より高みを目指したいMRよ集え [無断転載禁止]©2ch.net

1名無しさん@お腹いっぱい。2016/10/17(月) 20:17:21.96
重要なのは給与の過少じゃない。
やり甲斐だ。
日々の業務をやり甲斐へと昇華させて毎日を充実させたものが勝者だ。
その点俺は絶対的勝者だがな。
俺の部下の様な後輩達にも勝者になってもらいたいから日々指導をしているんだがなかなか難しいな(苦笑)。
だがよ。俺は上司の様な存在としてではなく先輩としあいつらを一人前に育てる義務があんだよ。

イェーガーに確信を持って医療の核心に迫れ。

351名無しさん@お腹いっぱい。2017/10/31(火) 06:58:44.59
定年前にMRは悲惨で考えてもぞ〜とする
定年までMR業種は存在するか年収は維持できるか
新薬で生き残れる知能と営業経験あるか?

352ユグドラシル2018/01/13(土) 01:01:06.23
翼を持たぬ愚かな人間は『空』を翔ぶ天使に憧れを描き翼を持とうと自己研鑽をした。
しかしその翼は不完全であり脆いものであった。
そこで人間はふた通りに別れたのだ。そう。自己研鑽をする人間と怠惰な人間である。
絶え間ない自己研鑽を行う事により膨大な知識と日々の業務に対する意識の変革を得た前者は更に高みへと向かう。つまり物理的では無いがまさに思い描いた『空』へだ。
それに対して後者はただ怠惰を貪り地を這っている事すら気付かず日々に不満を漏らすばかりであった。

お前達は




自己研鑽しているのか?
今こそお前達のheartに問いかけろ。

353名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/27(土) 22:38:44.06

354名無しさん@お腹いっぱい。2018/02/24(土) 09:42:46.19
デジタルで嘘は暴露
社内試験で馬鹿は暴露
車両・携帯デバイスでサボりも暴露
経費はコンプで没収
1年で数字悪ければ左遷
事実上のリストラや

355名無しさん@お腹いっぱい。2018/03/08(木) 14:13:36.10
他所でレス拾ってきたけど
お前と同一人物じゃないのか?

頭おかしい朝鮮人と思われるMRが発狂連投中でわろた 尚、卸MSに虐められ過ぎて狂った模様wwwww

バイタルネット ・
http://egg.2ch.net/test/read.cgi/bio/1517847979/

356名無しさん@お腹いっぱい。2018/03/08(木) 16:05:28.54
>>355
うんこスレ認定wwwwwww



              )
             (
         ,,        )      )
         ゙ミ;;;;;,_           (
          ミ;;;;;;;;、;:..,,.,,,,,
          i;i;i;i; '',',;^′..ヽ
          ゙ゞy、、;:..、)  }
           .¨.、,_,,、_,,r_,ノ′
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        ".¨ー=v ''‐ .:v、,,、_,r_,ノ′
       /;i;i; '',',;;;_~⌒¨;;;;;;;;ヾ.ミ゙´゙^′..ヽ 
       ゙{y、、;:...:,:.:.、;、;:.:,:.:. ._  .、)  、}
       ".¨ー=v ''‐ .:v、冫_._ .、,_,,、_,,r_,ノ′
      /i;i; '',',;;;_~υ⌒¨;;;;;;;;ヾ.ミ゙´゙^′.ソ.ヽ
      ゙{y、、;:..ゞ.:,:.:.、;:.ミ.:,:.:. ._υ゚o,,'.、)  、}
      ヾ,,..;::;;;::,;,::;):;:;:; .:v、冫_._ .、,_,,、_,,r_,ノ′

357名無しさん@お腹いっぱい。2018/03/08(木) 17:48:51.10
>>356
ここ以上のうんこスレはないだろ?

358名無しさん@お腹いっぱい。2018/03/08(木) 18:47:54.50
>>357
うんこがしゃべったww

359名無しさん@お腹いっぱい。2018/03/08(木) 19:15:53.43
>>358
キチガイ イエーガー乙wwwwww

360名無しさん@お腹いっぱい。2018/03/08(木) 19:29:29.62
便利屋は品がないね

361名無しさん@お腹いっぱい。2018/03/18(日) 17:43:15.16
私の会社もTopアカ×ントに忖度予算でSPCDが責任回避
でも300人の患者に5人で予算達成?
波及効果0
期待の効能追加も酷い現状
年末誰が責任取るのか?

キーアカウント施設は競合品とのシェアー比較しないといけないよ
売上だけでは市場規模違い過ぎる社内マスターベーションやめろ

362名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/02(月) 19:45:19.48
より高みを目指したいというかMRはいかにこちらの要望に対して素早くフィードバック出来るかが優劣付く所

あとはミスが少ないじゃなく ない人
車事故を起こさない人

これに尽きる
意識高い奴となんとなくやってる奴の差が大きい
あと薬剤師の資格持ってない奴はやっぱり質問対応の時全然ダメ
応用効かないから薬剤師免許持ちが安心出来る

363名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/06(金) 16:14:02.00
勝手に転んで手首を粉砕骨折した会社員、たまたま通りかかった犬の飼い主を訴える。 裁判所「犬が悪い。飼い主は1280万円払え」 [566475398]
http://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1521838178/

364名無しさん@お腹いっぱい。2018/04/07(土) 17:44:30.48
上がアホ過ぎる
私の会社もTopアカ×ントに忖度予算でSPCDが責任回避
でも300人の患者に5人で予算達成?
波及効果0
期待の効能追加も酷い現状
年末誰が責任取るのか?

キーアカウント施設は競合品とのシェアー比較しないといけないよ
売上だけでは市場規模違い過ぎる社内マスターベーションやめろ

365名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/04(水) 05:51:12.39
MRの目指す高みとは、目標とは?
誰も出したことない売上、数字ですか?

366名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/04(水) 07:26:12.54
売上と達成率だね。
副作用報告とか調査票集めてもなんら評価されないからメリットないね。
とにかく競合を蹴散らして売れた人が高みに登ることになります。

367名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/05(木) 00:50:20.50
辞めた方から意見してほしい

368名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/05(木) 06:50:33.29
やめなきゃよかった

369名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/05(木) 19:37:32.22
エビデンスがないと競合がエビデンスない、安全性的に競合が推奨しない危ないセグメントに追いやられるわな

370名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/05(木) 20:05:01.83
>>362 なにを言ってるの。販売計画の達成率だよ。それだけだよ。あとは形だけの医療連携へのリエゾン活動というパフォーマンス。講演料ばら撒いて数字作りましたなんて理屈は通用しないからな。

371名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/07(土) 22:20:24.10
金銭のバラマキが高みへの近道だよね。

372名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/08(日) 06:44:43.70
担当先でいつもレッドカードで完全無視されても
社内では、ごますりでばかりの馬鹿最低

373名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/08(日) 08:39:30.06
リアルワールドデータから、医師の処方は製薬メーカーからの金銭提供で影響される事が示されてます。


Interactions between physicians and the pharmaceutical industry generally and sales representatives specifically and their association with physicians' attitudes and prescribing habits: a systematic review.

BMJ Open. 2017 Sep 27;7(9):e016408. doi: 10.1136/bmjopen-2017-016408.


OBJECTIVES: The objective of this review is to explore interactions between physicians and the pharmaceutical industry
including sales representatives and their impact on physicians' attitude and prescribing habits.

CONCLUSION: Physician-pharmaceutical industry and its sales representative's interactions and acceptance of gifts from the company's PSRs have been found
to affect physicians' prescribing behaviour and are likely to contribute to irrational prescribing of the company's drug.
Therefore, intervention in the form of policy implementation and education about the implications of these interactions is needed.

374名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/08(日) 09:12:51.56
性犯罪・法令違反なんでもOK
おれも立候補してダボス会議にでるやん

375名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/09(月) 20:45:04.56
エーザイの株価みて思ったな。
やはり、創薬でありデータなんだなって。

376名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/09(月) 22:01:32.74
ほんとご愁傷様
全く将来性のない業界にしがみつく無能なアホども
お前らがバカにする50代ですが後5年は生き抜ける
しかし20年先みえるか
ばか

377名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/10(火) 10:47:17.59
5分以下で面談終わるとヘコむ。

会社からは10分話して帰れって言われてるのに。話すことが多い大手とかうらやましい。

378名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/10(火) 10:49:17.17
5分以下で面談終わるとヘコむ。

会社からは10分話して帰れって言われてるのに。話すことが多い大手とかうらやましい。

379名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/10(火) 19:09:03.15
バラマキが足りないからだよ

380名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/11(水) 07:11:49.13
バラマキって何?

381名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/11(水) 07:37:10.52
>>378
相手が求めてる必要な情報がないからね。
面会するメリットがないから。
次のガイドラインから、さらに情報提供可能な情報もかなり制限される。
医療の現場は人手不足だから、会って話す時間がないのが、本音でしょ。
民間企業だって、残業するな、スピードあげろでしょ。
医療の現場は、さらに深刻な状況なんだし。

382名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/13(金) 07:09:10.74
製薬協の上部団体である国際製薬団体連合会(IFPMA)の理事会で、コードが改訂され、ギフトが全面的に禁止されました。

2019年1月から、医療関係者に手帳やカレンダー、お香典なども禁止されることになります。
ただし、研究会・講演会のメモ帳やボールペンはギフトに当たらず、配布ができます。

欧米では、医療従事者への資金提供のデータベースが整備されてますし、日本製薬工業協会に所属する71社が、2016年に医師に支払った講師料やコンサルティング料を集計したところ総額は266億円だったというデータもオープンになってます。

383名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/13(金) 21:47:01.92
医師ばかりにバラマキしてもね。

384名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/13(金) 23:03:47.63
週刊ダイヤモンド 2018年7月21日号
製薬 電機 IT…  医療産業エリート大争奪戦

高給の製薬業界で早期退職ラッシュが起こっている。7兆円の巨額買収を決めた国内最大手・武田薬品工業も裏では大リストラを断行していた。
一方で医療・ヘルスケア産業全体は第4次産業革命の渦の中で「ヘルステック」が盛り上がり、IT巨人も参戦する異種格闘技戦が繰り広げられる。そんな激変する産業に、新たなエリートたちが生まれている。

4月の湘南ヘルスイノベーションパークの開所式。将来を悲観して子会社などからの離職は今も続く【特集1】

【Prologue】高給の大手製薬会社社員に リストラの嵐

【Part 1】社長の決断 社員の地獄  タケダ7兆円買収の裏で大リストラ
外国人経営者の大英断なのか大失策なのか。国内製薬王者・武田薬品工業の超大型買収に賛否両論が白熱している。一方、現場の国内研究員は買収合意の約1年前、次々と姿を消していた。

◎リスクを取って臨む、武田薬品の巨額買収後の姿
武田薬品工業の創業家筋で同社OBでもある原雄次郎は5月末、神戸市東灘区で暮らす創業家本家に電話をかけた。
同月に合意がなされたアイルランドのバイオ医薬大手シャイアーの巨額買収には財務悪化などが懸念され、大反対。居ても立ってもいられず本家の姿勢を確かめたかった。

◎タケダは何者を目指すのか 一部創業家筋とOBは買収反対
超大型買収の末、武田薬品工業は何を目指すのか。そもそも臨時株主総会で、まさかの買収案否決はあり得ないのか。業界有名アナリストらへの取材を基に武田薬品の未来を大胆予想した。

【Column】 裏を返せば前社長への批判 ウェバーに二つの同情論
2015年から武田薬品工業の社長CEO(最高経営責任者)になり、世界的なR&D(研究開発)体制の見直し、今回のシャイアー買収合意などと大胆な経営判断を続けるクリストフ・ウェバーに対し、二つの同情論が湧き起こっている。

◎綱場一成(ノバルティス ファーマ社長)インタビュー
先を走る世界メガファーマ M&Aで短期的稼ぎ狙わない
一般に、短期的な収益にこだわらなければいけない会社ってすごく多いですね。だから収益性のある企業を丸ごと買って、それで短期的な業績を確保する。そうすると何が起きてくるか。
今年はうまくいきました、来年もうまくいきました、再来年もうまくいきました──。でもその後はどうするの、となります。収益性を求められるから、また買収しなければいけなくなる。

【スクープ】 5年前と同じく実質は指名解雇か 大量首切りの“絶望”研究所
武田薬品工業の湘南研究所(現湘南ヘルスイノベーションパーク)で2016〜17年に2度目の大規模なリストラがあったことが本誌の取材で分かった。知られざる全貌を明らかにする。

【Column】 巨額買収はとばっちり シャイアーMRの悲劇
「ショックを受けている社員は少なくない」武田薬品工業に買収されるシャイアーの日本法人「シャイアー・ジャパン」に勤務するMR(医薬情報担当者)の表情は暗い。
武田薬品は国内製薬のトップ。さらに買収完了後はメガファーマ(巨大製薬会社)になるのだから、買収される側とはいえ意気揚々かと思いきや、そうではないらしい。

【Part 2】タケダだけじゃない!製薬大失業時代の処方箋
リストラが行われているのは武田薬品工業だけではない。製薬業界全体が大失業時代に突入している。働き手は明暗を分け、そこに変革の時代を生き抜くすべが浮かび上がる。

◎捨てる神あれば拾う神あり ヤメ武田、ヤメ大手の去就
外資系製薬勢はとうに日本から研究拠点を撤収、武田薬品工業も国内研究員をリストラした。しかし捨てる神あれば拾う神ありだ。捨てられるのではなく、自ら進んで転職する者もいる。

◎手代木 功(塩野義製薬社長)インタビュー
MR減員は想定できたこと 今さらリストラは駄目経営
将来ビジネスが変わっていくのはある程度読める。天変地異や予想を大きく超える変化があれば別ですが、読めるのに対応しなくて、Xデーが来て人員が余っているので、「じゃあリストラ」というのであれば、どうなんでしょう。

385名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/16(月) 22:21:29.85
イェーガー様の再来希望

386名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/17(火) 20:39:51.58
10社くらいで結託して、順番に弁当会やってたけど、もうダメだね。

387名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/18(水) 20:18:04.69
卸が仕切ってたけど、ジェネリック時代になり崩壊。

388名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/19(木) 05:07:57.19
MRの成長って、具体的にどのような例がありますか?

389名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/19(木) 15:40:26.01
サボラーMRですが、このスレのグダグダぶりにすげー安心しました

390名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/19(木) 19:26:25.43
MRの目指す高みについて興味あります。
やっぱり数字だよね。
数字がすべて、数字は人格だ。
そんな世界だもんね。

391名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/20(金) 19:23:18.20
数字だしても不適切なプロモーションで指導されたら、反対に訓告とか懲戒になる時代がくるよ。

392名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/20(金) 20:10:19.71
副作用出てませんか?
と訪問して聞いて回る仕事になります。
今まで数字にならない、処方権ないって、
相手にしてなかった保険調剤も回るねん。
対象軒数多いから、ヒト足らないよ。

393名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/21(土) 06:55:15.82
製薬メーカーは顧客を売上と売上ポテンシャルでランク分けしてます。ランク低い顧客に訪問すると会社から効率悪いってマイナス査定対象になります。特に保険調剤薬局は処方権もなく、基本的に訪問しません。だから、駐車場や喫茶店で暇してるんです。

394名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/21(土) 08:31:03.16
ビジネスですから

395名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/21(土) 08:33:40.06
だからといって訪問しないのは、道徳的、倫理的に問題だと思われないのでしょうか? ヘルスケア産業ですよね?

396名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/21(土) 09:16:18.58
ヘルスケア『産業』ですから。
道徳・倫理的に何が問題なの?何か具体的な問題があるなら教えて。

397名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/21(土) 09:17:14.57
価値観が金でしかないということ。
一人の生命ではなく、金が尺度なんじゃね?

398名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/21(土) 09:19:57.53
ビジネスですから

399名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/21(土) 09:46:53.32
安全性活動をしっかり確実に適切に実施され、客観的なエビデンスに基づく情報活動をし、国民の理解が得られるビジネスならいいと思いますよ。そのための薬機法改正であり法令によるガイドラインなんです。

400名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/21(土) 10:09:37.29
いろいろなランキングがされてます。
医師、薬剤師、看護師など、個人別です。

情報公開請求したら教えてくれるよ。
一番、プロモーションして処方が伸びる中堅医師は、
ライジングスターとか言ってます。

まぁ、おっしゃっているように、単にカネです。
売上です。そうやって仕事させられてます。

401名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/21(土) 12:09:07.06
キャパの大きな所の訪問が多くなり、そうでない所の訪問が少なくなる。
安全性活動のうちとても重要な情報収集を行ううえでも症例の多い施設の訪問が増えて当然。
当然、法令及びガイドラインに則って活動していますよ。
キャパの小さな所は郵送ですがw

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