺﾋｱ:1,TCAL:1,退職:78)
ひでぶ 3 4 6 10 6 11 1 142 0
PS 0 3 6 3 1 26 3 6 175 (ｽﾍﾟﾗ:172,退職:3)
JPBU 8 5 4 5 1 36 13 4 3
GMS 9 4 6 7 6 20 3 3 13
その他 16 8 14 9 4 24 9 12 6
■退職者数累積（2016.11～2017.07）
全社 1143
リサーチ 485（42%）
ひでぶ 183（16%）
PS 223（20%）
JPBU 79（7%）
GMS 71（6%）
その他 102（9%） ＼(*^ー^)/*【祝・Ｄａｙ１】*＼(^ー^*)/ 7月3日、Day1初日出勤日の大混乱が楽しみwkwk 英語嫌い嫌いばかり言う偉い人がDay1、Day1と繰り返す様は滑稽だった ３番目のグループの右側の男
"SWALLA" - Jason Derulo ft Nicki Minaj Dance | @MattSteffanina Choreography
https://www.y◆■outube.com/w◆■atch?v=vy◆■leKZJXBN8
"DOWN" - Fifth Harmony ft Gucci Mane Dance | @MattSteffanina ft Bailey Sok
https://www.y◆■outube.com/w◆■atch?v=_ly◆■HJP5TxWQ
"HUMBLE" - Kendrick Lamar Dance | @MattSteffanina (ft Devvon Terrell)
https://www.y◆■outube.com/w◆■atch?v=v◆■tE3kgo4WII
"EL CHAPO" - Skrillex & The Game Dance | @MattSteffanina ft Kenneth San Jose
https://www.y◆■outube.com/w◆■atch?v=H◆■pMqCheAP6E
PARTYNEXTDOOR - "Low Battery" | Nicole Kirkland Choreography
https://www.y◆■outube.com/◆★watch?v=V◆★i5dH2iBPiQ
SZA (feat. Travis Scott) - "Love Galore" | Nicole Kirkland Choreography (Millennium Version)
https://www.y◆■outube.com/w◆■atch?v=2Vt◆★brprqzcs
Lion Babe - Rockets ft. Moe Moks | missTiff Choreography | DanceOn Class
https://www.y◆■outube.com/w◆■atch?v=TV◆★EFp2uHPdQ
Haley Fitzgerald ベストダンス
KAYTRANADA - GLOWED UP (feat. Anderson .Paak) - Choreography by Jake Kodish - #TMillyTV
https://www.y◆■outube.com/w◆■atch?v=7iu◆★eK7p0DfY
HAPPY VALENTINES DAY!!
https://www.y◆■outube.com/w◆■atch?v=sxN◆★TFuRAcFE
↑ ↑ ↑ ↑ ↑
説明します。
2ch管理人に◆■★をしないと書き込めないようにされました。
YOUTUBE動画をマルチコピペ(いろんなスレに貼り付ける)するとアクセス禁止になります。
今年は9回ほどアクセス禁止にされました。
2000円の浪人を使ってるので18000円分アクセス禁止されたことになります。
なぜ2ch管理人がここまで必死なのかというとYOUTUBE動画を2chのあちこちのスレ300ヶ所に書き込んでも再生回数がぜんぜん伸びないことから
2chに人がいない＝2ch管理人がIDを変えながら書き込んでるのがバレるからだと思います。
YOUTUBE動画を300ヶ所に書き込んでも1時間に再生回数が20回くらいしか伸びないこともよくあるんです。
以前からYOUTUBE動画を2chにマルチコピペするとそのYOUTUBE動画に削除依頼がされてYOUTUBE動画を消されたりマイナスを押されたりの
嫌がらせをされてたんだけど、削除依頼しても削除できないのだと最近はすぐにアクセス禁止をするようになりました。
裏でこのような暗闘があるんです。 >>737
いくら「業界の盟主」とはいえ、自社の「創薬」もままならぬ武田が「バイオベンチャー企業などから創薬の基礎研究を請け負う」などと景気のいい話を聞かされても、簡単に納得出来るはずもないだろう。 >>738
転籍組は、武田への感情はネガ。
内部情報のリークはいくらでも出る。
信頼性も高い 研究も開発も営業も皆んな死んだサンマの目してるわ。 Rのある部屋は模様替えに忙しいらしい。机やフロアマットを買い換えたりしているんだと。人員削減によって出来た金で、家具を買い換えとはな。 >>743
いい仕事には職場環境が大切だからな
子会社の部屋はぎゅうぎゅう詰めで可哀想になったね Rのある部屋
ってちょっとびっくりしてしまった開発の私 >>742
リエゾンは他社のリエゾンと比べてどうなの？ >>747
こんなのを聞いてると今回の組織改編は本当に無駄で生産性を落としているとしか思えない 生産性落とすのが目的でしょ、閉鎖する口実にするため PSは若返って組織自体は悪くないが、仕事が回ってくるかな
リサーチが糞だし >>750
悪くないか？？？
どのPSだよ？？
俺は、終了感じて転職活動始めてる。 ◆稲田、完全アウトー！◆
木村草太教授「稲田氏は発言当日に撤回したが、違法行為をした事実は消えない」（朝日）
★https://twitter.com/Hbouzu/status/879912251515219968
※上記「掲示板」経由で閲覧可。
※【お気に入り登録】のうえ最新情報をご購読ください。 >>752
8技の住人は糞だね。トランスフォーメーション以前の問題だが。 >>755
NewPSのPCの将来が一番くらいと思う。
NewPSのFD、AD、QA、S&O @8技棟一同 >>755
タケダとか元タケダの社員がクソだから仕方ない PS若返った？ クズが残っただけだろ。ないものねだりの低分子の開発を200人体制でやるのおかしくない。幹部社員含めて何がおこっているのか認識してないよね。ワイも人のこと言えないけど気づくの遅かった。30代の優秀なやつは逃亡。 >>756
それは、組織の年齢層という意味で？仕事が回って来るという意味で？ PCは中間体製造会社やCMOからひくてあまたです。転職は有利です。ADさん自分の心配してくださいね。分析機器動かせますか。FDさんスペラに負けてませんか。 そもそも、重曹から湘南に研究所移転した名目、理由は何?重曹に土地一杯余っているのに?
PSとリサーチ仲悪かったとか?知っている方教えて下さい。 >>761
現金多すぎたから 当時の財務諸表みてみなはれ 研究所をわざわざ湘南にした理由と同じ
転勤を伴う異動を強要することによって、自己都合退職者を増やすことです >>753
聡明で政治力がありキラキラ☆だと思うんだが >>763
そうそう
でも思ったより辞めなかったから湘南は二回リストラした >763
その2回のリストラで湘南の食堂利用者激減。営業時間を短縮するとさ。
重曹のランチ、2部制?特食ってまだあるの? >>768
そりゃそうだろ。明らかに人が減ったことを体感できる >>761
工場跡地を売却出来なかったとも聞いたことあるけど >>766
リストラ目的だったら、なんで数千人は収容できそうな巨大モニュメント造ったの？ R&Dの日本人は半分くらいになったのでしょうか？ 集計さんがいてくれたら・・・。 田舎者の馳は湘南という響きで海外や国内の優秀な研究者が集まると思ったんじゃないの？ >771
それは、栗が海外の偉い様、それとJPBUが自らの収益アップのためDr.に自慢するためのアミューズメント
パークとして必要だからです。 アクセリード社には、日本一の製薬企業である武田薬品において経験を積んだ、究極の研究力と創薬力を欲しいままにしている最強の研究者が集結しました。
人選は、湘南研究所にいる研究者に能力ベースで順位をつけ、上位1位から243位までの研究者が抜擢されました。
泥 >>772
湘南は>>723見ると485名退職＆転籍だから大体半分だね
開発とPSも似たようなもんでないかな >775
なるほど。その論理だと
社長のI、その参加のMA、A、I、AS、Nの5人の老害もその分野の日本一のヘッドということね? >>760
収入大幅減を許容できたら、確かに引く手あまたかな >>761
湘南の方が、有能な人材を集めやすいとのたまわっていました。 私たちは「患者さんのために、有効性と安全性を最大化する破壊的イノベーション技術を創出する」ことを自分たちのミッションとしています。
破壊的イノベーション技術は既存技術を単純に延長したものではありませんので、それを作り出すためには、リスクをとる覚悟と情熱が絶対に必要です。
失敗を恐れず、また失敗しても簡単にあきらめることなく目標へのチャレンジを続けなくてはなりません。
一般論として、CMC技術は、応用範囲が広く汎用性があるものを目指してきたといえます。
しかしながら、誤解を恐れずに言うならば、破壊的イノベーションは結果論ですから、私たちはそれがプラットフォーム技術になることを願いながら、
ビジョン２０２０を羅針盤として、いまは解決できていない、実現困難または不可能に見える目標に一歩でも近づくための努力を惜しまないという姿勢で臨みます。
キラキラ☆ 『選択』2017年７月号
【企業研究】『武田薬品工業』
―今や実態は「３流投資ファンド」―
研究開発部門で"無慈悲なリストラ"が進行中。成長が見込める新薬候補は極度に少なく、成功した他社を買収するしか能がなくなった。
ただファンドとしては資金力に乏しく、いまや外資に買っても貰えない身だ。
http://www.sentaku.co.jp/ 東大話法規則一覧
1.自分の信念ではなく、自分の立場に合わせた思考を採用する。
2.自分の立場の都合のよいように相手の話を解釈する。
3.都合の悪いことは無視し、都合のよいことだけ返事をする。
4.都合のよいことがない場合には、関係のない話をしてお茶を濁す。
5.どんなにいい加減でつじつまの合わないことでも自信満々で話す。
6.自分の問題を隠すために、同種の問題を持つ人を、力いっぱい批判する。
7.その場で自分が立派な人だと思われることを言う。
8.自分を傍観者と見なし、発言者を分類してレッテル貼りし、実体化して属性を勝手に設定し、解説する。
9.「誤解を恐れずに言えば」と言って、嘘をつく。
10.スケープゴートを侮蔑することで、読者・聞き手を恫喝し、迎合的な態度を取らせる。
11.相手の知識が自分より低いと見たら、なりふり構わず、自信満々で難しそうな概念を持ち出す。
12.自分の議論を「公平」だと無根拠に断言する。
13.自分の立場に沿って、都合のよい話を集める。
14.羊頭狗肉。
15.わけのわからない見せかけの自己批判によって、誠実さを演出する。
16.わけのわからない理屈を使って相手をケムに巻き、自分の主張を正当化する。
17.ああでもない、こうでもない、と自分がいろいろ知っていることを並べて、賢いところを見せる。
18.ああでもない、こうでもない、と引っ張っておいて、自分の言いたいところに突然落とす。
19.全体のバランスを常に考えて発言せよ。
20.「もし◯◯◯であるとしたら、お詫びします」と言って、謝罪したフリで切り抜ける。
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%9D%B1%E5%A4%A7%E8%A9%B1%E6%B3%95 >>780
アミロイド★@FD
キラキラ☆@Boston PC？ >>780
「話があっちこっちに飛んで、何を言ってるか分からない」
「話にまとまりがないから、要点だけ教えて欲しい」
「意味がわからない、けっきょく何が言いたいの？」
このようなことを言われたことはありませんか？
話が支離滅裂になってしまう場合は統合失調症の可能性があります。
子供の頃から今と同じような話し方をしてたなら、統合失調症ではなく、単純に話し方の問題になります。
しかしながら会社のストレスで、ここ数年の間に、周囲の人から変になったと言われるようなら、統合失調症も疑うべきでしょう。
統合失調症になると思考障害が起きるので、会話の内容が支離滅裂になったり、周りの人からすると意味不明になります。 今日はPS祭りだね。PSの皆さん頑張って。統合失調症も克服して。未来は明るいよ。 スペラのIDカードが今までのヤツに新会社の社名が併記されてるだけ
ウロコマークも武田の社名もそのまんま
ユニフォームも武田の赤は不使用という徹底ぶりだったのにシラケる 原薬関係、役割分担
GLP アクセリード
GMP CMO
プロセス検討 スペラ
GMP製造のワークオーダー担当 NewPSのPC >>784
キラキラ☆@Boston PC = たいした能力もないゴマすり男。 湘南に行っても明るい未来はなさそうだし、Day2までに転職するか >>789
こういう奴にかぎって部下にゴマすりを強要するよね
たいして成果も出していないくせにゴマすりの能力だけは天下一品
ゴマすりを拒否する奴は他に出されるし NewPSでのキャリア、転職でネガにならないか不安で仕方ない。
スペラのキャリアにも劣るような気がして仕方ない。
やはりD2前に、早々に出たほうが正解？ NewPS、人数が従来の半分以下。
しかしPSETのポジション数は維持。
ほんと糞だわ >>759
NewPS PCの業務が笑えたから。
CMO選定までスペラ依頼？
THMは耳疑ったわ >>797
PSETの打線どうなってますか？ 4番事務FAだよね >>780
側近どもよ もう少し気の利いたプレゼン作ってやれよ。お前らゴマすりしかできねんだな
事務 東芝の株主総会での株主質問で
ここにいる役員は多すぎ、全員変わらないと社風も変わらないのではないか？
この質問が数年後の武田株主総会で出ないことを祈るよ。 >>798
そういうことね。
つか「くらい＝暗い」か いよいよスペラ降臨か ヤバくね 言いたい放題になるな PS☆★ET 夜露死苦
滑羅上等！
事務毛利(逃亡間近)
尼忌
鬼死(逃亡済)
アミロイド☆(定年間近)
愚劣愚
求円珍
統合失調★
酢骨董
素茶侮 >>809
NewPS、160人くらいしかいないのに、やたら幹部が多くないか？ 本体の人選を検討する際、部長としては上位の上澄みだけで構成したいとの強い意向を示していたが、
あからさまな構成は転籍者のモチベーションに関わる、何よりもパートナーが承諾しないということで、
部長の温情によって上位の3割+下位1割を本体に、中位の6割を転籍とするように構成された アクセリードも7/1で発足なのに、スペラだけ盛り上がってアクセリードが盛り上がらないのは何で？
ピチパンネタきぼんぬ。 >>816
スペラでも強引に7月1日、電話もない状態でスタート。
それ以上に強引に発足させた。当然だろ。
そもそも、アクセリードって何だ？
売り先決まったのか？
それとも名前だけ決めたのか？ なんかぞんざいな扱いだな。
仮にも激戦？をくぐり抜けてきた選りすぐりの社員だったのに。何千万もかけて育てようとしてたはずなのに。なんでこうなったかねえ。 >>818
有能な社員が多くやめ、リストラの噂で 採用もままならない。将来、ボディブローのように効いてくるのでは >>819
優秀な外国人雇うんや、
日本人どもは、いらんやさかい、心配すんな。
鬼違法(祝取締役就任、銭もろうたらもうら武田には用なしや！) >>818
役員報酬を株価を維持しなくてはならない。株価を維持するには売り上げ上昇が期待出来ない状態では固定費を削減するしか無い。固定費で一番削り易く効果が大きいのが人件費だっただけだと思う。
必要な人材は必要な時に雇うという外人の考えそうなこと。 スペラ発進！
オールプロセスグリーン！
電話はないけどねw アクセリードとPREは違うのでしょうか？
Rの進化図をお願いします。 ◆晋三がどこの会場も、なぜ、こんなに聴衆が少ないのか、
◆野次が目立つし、私が演説してる最中に居眠りしてる！と怒っておられる…
⇒https://twitter.com/Hbouzu/status/879912251515219968
※こちらの【掲示板】お気に入り登録ください。 >>823
同じです
今までと同じ仕事に値段をつけさせることで
「うわっ、私の給料高過ぎ？」と依頼側、受託側双方に気づかせることが狙いと聞きました >>827
依頼者側はつい先日まで受託側の業務のManagerで、今も業務範囲は変わっていない（むしろ小さくなった）ので、自分達の給料が高すぎなことにも気づいてもらいたいものですな >>723
この7月1日付スペラ転籍者数が172名。
対して、『会社分割に伴う労働契約の承継に関する通知』に記載の
雇用予定者数（平成29年3月31日現在）は182名。
4月1日から6月30日までの3カ月で10名が脱走に成功。 >>827
包括契約になっていて何でも依頼してるんだから、お互いにそんな事に気がつかないだろ。
武田側に選民意識を植え付ける効果はあるけど。 >>832
PS☆ET「問題ない。武州から予備が届く」 実は転籍させておくことで、社員たちを守ってたりしてな。本体倒壊に備えての… 833さんその効果期待大のRです。。アクセリードの奴らと実験室共有が続くなんて最悪。
あいつらの方がでかい顔して実験室使用しているし、機器も勝手にコソ泥状態。 >>836
実験なんて転籍組にやらせることだろ
考えて指示するのが仕事だ アクセリードも、PRAも、スペラもみんな武田と最悪の雰囲気で、これでとても上手くいくとは思えないんだが。 >>837
新卒が入ってきたらバカ殿なりそうな環境だね。入ってこないだろうけど。
ていうか、人が減るばかりの職場に居て楽しいですかぁ？ >>840
贅肉を削って残すべきところを残した
何が悪いんだ？僻みかよ >>839
武田と良い雰囲気にしようなんて思ってないんだろ。 >>837
直接現場のアクセリードに指示すると、偽装請負にならないのか？ >>843-844
Day1までのgdgdを顧みるに、執行者連中はそこまで頭が回ってない気がする >>845
アクセやスペラ、現場で武田が指示して仕事してる際に、怪我したら武田の責任？
それともアクセやスペラ？ >>841
悪く無いよ。どういう選択が良かったのかは5年後にわかるよ。 >>837
子会社にとばされた彼等の能力を頼りに仕事はできるはずも無かろう。アクセリードに頼むくらいなら、チャールズに頼めとの上司からの指示。 普通は会社を切り分ける時には、会計事務所法律事務所の人が数１０人か１００人で数ヶ月間かけて、そのあたりの細かい事も含めて対応するんだよ。
金をケチるからgdgdになるは、恨み辛み溜まるわと最悪な事になる。自分達の将来に関わるんだから、武田側に残った人がそのあたりをケアしないといけないのに、自分達のことしか考えないから、共倒れで数年後にボストンが喜ぶだけ。 >>848
予算はあるの？
包括契約だから一心同体なんだよ。アリアドのおかげで予算が減らされてるんだし、此処の管理職って自分のおかれている状況を正しく理解してるのか？ >>841
贅肉そぎ落とすって、お前も相当なバカだなｗ
あのな、このR&Dトランスフォーメーションは、経営陣が自分たちの責任を回避
するための、苦し紛れの人身売買で、わざわざ日本人を選別して武田本体を立て直す
気なんてさらさらないんだよ。
本当に立て直す気なら、今のようなやり方、組織になるわけがない。
ちょっとは頭を使って考えろよ。
これは将来の武田本体壊滅時に、事業を立て直すためにやることはやったという
言い訳のためのポーズなんだ。
だから、本当に仕事を効率化するための体制にもなっていないし、むしろ悪く
なってるだろ？ こんなんで生産性が上がるわけがないし、経営を支える画期的な
新薬が生まれるわけがない。
開発もそうだが、残ったやつは洗脳されて完全にバカになってるが、今の財務状況と
パイプラインでは、100%沈没確定なんだよ。 >>849
シロウトかなんちゃってコンサルがやるからそりゃあグダグダ >>850
何事も優先順位。どうでもよい仕事は、社内で回すが、優先順位１番の仕事は信頼０のアクセリードにはまわさない。それ位の金計算はＲに残った管理職なら誰でも出来る。 >>853
どうせ、10月にバイダウンがあるから、チャールズには頼めなくなるよ。 >>851
840だけど、洗脳されちゃってるから、言っても無駄だよ。
のれんやパイプラインの現状を考えると、更なる縮小を予想するのが普通だが、そうおもわない人達が残ったんだから、もうそういうことにしといてあげようよ。 >>813
上位２割は逃走したから、上位１割＋下位１割ってこと？
平均レベルはスペラと一緒じゃん。残念な感じだね。 >>848
その上司の上から、アクセリードに発注しろと指示がじきに来る。
アクセリードが断らない限り、チャールスリバーに発注なんてできないよ。
年間発注総額のノルマがあるからな。
現状、理解できてないな、君の上司。 >>853
Rの湘南の管理職には、そもそも予算の権限なんてないよ。 >>860
上司は把握してるだろう
していないとしたら問題だ >>856
PS☆ETが上位なわけか！
大丈夫か、NewPS？ >>861
せめてキャッシュフローはどうなっているか把握は出来る >>853
少なくとも去年の7月末までは同じ会社の仲間だと疑わない立場だった人達に向けてそんな言葉がよく言えるね。
湘南ごと沈没すれば良いのに。
by退職者 >>862
会社の仕組み理解できてない、下が騒いでるだけか。 下位どうしで喧嘩させるのがトップの仕事だな。
どうなるかは歴史が証明している。 このリストラは
人間関係に重大な亀裂が生じるから、うまくいくわけないんだよ。
生産性向上なんて夢のまた夢。
うまくいくというか、別の形で成功するとすれば、今のPRAが目指しているように
さっさと武田依存から独立して、独自で経営が自立する場合だけ。 >>865
お許し下さい。今回のトランスフォーメーションで洗脳ｻﾚﾃｼﾏｲﾏｼﾀ。
今湘南はかつて親友との領地争い戦国時代さながら戦う嫌な毎日です。 一流の製薬メーカーとしてリストラしたいなら
割増退職金を十分に払って、募集すればいいだけ。極めてシンプル。
そうすればこんな感情的なしがらみは生まれない。
今回のリストラは、割増退職金を可能な限りケチった3流のクソ会社がやるリストラ。
割増退職金をケチったツケは、生産性の悪化となって、武田本体の経営をさらに危機に追いやる。
日本人の能力の選別なんか主じゃないんだよ。今の組織では、優秀なやつでも
うまく能力を発揮できないだろ？
要するに、金のかからないリストラをやりたかっただけ。
金のかからないリストラをやるために生産性を犠牲にしてるんだから、本体に
残った日本人は経営陣からすれば、別に優遇されているわけでもなんでもない。
むしろ今の財務状況とパイプラインの中で、飼い殺しになるだけだ。 元同僚の醜い領地争い
部長の能力が、、、だから仕方ない
典型的なダメパターン
どこを向いて仕事しているんだか 湘南に残った武田本体の人達に伝えたいのですが、X年間の包括契約にしちゃったからあなた達とアクセリードは一心同体なんだよ。
今のスキームだと、武田本体だけが結果が出てウマーで、アクセリードだけが沈没する事は無いの。
仲間意識を持って上手に付き合ってください。
情報統制がされてるのか、脳味噌お花畑なのか、研究バカなのか、、、
こういう人材ばかりだったら、そりゃ、こういう状況になるわ。 >>877
100%子会社で数年間の包括契約してたら実質は一体でしょう。何で優秀な武田社員がこんな簡単な算数が理解できないのかなあ。 >>876
アクセと武田本体が一心同体なら、なぜ二つに分けたの？ PS☆ET「さ～て、Day1も無事過ぎたし、後はよろしく～♪」
Spera幹部「と、とにかくやってみるしかない！問題が起きたら都度考えよう！」 >>880
もともとあぴに人身売買するはずだっから。アピがﾄﾝｽﾞﾗしてややこしくなった。 >>880
泥が7/1で分けろと言ったから。
買い手がいなかった、タイムライン重視、カネをケチったせいで、まともにインセンティブがつくようなスキームに出来なかった。
100%子会社ってどういう存在か理解していますか？ >>882
なるほど。ここは一心同体で頑張って、ボストン見返すしかないね。 >>877
ボストンもサンディエゴも100%子会社なのを理解している？ >>878
NDAを2ヶ月遅らせたら折檻もの。分社化2ヶ月遅れはどう評価されたんだろうね。 >>885
エビリファイ見つけた頃のO塚に、それほど予算があったとは思えないけどな。 機械に頼らずラットのひげの動きでスクリーニングしてたのは有名な話。 時に恵まれた天才がいるかどうかだと思うが、予算のせいにするほうが誰も傷つかなくて済むかもね。 たいした仕事も出来ないのに高い給料をもらっている人たちの会社を買い取ってくれるような気前のよい会社はいない。ずっと１００％子会社で良かったですね。 >>888
予算は関係なく力を発揮できる研究者はいるね
だがむしろそんな研究者を率先して追い出してしまった 出来る人達はこんな会社見限ってどんどん辞めちゃったね >>881
SperaよりPS☆ETの舵取りの方が不安に感じる。 笑い者になるような没落の仕方を招いたのが悪い
ろくに役に立たない買収
対外的にも失笑ものの子会社コンセプト
NCAPも出さないで自己都合で放逐する姿勢
借金してまで維持せざるを得ない180円 残留組だけど出社したらスペラその他は外部CMOだから担当者間の業務依頼は不可
雑談や個人的付き合いも気をつけるようにってメールが回ってるよ >>899
今、武田は狼鬼の調査入ってるから、偽装請負は気を付けないといかん MR１人当たり生産性 トップはギリアドで24億円 オプジーボで小野は急上昇
ミクス編集部は、製薬企業各社のMR1人当たり生産性を集計した。その結果、ギリアド・サイエンシズが２年連続でトップとなった。
Ｃ型肝炎治療薬ハーボニー、ソバルディ―の売上の大幅増により、１人当たり生産性は、15年度より９億円余りも伸ばし24億6090万円だった。
MR１人当たり生産性は、16年MR数（編集部調査 ミクス16年６月号掲載）で、製薬企業各社の2016年度（決算期ベース）の国内医療用薬売上高を割って算出したもの。
２位も前年に続き参天製薬で、加齢黄斑変性治療薬アイリーアの二桁増に支えられ３億円台に載せた。
３位のサノフィは前年の５位から浮上し、前年度と比べ1670万円増の2億3440万円だった。MR数が15年の1200人から860人に減員したことで生産性が高めに出た格好だ。
売上高が前年度より約５倍増となった抗がん剤オプジーボを販売する小野薬品は、前年度より4650万円増の１億7980万円となり、ランキングは25位から11位に急上昇した。
前年３位の武田薬品は生産性を落とした。ARBブロプレスやPPIタケプロンなどの主力品を武田テバに移管したことに伴う売上減が影響し、1610万円減の２億1940万円で、６位に順位を下げた。
https://www.mixonline.jp/Article/tabid/55/artid/57699/Default.aspx トランスフォーマーのせいで糖質マンになったのかな。お大事に。 週末は盛り上がったのに今日は静かだね。
転籍初日で事件とか無かったの？ 「選択」７月号からまずは、サブタイトルを。
・今や実態は３流投資ファンド
・長谷川への異様な高額報酬
・実益減益の決算をお化粧
・開発後期の新薬候補が少なすぎ
・研究開発部門で無慈悲なリストラ
記事の中から抜粋で。
６／２８開催された株主総会で長谷川会長の解任と相談役就任阻止を求めた株主提案は反対多数で退けられた。
・・・６月に入ると海外投資家らに一定の影響力を持つとされる議決権行使助言会社ISSが賛成を推奨していることが判明。
・・・「水増し決算」。１７年３月期決算をこう皮肉る。・・・イスラエルの後発薬世界大手テバファーマとの合弁会社「武田テバ」への長期収載品移管などで期中に手にした事業譲渡益は１０２９億円。これがなければ実は大幅営業減益となっていた可能性が濃厚だ。
・・・１８年３月期も売上高の減少は避けられない。・・・しかし、和光純薬株の売却で１０６０億円と前期の事業譲渡益にほぼ匹敵する売却益が転がり込む。
・・・過去のM&Aによる無形資産の償却負担があまりにも重い。
・・・そんな中新たに抱え込んだのが２月に買収を完了させた抗がん剤VBの米アリアド・・・だ。何しろ事実上の債務超過会社に投じた買収資金は６１８８億円余。
・・・いわゆる実体のない資産の総額は２兆８８５億円で総資産の５割近くが無形ということになる。
・・・国内会計基準と異なりIFRSでは買収した先の企業が・・経営が行き詰れば一括減損だ。
１７年３月期の自己資本１兆５２８８億円は仮に無形資産とのれんを同時に一括償却させられるような事態になれば、これが軽く吹き飛ぶ。待ち受けるのは東芝の二の舞だ。・・・・・。まだまだ続くがこの辺で。
＜感想＞
このような事実と想定は多くの投資家は真剣に理解しようとさえすれば容易に理解できると思うのだが、ここの株主さんには何か強いバイアスがかかっていて、このような記事は信じないことになっているのでしょうか？
https://textream.yahoo.co.jp/message/1004502/ipedltij9a96h/15 @hennayagisan1
上田泰己氏 理研の税金無駄使い、954万円高級家具カッシーナ・イクスシーの指定購入も大問題
https://goo.gl/JtFkMS 株主は社員でないから配当ヤバくなったら今度は反転売り浴びせ。
その時は東芝と同じ運命とわかっているからその場シノギ。
社員はまあ大変だわな。
逃げられる時に逃げておくのは賢い奴と元東芝社員は語る。 中にいると異常だと思わないし逃げる必要性を感じない 理化学研究所の無駄遣いが酷い！ 税金で1000万円の高級家具を買っていたことが判明
ガジェット通信
http://getnews.jp/archives/538167
理研も購入？富裕層に大人気 高級輸入家具「カッシーナ」ってなんだ！
JCASTニュース
http://www.j-cast.com/2014/03/22199835.html?p=all >>915
元山一証券社員も廃業直前に同じことを言っていたし、現東芝社員の大部分も同じことを言ってるよ。
一緒に沈んでくれ。 このスレッドで武田の不幸を書いておられるヤメタケの方はもちろん、
方散会などには加入されておられないでしょうね。もし、間違って加入されておられたら
即刻御退会ください。 >>920
入ってないよ
社内報送られても鬱陶しいだけだしな >>915
典型的なアホだなｗ
あのな、会社って別に生き物じゃないんだから、死ぬ間際に激痛が走ったり、
大量出血したりしなくても、突然死するんだよ。
突然死なんだから社員が異常を感じるなくても、死ぬときは死ぬんだ。
突然死の兆候は財務諸表から読み取れる。
その財務諸表が粉飾まがいの自転車操業で、返済できないレベルの大借金と、総資産の
半分以上がのれんと無形で、とんでもない状況になっている。
製薬の場合はいくらリストラやっても、パイプラインがクソなら再起不能だ。 >>922
そういうキミは武田を脱出したのですか？？ >>912
「選択」は本屋で売ってないんだよな。
7月号だけ読んでみたいな。 >>923
バカな質問だなｗ
わざわざ特定されるようなことをここに書き込むと思うか？ｗ 間もなくヤメタケだけど方散会って入って何か得することあるの? 会社の倒産というのは、日常の中で突然やってくるんだよ。
倒産といっても武田レベルの規模になると、東芝みたいに解体されて一部事業は
売っ払われる。
製薬は普通の製造業とちがって数百億の投資が全くのゼロになることがある。
このリスクを許容できるだけの財務的な余裕がないと、継続的な投資ができない。
今の武田は継続的な投資どころか、利益の水増しのために資産を切り売りしてる。 武田様は全てにおいて正しいのです
少しでも否定されることは許さないのです >>931
こんな理不尽なリストラやってる会社を、まだ一流だと勘違いしてるやつは
正真正銘のバカだよｗ
もうにっちもさっちもいかないから、こんなめちゃくちゃなリストラをやってるんだ。
数年後の経営のことなど、何も考えていない。
そりゃそうだ。どうせ解体して売り飛ばすなら、中身など真剣に考えるわけがない。
特に日本人のことなんて、全く考慮されていない。 近頃、街中でキレる人をよく見かける。
人ごみで肩がぶつかった、電車が遅れているのに駅員が謝らない、店員の口の利き方が生意気だったなど、些細なことで激しく怒りだし、ひどいときは暴力沙汰に発展することもある。
キレる人は職場でも増えているという声を聞く。仕事が思い通りにいかないとか、同僚と意見がちょっとくい違ったなど、自分にとって気に入らないことがあるとヒステリーを起こしたり、暴言を吐く。
他人の言動に過剰反応し、物に当たる、大声で怒鳴るなどを繰り返す――。日本人はいつから、こんなにもキレやすくなったのか。ひょっとしたら、子供時代にも原因があるのだろうか。
https://www.google.co.jp/amp/news.livedoor.com/lite/article_detail_amp/11647635/ 【ひろき】上田泰己8【カッシーナ】 [無断転載禁止]©2ch.net･
http://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/life/1465825471/
817 名前:名無しゲノムのクローンさん :2017/05/22(月) 23:45:30.78 ID:8/RLXOTfd
中国人の東大女子大生が自殺した時に、元彼上田と新彼Bの三角関係が原因と聞いた。
家族が自殺偽造疑って後日週刊誌に記事が出ていたことがあった。
かなり前の週刊誌だったから覚えてる人いないよな。
週刊文春2007年6/9号 162ページから165ページ 全文
「美人東大院生怪死」 才色兼備の東大院生が何故自殺したのか
両親が涙の訴え「娘は殺された！」
警察は「自殺」と断定。疑問を抱いた両親が調べた「遺体の謎」「パソコンの秘密」
https://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/life/1495932396/31-47 せめて借金してまで、配当を出すのはやめてほしいわ。 ヴァクセムヒブ 2009年導入、phase2と3で数十億の開発費を投資、2017年5月発売せず
4種混合ワクチン 2011年phase2に数十億の開発費を投資、2015年開発中止（理由：研究開発資源の最適投資を行う観点）
インフルエンザ 2016年開発中止（理由：リソース配分と優先順位付けの観点）
デング熱 国際共同試験に日本は参加せず
ノロウイルス 国際共同試験に日本は参加せず
円テロウイルス 国際共同試験に日本は参加せず
ワクチンビジネス部って、設立して生産性ゼロなのに何でリストラされないん？
異動になったやつら、仕事できないのばっかだから、墓場として必要？ スペラ、電話まだ無いんですが、仕事出来なくても良いのかなぁw 武田薬品の株主総会で噴出、新相談役と外国人経営者への困惑
「納得できる会社側の説明はなかった」（兵庫県の30代男性）
「長谷川氏が残ってもいいが、来年もこんな業績なら責任を取って社長CEO（最高経営責任者）ともども去ってほしい」（京都府の40代男性）
6月28日に開催された国内製薬最大手、武田薬品工業の定時株主総会。どんよりと曇るこの日の大阪の空のように、会場を後にする株主には煮え切らぬ顔が目立った。
同社の株総には競合他社が偵察に訪れるほどに注目が集まった。
外国人幹部の積極登用、相次ぐ海外大型企業買収など、グローバル企業へとかじ取りした長谷川閑史会長が相談役に退くことに関連し、一部株主から会社側に“けんかを売る”提案があったからだ。
株主提案の要点の一つはガバナンス強化の観点から原則として相談役を廃止すること。もう一つは業績不振などの責任を取って「あくまでも会長の『解任』を求める」としたこと。
社長就任（2003年）以降の長谷川氏の経営を真っ向から否定するものだった。
提案したのは創業家筋の武田薬品OBら15人。「武田薬品が立ち直る最後の機会だ」と悲壮感を漂わせる訴えだった。
このうちの1人が会場で
「健全なガバナンスに逆行する」「当時の最高責任者の責任を問う。（社長CEOから）たくさんのばら色の報告がありましたが、非常に不健全な財務状態」
と非難すると、場内は拍手で沸いた。
長谷川氏やクリストフ・ウェバー社長CEOは
「（相談役になった）旧経営者が大きな影響を及ぼす懸念はない」「最善と考えられる判断を行ってきており解任すべき理由はない」
など、株主へ郵送した手紙や自社ホームページで既報した内容を繰り返した。
株主提案はいずれも反対多数で否決された。それでも創業家筋のある株主は「例年より危機意識を感じさせる株主質問が多かった」と振り返った。
◎株主は哀愁より困惑
この日が経営者として最後の晴れ舞台となる長谷川氏は終盤、
「社長、会長を通して通算14年間、自分なりにベストを尽くし、任務を全うしました。タケダの将来につきましてはウェバー社長CEOのリーダーシップで必ずや再び力強い成長を遂げてくれると確信しています」
と哀愁をにじませた。
かつて長谷川氏の次の社長とうわさされた日本人取締役もこの日で退任した。代わりに外国人CFO（最高財務責任者）が取締役に就任し、社内取締役4人のうち3人が外国人となった。
「外国人勢が続投して良い方向に向かうのか不安だが、短期的な成果を無理やり作ってさっさと辞められたら、それもまた悔しい」──。
長谷川氏が道筋をつけたグローバル企業「TAKEDA」の外国人経営に、株主は困惑を隠せないでいる。
（「週刊ダイヤモンド」編集部 土本匡孝）
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Rock54: Caution(BBR-MD5:0be15ced7fbdb9fdb4d0ce1929c1b82f) >>941
FTFで話すの時間取られて大変なんだよ
サポート部隊はしっかりしろや
何もできないならお得意の外部委託しろ カス @hennayagisan1
上田泰己氏 理研の税金無駄使い、954万円高級家具カッシーナ・イクスシーの指定購入も大問題
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【ひろき】上田泰己8【カッシーナ】 [無断転載禁止]©2ch.net･
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817 名前:名無しゲノムのクローンさん :2017/05/22(月) 23:45:30.78 ID:8/RLXOTfd
中国人の東大女子大生が自殺した時に、元彼上田と新彼Bの三角関係が原因と聞いた。
家族が自殺偽造疑って後日週刊誌に記事が出ていたことがあった。
かなり前の週刊誌だったから覚えてる人いないよな。
16 名前:名無しゲノムのクローンさん :2017/05/28(日) 17:09:50.36 ID:IddZXoM6d
1999年8月死亡のが1件釣れた
週刊文春2007年6/9号「美人東大院生怪死」
才色兼備の東大院生が何故自殺したのか ヤメタケだけど、PRAやスペラの方々には頑張って欲しい >>948
お前はクソバカ野郎だなｗ
あのな、ここは社内掲示版じゃないんだ。
武田に関連する話題を書いて、何がスレチなんだ。イカれてんのか？ｗ 新規法人名 - mcnetworkさんの提案
AXELEAD (アクセリード)
accelerator（アクセル、加速装置）
X（交流、架け橋、次世代、相乗効果、無限の可能性）
lead（リード、導く）
から成る造語です。
「アクセル全開で成功へ向かって突き進む」
「次世代をリードし無限に繁栄する会社」
などのメッセージを込めました。
2012-10-19 05:27:03
https://www.lancers.jp/work/proposal/1465642?1499254457&; >>950
単芝君、結局転職も出来ずにPRAに流されてずーっと2chに張り付いて吠えてるだけか アクセリードでｸﾞぐるっと
某有名自転車ウェアーメーカーがヒットするのだが、パクりか? ｷｬｰ!! ∩栗∩
（･ω･ ） ｻﾞﾊﾞｧ
￣￣＼γ⌒ヽ,_,ﾉ ﾉ ハ,_,γ⌒ヽ
SHIP￣/⌒ヽ,_,ノﾉ ） ﾉ⌒ν´
～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 何だかんだといっても、武田のスレッドはまともで熱いな。
沢合とか当和のスレッド見に行ったら生のうんこの写真ばっかりだったわ。
終わっているな。 >>962
意味不明だって言ってるのに、絡んでくるお前は糖質か？ｗ アクセの名前、社員の投票で決めたらしいけど、やっばり確信的なパクリだな。 >>966
意味不明だと言ってるのに、絡んでくると皆の迷惑なんだよｗ
ヒマならSNSでもやってろｗ >>969
どこかに外注してパクリにならないようにしてなかったか？ 社名登録できたのだろうから。法律的には問題ないと思うが、既に他社が使用している
類似の名前を使用するところで応募した社員も決定した幹部の頭はどうなっているのか? >>973
社名は、同じ名前でも事業内容が明確に異なればOKだよ。
日本だけでも、100万近い会社があるんだから、あまり厳しいことを言うと、社名がつけられない。 独自集計！日本の｢ありがち社名｣トップ1000
人気1位の社名の会社は全国に1051社もある
http://toyokeizai.net/articles/-/108954 ありがち社名の情報面白かったです。
悪世も同じ名前の会社にご迷惑かからないように、お気をつけあそばせ。。。 でも何で、悪世の設立のプレスリリースでないのかなぁ。この会社の存在をあまり、世間に知られたくないとしか思えないのだが? >>985
都合の悪いことは出さないんだよ。
つい先日、トリンテリックスが「うつ病における認知機能改善」が最終的にFDAに認められなかった件も
業界メディアは報じてるのに、武田は公式にはガン無視だからな。
マジでこの会社、狂ってるぞ。 まだ子会社なのに、普通はプレスリリースぐらい出すよな マイナス情報の隠蔽が始まったら、いよいよ末期だ。
雑誌「選択」の7月号やダイヤモンドオンラインで書かれている通り、どう考えても
このひどい財務状況で、栗の報酬が10億、馳が4億、泥も4億なのはおかしいだろ。
Xデーは意外と近いんじゃないのか。 転籍者が途中退社すると、補償金が減額になるのは本当らしいぞ。 >>989
退職願を出す前に振り込まれた分は返さんでもいいらしい >>988
横から失礼
ボードメンバーやヘッドクォーターが、幾ら報酬を貰おうが、社員が口を出すって…？
愛社精神も酔いが、じぶんの行く末を考えた方が前向き
会社を信頼出来なきゃ転職するとか
思考を変えないと着いて行けませんよ
大手会社 >>988
横から失礼
ボードメンバーやヘッドクォーターが、幾ら報酬を貰おうが、社員が口を出すって…？
愛社精神も酔いが、じぶんの行く末を考えた方が前向き
会社を信頼出来なきゃ転職するとか
思考を変えないと着いて行けませんよ
大手会社 >>990
退職金から返金分をしょっぴかれるらしいから、返金必須。 >>992
うっせーなー、転職するかしないかとか、個人情報さらすわけねーだろこのタコｗ 元々、退職金をピンハネする会社だから。返金なんて屁とも思っていない
法律に抵触？
うちには腕利きの法務がいるが勝負するかね？ このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。
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