大人のイジメ [無断転載禁止]©2ch.net
朝出勤したら、前日必死で作成したパワポを削除されているとか、職場内には色々なことがあると思います。
オンブズマンに相談しても効果のないコンプライアンス違反な大人のイジメ。
みなさん、吐き出していきましょう! >>160
内科医さま診断済み、診断名は上にくさの知恵熱
ストレス内容を愚痴ったら製薬企業も大変らしいですからね、と優しくお声をかけてくださったぞ 返しがテンプレからコピペのようだ、おまえボットだな? ディズニーお宅です
多動や衝動性が強いことが多いため、
例えばつい他の人が話していることや行っていることに必要もないのに首を突っ込んでしまったり、
言わなくてもいいのに相手の気に障ることを言ってしまい、
学校や友人関係・職場でトラブルを起こしやすい僕です 大人のいじめエグそう。コレコレに相談して晒してもらえ ぶらんでぃんぐはだいじだよ
カンセツぎょうむはゼイニク 男子高校生露天風呂覗きレベルのアラフォーアラフィフジジババ…オェー ぶらんでぃんぐはだいじだよ
カンセツぎょうむはゼイニク ある製薬企業の新入社員は、東京大が30人弱、京都大、大阪大、慶應義塾大がそれぞれ10人弱なんだけど。
数年経つと同期入社の間で絶対的な差がついてしまう。 タメ口で、
同期入社に、
あれやっといてって、
言われるんだよ。
やるか殺られるかや。
入社した瞬間、
周りは敵だと思え。 >>175
Fらん大卒が
競争に勝ち抜く可能性もあるよ
耐えられますか?
低学歴上司にあごで使われるの 旧帝大卒は徒党を組むから、徹底して粛清するだろう。 ,.、;',,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;,.`丶.
/,;;;;;;;;;;;;;:、- ‐ ' ''= 、;;,.ヽ
. ,',;;;;;;;;;;;i'" ヽ;,.'、
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_l,;;;;;;;;;厂 };;,.j
. { トヽ;;;;;! -=・=- -=・=-ッ{;< ! . , , .
. ヽ.ゞさ;;} | | !;,.! ヽ、_,人_,ノ、_,从,人.ィj、ノv1
ヽニY (・・) ';/ )
ヾ、 ∈∋ /'′ ‐=、 君がやるんだよ あおちゃん
ノ,;:::\ / )
,.、-',;;;{ ヾ:ヽ ∠、 , '⌒r‐v'ヽィ'⌒Yソ、ト、!yヘ!
',,;;;{ {;;;;;;ヽ  ̄}::〈;;;;;;;;l iヽ、 ´ i ' ´ `
,;;;;;ヽ、ヽ;;;;\ ,r'::::ノ;;;;;;j j;;;;,.`ヽ、 ひとたび上にたてば、徹底的に対抗馬は叩いて叩いて叩きのめす。同期入社の友情は会社の人事制度に潰される。 大手は旧帝卒は人数多いからね
スクラム組んで他を排斥している印象 >>182
単純に新卒がそういう構成になってるからでないの
新卒採用やってるような大手はどこも中途は風当たり強い あおちゃんは同期の部長さんにより会社から追われて何してるのですか? ,. – ─── – 、
/ , `ヽ.
/〃//,. ,ィl/|l ト、 !、 、 ヽ
ー’´| | l |1 | !l. l| ! | l.|ヽ ! !、 ’, おじちゃんたち
YレV!ヒエ「! |l.「_ト!Ll」| l l l どうして髪毛ないの?
! lハイJ | ´|_jヽ. リ,! ! l. l |
|l |l.} ー , L _,ハl.lトl l. | l
|l ilト、 n ” ,1l|ィ| |l l |
_ 二,ニ^tュ–ェ_t1」l.|l !リ|_lノ
r7´ f r┐| 〔/ミヽ>,-、 ̄´
Y ー个‐’t ハ-、_’ゝ、
ヽ ._・ rく ̄ヽト-‘丿 ヽ l
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|ヽ, イ ノ┴くヽヽ、 /
`´ ゝ┬ヘ`ヽ | `ー‐1
ゝノ-‐^ー’一”丶 ヽ ヽ
ト、_ `ーァ’¨不ヽ
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└ L 」_,|__l_l.__L.l′
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l l ! !
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ト–┤ !–‐1
f‐t央j. ト央ァヘ
| 甘l、 / 甘 |
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`く.__ ノ ゝ–‐′ 50代の管理職、TOEIC900点超え
書類をPDFに変える日々
エリート街道、遠ざかる夢
B2の評価、中の上を歩む
執行役員に訴えた願い
キャリアの育成、インキュベーションの名の下に
追い出し部屋への配転、ドリームボックスの皮肉
新たな仕事を探せとの命令
ドリームボックスでの一年
人事考課、成果なく
Dランクの評価、収入は減りゆく
就業規則には違反せずとも
心はすでに空っぽに 退職の刻、時計の針は静かに進む
長い勤めの後の静けさに耳を澄ませ
熟年の心には、淡い不安が残る
定年の夢、若き日の希望は遠く
無期契約の現実が重くのしかかり
生涯の賃金、数える手は震える
年金の計算、複雑な未来の算式
繰り下げ受給の選択、甘い誘惑か
それとも、遅れた安堵の扉か
健康と生活、天秤にかける日々
働くことの意味、問い直す晩年
生涯の終わりに何を見出すのか
専門家の言葉、冷たい数字の羅列
年金シミュレーションの画面は、無情
熟年会社員の心に春は来るのか あおちゃん.... 早期退職で会社追われた人らしい
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| ̄ ̄ ̄/ 三\
|| ̄ ̄// \ 三ヽ
|| |● ● 三|
|| | (_人_) _ 三|
||__\ _三三ノ
|__f ̄ ̄  ̄三三ヽ
「\ ヽ__ 三三|
\ ここまでのスレは
明 る い 頭 と 暗 い 未 来
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(__ノ (___) (__ノ
の提供でお送りしました 管理職が罰ゲーム化しているといわれますが。その理由は、いくつかありますが、主なものは以下のようなものです。
管理職の数と処遇が減少しているにもかかわらず、管理職の負担は増加していること。管理職は、部下のマネジメントや新しい組織課題への対応、コスト削減圧力など、多くの課題を抱えています。
管理職の出世意欲やワーク・ライフ・バランス意識が低下していること。管理職は、給与やキャリアの見返りが少なく、長時間労働やストレスが多いと感じています。また、管理職になることに対する価値観も変化しており、多くの人が自分の専門性や生活の充実を求めています。
管理職でやりがいを見いだすためには、以下のようなアプローチが必要だと考えられます。
ワーク・シェアリング アプローチ:管理職の仕事を分散または削減すること。管理職の現状を把握し、無駄な業務や承認プロセスを見直すこと。また、管理職が担ってきた役割を部下や他部署とシェアすること。
ネットワーク・アプローチ:企業内外の社会関係資本づくりをすること。社内ではマネージャー合宿や社内兼務制度などで部署間の連携を強化すること。社外ではNPOサポート支援・研修や大学院での学びサポートなどで自分のスキルや知識を高めること。
フォロワーシップ・アプローチ:部下やメンバーとのコミュニケーションを改善すること。管理職研修の内容を部下やメンバーにも共有し、情報の共有性と共通性を高めること。また、部下やメンバーにも管理職に対するフォロワーシップを促すこと。
キャリア・アプローチ:管理職のキャリア形成を支援すること。管理職になることのメリットやキャリアパスを明確にすること。また、管理職から一般職に戻ることや、管理職以外のキャリアオプションを提供すること。
管理職は、ビジネスパーソンとして重要な役割を担っています。管理職の罰ゲーム化を防ぐためには、経営者や人事部門だけでなく、管理職自身や部下やメンバーも協力して、管理職の負担を軽減し、やりがいを高めることが必要です。 ,.、;',,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;,.`丶.
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ヾ、 ∈∋ /'′ ‐=、 君がやるんだよ あおちゃん
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同期入社に、
あれやっといてって、
言われるんだよ。
しかも、一回退職して、
幹部でアルムナイした
出戻り同期だったりする。
やるか殺られるかや。
入社した瞬間、
周りは敵だと思え。 あおちゃん....同期部長に虐めぬかれたの
/\_/\
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|| ̄ ̄// \ 三ヽ
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|| | (_人_) _ 三|
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|__f ̄ ̄  ̄三三ヽ
「\ ヽ__ 三三|
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. ヽ.ゞさ;;} | | !;,.! ヽ、_,人_,ノ、_,从,人.ィj、ノv1
ヽニY (・・) ';/ )
ヾ、 ∈∋ /'′ ‐=、 ポジションないから あおちゃん
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,;;;;;ヽ、ヽ;;;;\ ,r'::::ノ;;;;;;j j;;;;,.`ヽ、 聞くけどなんのためにやとったの?
人件費の無駄づかいと教育の時間のむだづかいなだけやん ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━-┓
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入社式 懇親会 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━-┓
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入社式懇親会より ダーツの的 ♬♬♬♬ 史上最悪政策川柳 ♬♬♬♬
専門家いまだやつらはコロナ脳🧠🧠🧠
黒政府🌏デマでミックを反省せず☠☠☠
クズ政治コロナ茶番を正当化🐽🐽🐽
廃棄ワク💉💉💉六千六百億円分💴💴💴